原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！
成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！
可很多时候，我们却常常面临：
搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事？和日常生产活动怎么结合起来，可就
我们也想抓成本，可总是头痛医头、脚疼医脚，千头万绪，如何系统地抓起？
我们也明白成本问题很严重，可是苦于无法在实际环节有效控制：
如何深入浅出地让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？
如何有效地搭建工厂成本管理与控制的体系？
如何科学地利用各种方法与工具，全面有效地分析与控制生产运营环节的成本？
如何使生产现场成本管理落于实处……
本课程使学员获得：
•成本控制决不仅仅是财务部门所关心的问题！
•使学员强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理“路线图”理念
•使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程，学会“算”！
•培养学员的成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实践中具体挖掘成本潜力，学会“干”！
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