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| 举办时间：2008-07-12 |
课时安排：2天 |
课程编号：13727 |
| 举办地点：北京 |
培训类型：财务税务 |
会务组织：中华品牌管理网 |
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4本课程将通过实例练习使学员能够掌握损益、资产负债和现金流相关项目的预算编制思路和技巧，能准确计算重要的财务数据。
4本课程将通过实例研讨,让训练学员将当年度预算与历史数据连接,同时掌握年度预算月份分解的方法和技巧。
4本课程将带领学员,通过数据分析,掌握预算书说明书撰写技巧，以及不同内容的多样表达形式。
4本课程将向学员介绍国际跨国公司中预算的实施,调整和相应的绩效考核方法。
7月12日—13日实战财务管理专家温兆文老师将和您一起探讨……
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1) 预算管理理念篇
• 四种角色
• 谁负责预算管理
• 预算中的几个误区
• 预算管理应追求的效果
• 控制链的形成
• 预算方案的确定原则
• BU 和TD 如何使用?
2) 预算编制篇 ：
• TD 预算方式演练
• 二十八级进程训练
第一级:三合一模表设计
第二级: 确定预算项目
第四级: 编入销售成本
第五级: 编入经营费用
第六级:编入存货
第七级: 编入应收帐款
第八级:编入应付帐款
第九级:编入固定资产
第十级:编入银行贷款
第十一级:存货贬值预算 |
第十二级:呆帐预算
第十三级:折旧预算
第十四级:变动费用预算
第十五级:固定费用预算
……
• BU 预算方式演练
• 预算工作流程图
• 预算工作时间表
• 预算项目树形图
• 销售量预算-市场增量法
• 案例
• 各种费用的预算方法及表达
4) 在产品存量预算
5) 原料存量预算
6) 固定资产预算方法
7) 预算执行
8) 结构预算控制
9) 预算考核
10) 预算激励
11) 激励方法
12) 案例 |
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温老师
曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。
同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底，三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》，《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表，两篇分别获全国论文特等奖。课程涉及《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《财务团队建设和心智拓展训练》等。公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%。
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企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
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课程名称：全面预算管理
举办时间：2008年07月12 - 13日
举办地点：北京
课程费用：2800元/人（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。
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- 报名方式一：电话咨询报名-->发出上课确认函
- 报名方式二：填写在线报名表-->发出上课确认函
- 咨询 热线 ：深圳 0755-86174185 86174196 13714519805
北京 010-51657186 上海 021-51879301 - 传真：0755-61624059 Email:kf#chinabm.net.cn (发邮件时请将#改为@)
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