
	用户名：密码：验证码：忘记密码？帮助

2008年9月8日星期一	\| 课程 \| 公开课程 \| 院校研修 \| 企业内训 \| 推荐课程 \| 文库 \| 市场营销 \| 品牌管理 \| 企业管理 \| 人力资源 \|
	\| 服务 \| 专家专栏 \| 机构黄页 \| 行业资讯 \| 每周专题 \| 资料下载 \| 学习产品 \| 论坛社区 \| 会员注册 \| 首页 \|

　　公开课程　　高校研修课程　　企业内训课程　　免费资源.课程

您的位置：首页 > 课程 > 公开课程

如何运用工业工程IE技术改善生产效率、降低成本其它相关课程计划

·	IE工业工程应用实战训练 [上海] 2008-12-27

·	IE工业工程应用实战训练 [广州] 2008-11-22

·	应用IE技术提高生产效率 [上海] 2008-10-23

·	IE工业工程应用实战训练 [深圳] 2008-10-18

·	IE工业工程实务培训 [深圳] 2008-09-27

·	从传统IE到现代IE实战攻略 [深圳] 2008-09-26

·	工业工程与生产效率改善 [上海] 2008-09-20

·	从传统IE到现代IE实战攻略 [上海] 2008-09-19

·	有效运用IE手法，推动生产效率提高研修班 [深圳] 2008-09-06

·	降低制造成本高级研修班—中国企业有效运用IE实战技法 [深圳] 2008-08-30

·	如何运用工业工程IE技术改善生产效率、降低成本 [深圳] 2008-08-29

·	IE工业工程 [上海] 2008-08-09

如何运用工业工程IE技术改善生产效率、降低成本

>>此课程已过期,查看近期开课计划人气:677.

举办时间：2008-08-29	课时安排：2天	课程编号：13723
举办地点：深圳	培训类型：生产管理	会务组织：中华品牌管理网

课程特色与背景

企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，在高工资高福利的背景下仍然凭借高效率取得了竞争性成本。

如何运用工业工程IE技术改善生产效率、降低...课程大纲

第一部分、课程框架介绍

IE基础、效率改善原则、程序分析与作业分析及改善、动作分析与改善、平衡生产线、案例分析

第二部分、课程大纲

1、IE技术基础

◆IE的原理与发展历史

◆IE技术的核心内容和追求目标

◆工厂如何活用IE思想

◆训练员工用IE的眼光看问题

2、生产力与生产效率的衡量指标

◆生产效率与企业竞争力

◆效率评价指标

3、效率改善的基础与改善方向

◆运用IE技术改善的原理、原则

◆消除瓶颈

◆消除管制点

◆现场7种浪费分析

◆如何减少浪费，保持流程增值

◆如何快速切换，提高系统效率

4、制造程序分析与改善

◆流程程序图分析

◆加工效率的改善

◆检查效率的改善

◆停滞与等待的分析与改善

5、动作效率分析与改善

◆动作分析的要领

◆动作活性指数介绍

◆运用动作分析提高动作效率

◆运用动作经济原理提高效率

6、作业效率分析与改善

◆人机作业分析

◆人机配合效率改善

◆生产线布置的效率分析

◆工作抽样方法的应用

7、标准工时测定与生产线平衡

◆标准工时的定义

◆标准工时的实际测定

◆PTS预定时间标准法

◆MOD模特法的原理

◆如何运用MOD法确定标准工时

◆如何运用标准工时平衡生产线

8、搬运及布置（Layout）的效率分析与改善

◆搬运及场地布置经济原则

◆物流原理与搬运合理化

◆单元制生产模式

9、如何合理组织生产使有效产出最大

◆生产系统的效率是如何丧失的

◆如何化解生产波动带来的损失

10、先进生产方式简介

◆精益生产方式及其与IE的关联

◆工厂实际案例分析

课程主讲

    王军科
    背景：管理工程硕士，历任：美国ITT (厦门)有限公司工程部经理、6SIGMA管理黑带，格林集团总经理，美国品管理协会品管工程师，《价值工程》杂志审稿人、辽宁省营口市商业银行独立董事等职务，资格：国际职业培训师协会认证职业培训师，高级经济师，ISO9000主任审核员资格\QS9000审核员资格，TS16949 培训考试合格，6SIGMA 黑带大师。

    专长：生产计划与物料控制、精益生产/ＩＥ/质量管理/质量工程/6SIGMA系列培训 /SPC统计制程管制  DOE 实验设计 TS16949 QS9000 FMEA失效模式与效应分析、制造型企业沙盘财务、EXCEL在财务中的应用

    服务过的企业：
    巨霸机电、惠尔康食品、优思麦食品、绘宇多媒体应用材料(中国)公司、IBM上海软件制作中心、汇宇化工、杰事杰新材料、深圳斯比泰、玉鑫精密铸造爱声音响、科勒卫浴、厦新电子、华胤钢构、宏洲塑料、佳帕纳体育用品、锦祥纺织南通东丽化纤华东泰克西铸件有限公司、上海延锋伟世通汽车电子、上海科工机电、罗礼电脑、惠寿帝时装顶益国际集团顶芳公司、明达塑胶(集团)贸易公司、江南汽车饰件、明达塑胶(集团)厦门制造部、大福饲料、厦华集团、华兴雨具、天马工艺、镒得塑胶、三德兴模具、宏明塑胶、玉晶光电、格林食品、三农碳酸钙、盖茨霓塔传动带、万向集团、丽正电子、宇科塑料、厦华集团、灿坤股份、东金科技、三荣陶瓷

课程对象

企业工程部、工艺部、现场改善人员以及制造经理、精益小组人员

备注

课程名称：如何运用工业工程IE技术改善生产效率、降低成本
举办时间：2008年08月29 - 30日
举办地点：深圳
课程费用：2200元/人（含培训费、税金、讲义、讲师签名、午餐、茶点等）

报名方式一：电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
报名方式二：下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
电话：（深圳）0755-86174185、 86174196、 13714519805
（北京）010-51657186 （上海）021-51879301
传真：0755-86174196
邮箱：kf@chinabm.net.cn
中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn

【打印课程大纲】【加入收藏】【告诉好友】

如何运用工业工程IE技术改善生产效率、降低成本 在线报名

* 课程主题：		点击这里下载报名表（Word）
* 姓　　名：	性别：男女	会员用户名：
* 职务：
* 部门：
* 电话：
* 手机：
传真：
* E-Mail：
邮政编码：	参加人数： *
* 单位名称：
通讯地址：
备注：		(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏）
验证码：
	(* 为必填项)

导航:

关于我们　联系方式　合作方式　法律声明　意见反馈　网站地图　友情链接　文字站点　回到首页
邮箱：160@chinabm.net.cn 　　MSN:szchinabm@hotmail.com　　QQ:153437127
电话：0755-86174185 　86174196　传真：61624059　169@chinabm.net.cn
...中文网络实名：中华品牌管理网.　粤ICP备05019980.号...
... 版权所有本站所有内容未经许可严禁转载 ...