（四大课程模块）
1、战略模块
《食品饮料保健品和酒业政策环境与发展趋势》
《蓝海战略：竞争时代的企业战略与模式选择》
《食品饮料保健品和酒业企业品牌战略》
2、经营模块
《快速消费品行业消费者心理研究》
《快速消费品行业市场营销新理论》
《食品饮料保健品和酒业企业销售及渠道管理》
《食品饮料保健品和酒业企业经销商管理》
《终端销售团队建设与执行力提升》
《食品饮料保健品和酒业企业生产管理与成本控制》
《食品饮料保健品和酒业企业的物流管理与信息化》
《快速消费品企业税务筹划》
3、管理模块
《企业家的领导艺术与创新思维》
《儒商之道——周易、国学与企业家谋略》
《企业文化与企业凝聚力》
4、资本运营模块
《企业资本运营与投资决策》
《企业并购、重组与二次创业问题分析》
案例分析
蒙牛的品牌成长策略
雀巢：全球第一食品品牌的成功之道
康师傅：营销战略与市场运作
五谷道场品牌的运营与蓝海战略
达能的品牌策略与品牌并购
金六福的品牌策略
“喜之郎”与产品创新之路
让饮品也有性别――“她/他”饮料品牌建设启示录
专题讲座 《食品保健品行业法规及国际标准解析》 《品牌运作及代言人选择》 《食品饮料保健品和酒业产品创新与包装设计》 《食品饮料保健品和酒业行业季节风险与 库存管理》 《食品饮料保健品和酒业企业流程改进》 《电视广告媒体选择：CCTV及各地方媒体》
实地考察
为使学员充分了解国际、国内食品饮料保健品和酒业市场新态势及新动向，借鉴国内及世界知名食品饮料保健品和酒业企业成功经验，研修班将安排企业实地参观考察（选修，费用另付）
A线：世界食品饮料品牌殿堂之旅（欧洲）
B线：中国成功食品饮料保健品和酒业企业考察（广州）
学位对接
国际知名大学认可本总裁研修班课程品质，可鉴转学分，对接国际MBA学位，最快可在一年内完成续修课程，获取MBA硕士学位。
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