当前位置:首页 > 公开课 > 生产管理 > 现代设备润滑管理与现场实用技术培训班

现代设备润滑管理与现场实用技术培训班

关注度:597   编号:136236
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
点击报名 添加到购物车
现代设备润滑管理与现场实用技术课程培训,旨在使学员掌握必要的现代润滑知识和技能,结合现代润滑理论技术,以现场应用为中心内容,使学员具备日常科学润滑工作的工作技能,掌握现代设备润滑管理与现场实用技术。
设备润滑管理设备现场技术

现代设备润滑管理与现场实用技术培训班课程特色与背景

        现代润滑技术
相关内容导读“技术”
新产品导入-NPI实务特训  上海 2016-4-8(2天)

新产品导入-NPI实务特训课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的,目标非常明确,就是为NPI经理和公司跨部门新产品团队提供指南,所包含的内容不是通用项目管理知识,也不是泛泛而谈,是一套专门的行为,本课程基于老师在著名外资企业中9年的NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术含量大,这个专门的课程也填补了企业培训的一项空白。

国际注册供应链质量经理(CSQM)职业证书班  上海 2016-4-8(3天)

国际注册质量经理(ICQM)职业证书课程,是以国际最新的管理思想与管理技术的有效整合为基础,并融合众多行业最佳实践经验,专为满足现代质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。着重解决的问题是:从企业质量管理的现状出发,通过系统的理论及案例学习,形成现代质量管理的方法论,并最终转化为最佳实践。

经营管控与管理制度设计  深圳 2016-4-8(1天)

经营管控与管理制度设计培训,使学员深入浅出地认识经营管理在企业技术研发、产品生产、产品销售等各个环节的体现和重要性,掌握责任与牵引机制、报酬与激励机制、目标与绩效机制、提升与成长机制的基本内容和设计步骤,掌握企业必须有哪些经营管理制度,并且让学员掌握制度设计的要点和功能。

“工业4.0”企业实施技术实景研修营  天津 2016-4-8(2天)

“工业4.0”企业实施技术实景培训,用以全面革新的技术手段及核心方法论诠释出企业搭建规模个性化智能制造的具体实施路径及方法,让你真正的“学会”用“虚拟现实”技术,让您亲自“参与”企业从2.0到4.0改造的全过程,独家的“工业4.0仿真模拟”也将让你真正“动手”实施改造全过程。

特别是润滑油品不断更新换代,润滑对维持设备
相关内容导读“设备”
TPM全员生产维护  苏州 2016-4-8(2天)

TPM全员生产保养课程培训,旨在使学员了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法,掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护,熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善,降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益,提高企业竞争能力。

设备油液监测技术与应用培训班  上海 2016-4-9(4天)

设备油液监测技术与应用培训,结合学员所提供油样现场分析诊断并讲解,使学员从设备中提取润滑油样品进行分析,有利于尽早发现和消除故障隐患,提前预报设备磨损故障,提高设备使用的可靠性和安全性。

设备点检、预防性维修保养与TPM管理实务  上海 2016-4-10(3天)

设备点检、预防性维修保养与TPM管理实务培训,内容涉及设备点检与预防性维修保养,设备预防性维修管理,设备备件管理,为设备预防性维修保养提供保障,TPM—全员参与设备维护保养,TPM管理活动的推进等,旨在使学员掌握设备点检、预防性维修保养与TPM管理技能。

现代设备管理与设备点检工程技术培训班  无锡 2016-4-12(3天)

现代设备管理与设备点检工程技术培训,内容涉及设备管理基础知识和发展方向,第三代TPM的发展及其核心实施内容,实行设备点检是生产企业对设备管理的客观要求,设备现场管理,点检管理与设备零故障工程等,旨在使学员掌握现代设备管理与设备点检工程技术技能。

性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能,是对广大企业设备使用、维修 人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术,以现场
相关内容导读“现场”
优秀班组长核心技能训练  苏州 2016-4-8(2天)

优秀班组长核心技能课程帮助学员革新观念,培养管理人员必备的全局观和缜密性思维;提升班组长的组织、判断与决策能力;提升班组长的执行能力;掌握一线现场管理的各种技能和方法;掌握分析和解决问题的技巧与步骤;熟练运用管理工具高效率地工作。

基层管理者领导力能力提升  苏州 2016-4-8(2天)

基层管理者领导力能力提升课程帮助学员强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能;强化领导沟通能力,正确处理职场关系;提升现场作业管理技能;完善自我、突破业绩。

前台、助理接待专业化训练  苏州 2016-4-8(2天)

前台、助理接待专业化训练课程,旨在帮助学员了解作为一个专业化的前台行政人员所需具备的职业形象与商务接待的内涵,运用生动的语言,通俗的事例,并加上现场演示,帮助您掌握商务礼仪中基本的知识,提升个人整体素质,给人留下深刻的第一印象。

主题地产项目开发运营必胜秘笈—“过五关斩六将”  北京 2016-4-9(2天)

主题地产项目开发运营必胜秘笈课程,让企业与项目获得国家行业的政策与资金的最大力度扶持;让别人的成功与失败成为您与您的企业的镇静剂与警示牌;让您开发项目过程中的难点、疑点、焦点在现场迎刃而解;让学员间进行深度沟通、增进了解、增强友谊、推进合作;专家的实地陪同考察、现场解析项目、为您探讨实际路径。

应用为中心内容,使学员具备日常科学润滑工作的工作技能。本次培训经考评通过后颁发人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心《设备润滑管理
相关内容导读“设备润滑管理”
现代设备润滑管理与现场实用技术培训班  南昌 2016-5-17(3天)

现代设备润滑管理与现场实用技术课程培训,旨在使学员掌握必要的现代润滑知识和技能,结合现代润滑理论技术,以现场应用为中心内容,使学员具备日常科学润滑工作的工作技能,掌握现代设备润滑管理与现场实用技术。

师》职业证书。

课程大纲

培训内容:
(一)“全面讲解国家标准GB/T 13608-2009合理润滑技术通则”
(二)现代润滑及发展
1. 现代润滑技术。
(1)高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备;
(2)润滑油精密过滤技术与设备可靠性;
(3)润滑与设备及生产安全;
(4)现代润滑与节能。
2. 企业对现代润滑普遍存在认识误区。
(1)润滑油脂在使用过程中需要不断维护;
(2)用油多年一贯制已不能满足现代设备需要;
(3)保持润滑油清洁非常重要;
(4)迷信“洋油”、“外油”要不得。
3. 润滑油品选择的必备知识。
(1)润滑油的常见质量性能指标;
(2)润滑脂的常见质量性能指标
(3)选用油品需要具备的添加剂知识。
(三)润滑油品的选择方法
1. 按照实际工况选择润滑油品的方法概述。
2. 负荷。
3. 温度。
4. 速度。
5. 介质。
6. 参照说明书。
7. 指定用油和推荐用油的选用。
8. 安全用油、节能用油、环保用油的选用。
9. 矿物油脂、半合成油脂、合成油脂的选用。
10. 国产油和进口油的选用。
(四)常用润滑剂的性能及特点
1. 矿物润滑油。
(1)内燃机油;(2)液压油;(3)齿轮油;(4)汽轮机油;
(5)压缩机油;(6)蜗轮蜗杆油;(7)真空泵油;(8)冷冻机油;
(9)全损耗系统用油;(10)轴承油;(11)导轨油;(12)液力油。
2. 矿物润滑脂。
(1)钙基脂;(2)钠基脂;(3)通用锂;
(4)极压锂;(5)二硫化钼极压;(6)复合锂;
(7)复合铝;(8)复合钙;(9)中小型电机脂;(10)高温极压脂。
3. 合成润滑油。
(1)合成齿轮油;(2)合成压缩机油;(3)合成液压油;(4)合成链条油;
(5)合成蜗轮蜗杆油;(6)合成内燃机油;(7)半合成汽轮机油。
4. 合成脂。
(1)脲基脂;(2)复合磺酸钙基脂;(3)复合钛基脂;(4)高速轴承脂;
(5)半流体脂;(6)高温极压脂;(7)高粘附性极压脂;(8)耐油密封脂。
(五)假冒伪劣润滑油脂的判别
1. 真假油判定:检测油品的主要添加剂的含量。
2. 全合成油、半合成油及矿物油的鉴别。
3. 由植物油、地沟油勾兑的润滑油品的鉴別。
4. 真品、名牌润滑油品的鉴别方法。
5. 关于油脂保质期的一些问题。
(六)润滑油品的使用与维护
1. 在用润滑油的劣化及防范。
(1)氧化:影响润滑油品寿命长短的关键因素;
(2)润滑油(系统)的颗粒污染:危害设备的大敌;
(3)警示:注意润滑油的使用温度;
(4)水分:润滑油脂的天敌;
(5)铜和其它金属对润滑油品的影响。
2. 润滑油品的科学储存与领用。
(1)润滑油品存贮要求;
(2)领用要实行专油专具并清洁保管;
(3)实际案例。
3. 如何设置油脂的加油期和加油量。
(七)润滑油品检测与诊断
油液的综合监测。
1)油品理化分析技术;
2)原子发射光谱分析;
3)红外光谱分析;
4)铁谱分析;
5)油品污染度分析;
6)油品快速分析方法;
7)各种分析技术的适用条件;
8)具体应用案例。
(八)润滑系统的维护
1. 清洁度是液压润滑系统的关键参数。
2. 使用、维修时控制污染的方法。
3. 选择过滤器、净油机的要点。
4. 常见过滤方法及其优缺点。
5. 如何正确清洗润滑装置及管道。
(九)加强管理是搞好设备润滑的重要保障
1.重新定位现代设备管理中的润滑工作。
2.确定润滑管理方针、目标,并建立相应管理机构与规章制度。
3.合格润滑人员的选择和必要检测手段的配备。
(十)学员答疑、研讨及培训考试

课程主讲

    
王老师
中国机械工程学会设备与维修工程分会理事。长期致力于我国企业设备润滑管理与技术应用领域的科学化、现代化工作,先后150余次赴各企业培训和咨询,是一位现场经验非常丰富的润滑专家。曾先后在国内相关著名学术刊物发表学术文章百余篇。

课程对象

1.主管设备和生产的企业领导。 2.企业高、中层设备管理人员。 3.设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员。 4.设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师。 5.设备使用、润滑、维修技师或技术骨干。
备  注
课程费用:2350元/人
参加过本课程的网友都关注过人力资源管理培训专题

推荐课程
生产管理相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
现代设备润滑管理与现场实用技术培训班
课程编号:136236 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言