用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 高校研修  
 
2008年11月20日
星期四
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
高校研修
      公开课程   高校研修课程  企业内训课程  免费资源.课程  
您的位置:首页 > 课程 > 高校研修
               

清华大学国际创新管理高级经理研修EMBA课程班其它相关课程计划

1
· 清华大学人力资源创新实战高级研修班 [北京] 2009-01-09
· 清华大学中国矿业经理高级研修班 [北京] 2009-01-05
· 清华大学卓越商道与创新经营高级总裁研修班 [北京] 2008-12-25
· 清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班 [北京] 2008-12-25
· 清华大学营销管理与创新高级研修班 [北京] 2008-12-20
· 上海交通大学中国CEO(总裁)创新管理高级研修班 [上海] 2008-12-20
· 清华大学企业创新与国际化总裁高级研修班 [北京] 2008-12-19
· 清华大学企业创新与国际化总裁高级研修班 [北京] 2008-12-19
· 清华大学税务经理高级研修班 [北京] 2008-12-18
· 清华大学高级职业经理(总裁)研修班 [北京] 2008-12-15
· 北京大学企业管理与创新高级总裁研修班 [北京] 2008-12-15
· 中山大学在职经理MBA(工商管理硕士)课程高级研修班 [广州] 2008-12-13
 
 

清华大学国际创新管理高级经理研修EMBA课程班

>>此课程已过期,查看近期开课计划 人气:1451.

 
举办时间:2008-07-19 课时安排:1.5年 课程编号:13607
举办地点:上海 培训类型:总监研修
课程特色与背景
 
    清华大学是国内最权威的高等学府之一,EMBA、MBA教育多年来国内排名稳居第一。本项目借鉴清华EMBA教育的成功经验,吸收其他国内外名校EMBA课程体系的精华,结合创新管理领域最新研究成果,为中国企业高层管理者度身定制实用型高端课程。项目致力于全面提升企业高管的领导魅力和驾御企业能力,造就新一代商界巨人。

课程收获
 
1、师从一流学者专家,开阔视野、提升才能,获得企业和个人发展的高级智囊团队;
2、与不同业界高层管理人员共同切磋研讨,结交商界精英;
3、业余研修,学用结合,解决企业管理中的实际难题;
4、拥有清华大学庞大的智慧资源和校友人脉资源。

    证书颁发
    修完全部课程,由清华大学颁发《清华大学国际创新管理高级经理研修班》结业证书,加盖清华大学钢印。

清华大学国际创新管理高级经理研修EMBA课程...课程大纲
 
1、核心课程
◆运筹谋略篇
◇战略管理
组织的使命、目标、长期发展规划;企业与环境影响因素的交互作用;如何实施企业战略;企业高层战略领导策略

◇创新管理与策略 
创新和科技变革过程的关键问题;科技创新的决策因素;科技企业组织结构;不同国家和行业的科技策略

◆纳才聚贤篇 
◇人力资源开发与管理 
人力资源的策略和发展;人力资源主管面临的挑战;人力资源的规划;绩效评估和管理

◇组织行为学 
领导力、小组决策、个人差异和冲突;组织设计和组织结构、权力和政治、变革和发展

◆理财规划篇 
◇公司理财 
财务报表阅读与分析;公司的财务状况诊断和内部控制;公司的投资决策中的投资的估价、风险及回报;公司的融资决策中的金融市场的效率;风险分析、流动资金管理、投资分析和红利政策

◇企业税收与筹划 
在遵守国家法律、法规和政策的前提下,通过对投资、理财和市场活动的合理安排和筹划,尽可能地减轻税收负担,从而获取税收利益,降低企业运作成本,实现企业财务利益最大化

◆运营管理篇 
◇公司治理 
董事会架构、集团公司管理、金融市场操作的理论与实务;资产组合理论与资产管理实务;投资风险管理;投资分析、投资人行为分析以及投资业绩评估

市场营销
市场营销的核心概念以及影响公司营销战略的因素;消费者行为、新产品计划与开发;促销与价格战略、市场营销的评估和控制体系建立;亚太地区国家的企业市场营销及其性质与影响

◇商法
企业法、知识产权法、合同法;典型案例剖析;国内和国际商务运作的法律环境

◇信息管理与电子商务
建立成功的信息技术策略架构的基本技巧;加强信息科技在企业管理中的作用和策略制定的原理

◆魅力提升篇 
◇领导科学与艺术 
在全球竞争中企业领导如何解决在引导企业走向发展壮大过程中遇到的各种问题和困难;如何面对技术变革、人力变化、社会规范变化;领导面临真实两难的抉择策略

◇企业文化与团队建设 
企业文化的来源和性质;如何建设和设计企业文化;企业文化的作用和对团队建设等管理实践的影响

2、专题课程
针对当前的政治和经济发展中热点问题和企业发展中涉及的诸多问题,邀请不同领域的学者和专家、官员及著名企业家主讲。

课程主讲
 
魏  杰:著名经济学家,清华大学经济管理学院教授,博导
艾  丰:著名经济学家,全国政协委员,中国企业联合会副会长

刘福垣:著名经济学家,国家发改委宏观经济研究院副院长
刘冀生:清华大学教授、博导,企业战略管理专家

宁向东:清华大学经济管理学院教授、中国经济研究中心常务副主任
韩秀云:清华大学经济管理学院教授、中国经济研究中心高级研究员

刘红松:清华大学特聘教授,中国战略与管理研究院首席专家,博导
吴贵生:清华大学经济管理学院教授、博导

周寄中:中科院研究生院科技创新管理研究中心主任、教授、博导
高旭东:清华大学经济管理学院副教授,麻省理工学院管理学博士

于久洪:清华大学课程教授,公司理财专家
黄  桦:清华大学课程教授,公司纳税与筹划专家

周文霞:中国人民大学教授,中国人力资源教学与实践研究会秘书长
张秋生:北京交通大学教授、博导,著名企业兼并重组专家

李永平:中国人民大学教授,清华大学、北京大学客座教授
范玉顺:清华大学教授、博导,国家863自动化领域专家组专家

高贤峰:清华大学访问学者、总裁研修班特聘教授
王志耘:清华大学课程教授,企业文化与团队建设专家

张永光:著名实战培训专家,清华大学课程教授
卢力平:国家会计学院学术委员会委员、教授

李明英:北京科技大学管理学院教授,清华大学、北京大学特聘教授
张晓豪:清华大学客座教授,国务院特殊津贴获得者

课程对象
 
企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、总监等高层管理人员,政府机关处以上干部,事业单位主要负责人;大专以上学历,五年以上管理工作经验。

备         注
 
课程名称:清华大学国际创新管理高级经理研修EMBA课程班
课程学制:一年半;采取在职业余学习方式,课程学习一年(每月集中2-3天),论文撰写及答辩时间半年左右。
举办时间:2008年07月19日
举办地点:上海:复旦大学(大部分课程)北京:清华大学(结业典礼)
课程费用:25800元/人(包括授课费、论文辅导费、论文答辩费、教材讲义费和其它资料费用,不含食宿费用)

户名:清华大学
开户行:北京银行商务中心区支行
帐号:01091022900120109000815


  • 报名方式一:在线填写报名表,信息确认审核后发出入学通知函;
  • 报名方式二:来电索取报名表,填写回传给我们,经审核后发出入学通知函;
  • 咨询电话:(北京)010-51657186 (上海)021-51879301
                     (深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
  • 报名传真:010-58850975
  • 邮 箱:kf@chinabm.net.cn

  【打印课程大纲】加入收藏】【告诉好友
 
清华大学国际创新管理高级经理研修EMBA课程班  在线报名
 
* 课程主题:
* 姓  名:
性别: 会员用户名:
* 职务:
* 部门:
* 电话:
* 手机:
传真:
* E-Mail:
邮政编码:
参加人数: *
* 单位名称:
通讯地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
验证码:
 看不清?点一下
  (* 为必填项)
导航:

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真61624059 169@chinabm.net.cn
...中文网络实名:中华品牌管理网.  粤ICP备05019980.号...
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 ...