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非财务经理的财务管理

关注度:491   编号:136006
举办时间:
  • 深圳 2019-05-09
  • 成都 2019-07-18
  • 深圳 2019-10-23
  • 广州 2019-11-15
非财务经理的财务管理
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非财务经理的财务管理课程,通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,及时指导经营活动的改善和调整,从而帮助您系统全面地了解企业战略成本结构,进行成本分析与控制,并做好全面预算管理,与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,使管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标!
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非财务经理的财务管理课程特色与背景

    非财务经理
相关内容导读“非财务经理”
非财务经理的财务管理  上海 2019/3/28(1天)

非财务经理的财务管理培训,使学员系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点,全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息与风险信号,了解行业与世界先进财务管理理念;构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效。

非财务经理的财务管理(含沙盘演练)  上海 2019/3/28(2天)

非财务经理的财务管理(含沙盘演练)培训,使学员学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况,了解财务报表中的重要项目对公司财务状况的影响,学会计算直接成本、间接成本、固定成本和变动成本发,学会滚动财务预算。

非财务经理的财务课程(极致体验版)  北京 2019/4/8(2天)

非财务经理的财务课程课程旨在帮助学员理解财务在企业中的运作,明确业务与财务的合作伙伴关系;掌握财务的核心职能,能够与财务部门建立起有效沟通,支持业务部门工作;掌握财务报表的阅读技巧,能够从财务视角把握企业经营活动的本质;运用财务思维和财务分析解读企业经营管理,提升经营绩效,加强管理控制。

非财务经理的财务课程  上海 2019/4/11(2天)

非财务经理的财务课程培训,帮助学员理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,学会使用预算等管理工具加强内部管理,建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率,掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表。

财务管理
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非财务经理的财务管理培训,使学员系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点,全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息与风险信号,了解行业与世界先进财务管理理念;构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效。

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集团财务管控体系设计  上海 2019/3/30(2天)

集团财务管理缺乏系统,战略性的思路,不明确如何进行?对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政?集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化?内部转让价格和关联交易缺乏系统性策略?难以建立集团层面风险管控的体系?……为解决以上问题,特开设集团财务管控—面向中小民企课程。

现金流与营运资本管理  上海 2019/4/1(2天)

现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!很多企业的营运危机也是源于现金流量管理不善! 世界知名投资集团的投资评审也首先考虑的是投资对象的现金流量! 因此,现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。财务管理课程将为您提供现金流量和营运资本管理的方法和技术,充分理解怎样才能把握好 “现金为王”。

宝典
    “凡事预则立,不预则废。”在这个充满不确定性的时代,企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加,如何在变幻莫测的环境中把握商机,规避风险,赢得竞争优势,从财务的角度审视和重整自身工作,运用财务思维解读企业运作,许多非财务
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非财务经理的财务管理(含沙盘演练)  上海 2019/3/28(2天)

非财务经理的财务管理(含沙盘演练)培训,使学员学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况,了解财务报表中的重要项目对公司财务状况的影响,学会计算直接成本、间接成本、固定成本和变动成本发,学会滚动财务预算。

非财务经理的财务课程(极致体验版)  北京 2019/4/8(2天)

非财务经理的财务课程课程旨在帮助学员理解财务在企业中的运作,明确业务与财务的合作伙伴关系;掌握财务的核心职能,能够与财务部门建立起有效沟通,支持业务部门工作;掌握财务报表的阅读技巧,能够从财务视角把握企业经营活动的本质;运用财务思维和财务分析解读企业经营管理,提升经营绩效,加强管理控制。

非财务人员的财务管理  上海 2019/4/9(2天)

非财务人员的财务管理培训,旨在使学员了解成本预算管理,学习如何真正提高公司效益,理解财务作用和财务会计方面的基本知识和原则,读懂三张财务报表,用同一种财务语言,提高与财务人员及有关部门的合作效率,增进沟通、理解,掌握基本的财务管理知识。

部门的企业管理者有以下的困惑——
  如何进行成本核算分析?
  如何控制企业成本?
  如何做好动态预算管理?
  如何对资本预算进行控制?
    
     针对以上问题,我们特邀资深财务管理专家贾虎老师,与我们一同分享《非财务经理的财务管理
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非财务经理的财务管理  上海 2019/3/28(1天)

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非财务经理的财务管理(含沙盘演练)  上海 2019/3/28(2天)

非财务经理的财务管理(含沙盘演练)培训,使学员学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况,了解财务报表中的重要项目对公司财务状况的影响,学会计算直接成本、间接成本、固定成本和变动成本发,学会滚动财务预算。

非财务经理的财务管理  上海 2019/4/12(2天)

非财务经理的财务管理课程帮助企业的各级管理人员建立从财务角度思考工作的思维,并在工作中自觉运用财务知识,从而降低企业成本费用,避免经营风险,实现公司战略!

非财务经理的财务管理  其他 2019/4/19(2天)

非财务经理的财务管理课程,通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,及时指导经营活动的改善和调整,从而帮助您系统全面地了解企业战略成本结构,进行成本分析与控制,并做好全面预算管理,与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,使管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标!

》的精彩课程。本课程通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,及时指导经营活动的改善和调整,从而帮助您系统全面地了解企业战略成本结构,进行成本分析与控制,并做好全面预算管理,与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,使管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标!
    课程收获
    1、掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表;
    2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;
    3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;
    4、建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率;
    5、学会使用预算等管理工具加强内部管理;
    6、运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效;
    7、学会规避企业财务风险的方法。
    课程特色
    1、课堂互动性强,案例丰富可靠;
    2、从经营决策角度解读财务管理;
    3、指导学员改善和调整经营活动。

课程大纲

一、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析
(1)公司资产资量评价
(2)公司财务安全评价
(3)公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
(1)利润是如何形成的
(2)成本和费用的区别
(3)利润质量的分析
3、现金流量表的分析
(1)现金流量表的结构分析
(2)现金流量与盈利质量的关系
(3)现金获取能力评价相关指标
4、职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
二、企业税收相关知识
1、主要税种介绍
2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3、如何有效降低公司的税务风险?
三、企业成本分析与控制
1、有关成本的基础概念
(1)成本的分类与决策  
(2)从成本结构看企业经营风险
2、企业战略成本管理
(1)什么是战略成本管理
(2)战略成本管理框架
(3)作业成本法与作业成本管理
3、企业成本的削减与控制
(1)成本控制的基本思路
(2)材料成本的控制与削减
(3)人力成本的控制与削减
(4)库存成本的控制与削减
四 企业全面预算管理
1、全面预算管理基本概念
(1)全面预算管理的意义与含义
(2)全面预算管理的“天地人和”
(3)企业内控制度对企业预算的影响
2、正确的预算怎么编制
(1)编制逻辑与框架流程
(2)预算编制的一般步骤
3、如何在变化中控制
(1)严格资金支出审批手续
(2)建立科学的预算执行分析反馈系统
(3)建立有效的绩效考核体系
4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解
(1)如何保证预算与战略的一致
(2)如何应对计划没有变化快
(3)如何防止编预算时打埋伏

课程主讲

    朱文华
    实战经验
    拥有25年以上丰富工作经验,凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的财务管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了管理课程。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容,并运用独特的方法和工具,使内容变得简单而有趣,灵活、互动的小班授课形式也充分保障了培训效果。
    专业背景
    原诺基亚(中国)财务总监、原麦当劳(中国)财务经理、法国雷恩商学院管理学博士、上海外国语大学MBA财务客座教授、上海贝哲人才咨询首席顾问。
    主讲课程
    非财务经理的财务培训、风险管理和内部控制、全面预算管理、应聘者职业规划和面试技巧
    服务客户
    惠普,伟世通,诺基亚,江苏联通,湖北移动,河北联通,日本夏普,法国赛诺菲安万特,华阳科世达,湖北长飞电讯,巴西航空公司,全家连锁店,太原钢铁,阿特拉斯柯普,民丰特纸,马勒汽车以及新西兰卡达维,吉象木业等国内外著名企业。

课程对象

本课程适合希望提升财务管理能力的非财务管理人员,比如各职能部门经理/主管等
备  注
课程费用:3800元/人
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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
非财务经理的财务管理
课程编号:136006 
*开课计划:
  • 深圳 2019-05-09
  • 成都 2019-07-18
  • 深圳 2019-10-23
  • 广州 2019-11-15
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