企业内部控制与现金流管理高级培训班

 

1. 舞弊理论与企业财务风险控制

2. 企业风险偏好与风险承受能力

3. 内部审计与风险控制体系融合

4. 国资委《全面风险管理体系》解读

5. 《上市公司内部控制指引》解读

6. 《内部控制标准（草案）》解读

7. SOX萨奥法案内控部分解读

 

1. 企业内部控制目标设计

2. 企业内控环境设计

3. 企业风险评估系统设计

4. 企业控制活动设计

5. 企业信息与沟通设计

6．企业监控设计

 

郑洪涛:国家会计学院教授，我国著名内控专家，特聘讲师，清华大学财务总监班特邀讲师，多家大型企业集团、上市公司、会计师事务所、咨询公司中的独立董事、财务顾问和内控专家。

 

主持和参与国家宏观经济重点课题研究，设计和主持企业制改造及股票的发行上市、金融机构的风险管理及内部控制研究等。其代表作有《企业内部控制暨全面风险管理设计操作指南》07年3月出版。

 

袁小勇：首都经贸大学教授 硕士生导师 注册会计师，国内著名现金流专家，北京市跨世纪人才，中国审计学会、北京审计学会理事，中国财经报特约撰稿人，

 

先后兼任多家大型企业财务总监、财务顾问，著有《财务报告窗饰研究》、《虚假财务报告研究》、《会计报表分析精要》、《最新企业会计准则操作指南—解析•比较•案例》等20多部专著及60多篇学术论文。为几十家著名企业讲授企业会计准则、财务分析、财务风险预警、内部审计精要、内部控制设计与评估、企业财务预算等专题讲座。

第二天

·什么是现金及现金流？ ·利润与现金流量的差异

·利润与现金流量的比较：孰虚孰实？

·利润与现金流量的比较：孰轻孰重？

·利润与现金流量的比较：孰优孰劣？

·财务管理：何去何从？

 

·为什么现金流量表特难编？

·识别企业的三种现金流量活动

·直接法下现金流量表编制方法与技巧

·间接法下现金流量表编制方法与技巧

 

·现金流量分析的意义
·分析现金流的重点

·现金流向分析
·现金流量品质分析

·利润与现金流量的差异分析
·现金流量财务比率

 

·现金流入预算
·现金流出预算

·销售和信用政策对现金收入的影响

·不同种类的现金支出的预测方法

·现金周转期
·实际现金流和预测的差异分析及控制

 

·确定营运资金需求量的三步最佳做法

·资金管理中各部门的角色与职责

·影响资金流量的因素
·信贷资金管理程序

·最佳现金调剂程序
·应收账款管理

·资金管理常见缺失
·营运资金风险管理

08:30-11:30

14:00-17:00