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| 举办时间:2008-06-27
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课时安排:2天 |
课程编号:13502 |
| 举办地点:深圳
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培训类型:市场营销
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会务组织:中华品牌管理网
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| | 人民币汇兑美元进入六的时代 出口企业路在何方?
中国袜子,贴牌后市场价6美元/双,我们却只能收来0.25美元 中国煎锅,贴牌后市场价1600元/只,我们却只能收来65元
华为——海外市场160亿美元,占总营业额70% 海尔——海外市场41亿美元,占总营业额25%……
外销订货 = 海外营销? 贴牌生产 = 海外营销? 网络客户采购 = 海外营销? 参加各种展会 = 海外营销?
不,自主进入海外市场,组建海外机构,建立自己的渠道,才是真正的海外营销
十个问题,海外营销无法回避: • 到国外自己做市场行吗? • 到国外自己做市场是找当地的中国人还是找外国人? • 到国外自己做市场如何收集当地市场信息? • 到国外自己做市场,是否应该请当地的广告代理? • 到国外自己做市场,如何决定办公地点? • 到国外自己做市场,如何与渠道协作? • 到国外自己做市场,渠道最在意的是什么? • 到国外自己做市场,当地消费者的习惯是什么? • 到国外自己做市场,品牌如何建立? • 到国外自己做市场,营销投入多长时间才可能有回报?
中国市场营销与西方市场营销的三大重要差别: 1、市场认知接受产品模式的差别:从众的vs独立的 快速的vs缓慢的 2、消费者采购决策的差别:价格的vs价值的 外在的 vs 内在的 3、渠道合作模式的差别:短视的vs长久的 价格的vs服务的
涉及到中国企业在国外营销的三个重要的营销决策: 1、营销规划的持久性 以及 营销规划的灵活性的对比:营销规划中的4p,4c,stp的落实以及策略,营销投入的阶段性规划与销售队伍布局的衔接
2、营销队伍的本土特点 以及 激励方案,薪酬体系的特点决策。队伍的能力鉴别的弱化。
3、产品线系统性,价格阶梯性的策略,以及消费者接受产品后的心理认知决策。
关注海外营销,关注营销本质,孙路弘——曾经的HP澳大利亚客服总监,10年海外生活经历,16种产品海外运作经验,科特勒的营销理念,帮您一步步重构海外营销体系
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| | 一、营销基本决策 a)4P以及相关决策 产品:产品的选择,同类产品分析,多产品,多系列投放策略 定价:定价基本策略,多层级,复杂性定价策略 渠道:渠道选择基本依据,直营店的作用,零配件保障体系,售后服务支援体系 促销:促销策略的选择,广告投放选择,内容选择
b)4C以及相关决策 客户:客户消费心态,规律,趋势 成本:成本含义,不同成本对消费者的意义 方便:采购的方便,售后服务的方便 沟通:阶段性,系统性广告投放策略
c)STP以及相关决策 细分:市场细分的方式,方法 目标:与采购相关的决策过程 定位:除了“廉价”,中国产品还有什么选择?
二、营销的实施次序 a)市场调研:人员,方式,方法,目的,结论 b)国外资源的使用:政府资源,数据,趋势,行业资料。顾问公司的作用。 c)渠道经销商选择:企业历史,目前业绩,经营思路和理念 d)长住海外机构的建设:雇员法规,公司运营基本方法
三、营销方案 a)细分市场描述:特点,趋势,发展阶段 b)目标采购因素:价格,定位,偏好 c)促销基本策略:广告投放,活动,刺激方式 d)阶段性营销目标规划:销量目标,品牌目标,渠道目标等
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| | 孙路弘 美国科特勒营销集团(KMG)中国区高级营销顾问,美国培训与发展协会(ASTD)资深会员。
十六种产品海外市场运作经验,HP前澳大利亚客服总监,身为营销及销售行为专家,孙老师具备国内外实际的营销、销售经验,同时对国际化的营销、销售行为理论有着独到的研究和探索。他专长在企业营销战略的制订与实施、营销规划、销售队伍的建立以及不同销售模式的实施。
自1998年回到中国,曾为数百家国内外企业提供过营销咨询以及企业内部培训,如:奔驰中国;奥迪汽车;光大证券;里昂证券;宝钢国际;华润集团;创维集团;中国移动;华为技术;阿里巴巴(中国)等,学员逾万人。
2005年获评南方都市报“中国十大营销专家”称号,2004年获评《销售与市场》“十佳作者”,2002年获评中国经营报“十佳企业培训师”称号,2001年获评京萃“十大优秀培训师”称号。
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| | 课程名称:海外营销 举办时间:2008年06月27 - 28日 举办地点:深圳 课程费用:
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类别 |
价格(元) |
优惠条件 |
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课程票 |
3980 |
5月9日以前报名并转款 |
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4980 |
5月23日以前报名并转款 |
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5980 |
6月6日以前报名并转款 |
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6800 |
6月6日以后报名并转款 |
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‘好事成双’套票 |
11200 |
6月14日之前报名并转款 |
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- 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
- 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
- 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
(北京)010-51657186 (上海)021-51879301
- 传 真:0755-86174196
- 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
- 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn
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