卓越销售技能提升的8个步骤(苏州、上海、广州、深圳)其它相关课程计划 |
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| 举办时间:2008-06-28
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课时安排:1天 |
课程编号:13498 |
| 举办地点:深圳
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培训类型:销售管理
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会务组织:中华品牌管理网
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| | 对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户;教育不等于训练,教育只是告诉你什么是对的,训练才能让你把事情做对。教育可以改变观念,训练才能改变行为。

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| | 为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!课程将将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力。
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| 卓越销售技能提升的8个步骤(苏州、上海、广...课程大纲 |
| | 步骤一 如何做正确的事——思考力 1、4段营销公理; 2、销售的七大原则; 3、营销人员具备的态度; 4、正确心态的建立。 专业销售五大能力测评 正确心态的建立 正确心态的建立的十大步骤
步骤二 如何把事情做正确——执行力 1、营销员的职责; 2、营销员的七项素养; 为什么必须成为专业的超级营销人员? 超级营销人员的成功途径: 营销人员7大素养
步骤三 修炼建立陌生关系——自信力 1、自信力的训练; 2、目光的训练; 3、如何处理拒绝; 处理拒绝为什么有拒绝? 拒绝的本质 如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态 4、如何化解客户提出的难题 5、如何快速高效开发新客户 计划与活动:计划我们所做的, 做我们所计划的。 顾客开拓 如何寻找;寻找潜在客户的原则: 接触前的充分准备(资料准备工具准备形象准备行动准备心态准备资料准备情绪调整)
步骤四 发现和满足客户需求——理解力 1、客户的类型;,如何应对 2、销售流程; 3、掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束;
步骤五 让客户说“是”——影响力 1、如何塑造产品的价值;调动对方情绪 产品说明的方法 产品说明的步骤 产品说明的步骤 产品介绍的八大技巧及注意事项 提出解决方案(FAB) 捕捉客户的购买信息成交的时机:客户在购买时发出的信息与信号 (你塑造的产品价值在得到客户认同后)提出购买建议(解决方案)
2、如何解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品 客户通常的抗拒点 什么是抗拒点 客户七种最常见的抗拒种类 客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式 解除抗拒点的成交话术设计思路 解除抗拒点原则 解除客户抗拒的技巧 处理抗拒点(异议)的步骤
3、成交 为什么成交 a 成交的三最 b 成交的三个重要观念 c 成交的三大关键 d.成交的信念 成交技巧 成交的注意事项 实战训练:
步骤六 持续的愉悦服务——取悦力 1、营销员良好的第一印象、形象; 2、营销人员礼仪技巧 3、如何快速建立信赖感; 4、信赖感的5大原则; 建立信赖感的三原则 快速与客户建立信赖感的五大策略: 初次接触要诀 建立信赖感的沟通技巧
步骤七 让我们和客户走得更近——沟通 1、沟通的信念 2、沟通的策略 3、说话的技巧 4、沟通三要素 5、发问的技巧之聆听 6、沟通技巧之赞美 7、沟通技巧之发问 8、设计问题的原则 9、问题类型实例: 10、分清客户类型,确定沟通策略
步骤八 如何应对变化,在变化中寻求机会——应变力
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| | 舒老师 北京大学、清华大学企业总裁班客座教授,中国经营报广告部策略顾问,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,深圳超人集团营销部经理,三星移动通信事业部中国区西南区域总监。中国人气上升最快的实战营销技能训练讲师。
• 擅长:销售与渠道 / 市场研究/新闻炒作/课题培训。
• 培训与咨询服务过客户: 中国移动多个分公司,海尔集团多个事业部.五粮液集团,茅台集团,三星电子、熊猫移动、迅捷通讯、珠江啤酒, 北京中关村科技园管委会,南京控特,天乐园集团,能达利集团,扬子江乳业等。
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| | 销售队伍销售经理以下的中基层管理者、经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、企业招商人员,区域营销人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员)。
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| | 课程名称:卓越销售技能提升的8个步骤 举办时间:2008年06月28日 举办地点:深圳 课程费用:680元/人(包含教材、合影、中餐)
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- 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
- 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
- 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
(北京)010-51657186 (上海)021-51879301
- 传 真:0755-86174196
- 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
- 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn
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