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执行力特训营—本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班
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举办时间：2008-06-17 课时安排：5天 培训类型：企业管理 课程编号：13441
举办地点：青岛 课程费用：1980 会务组织：中华品牌管理网 关 注 度：883

课程特色与背景
 
    为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁，却创造了一个又一个奇迹？
    为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40%？

    为什么有那么多的企业家和管理者慨叹：做企业太累了！而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假？
    ……

    企业的很多问题都是由执行力问题造成的。很多企业不是没有制度，不是没有计划，不是没有战略和人才，而是不能坚定、彻底的执行。而中层主管作为企业的执行层，对执行是否到位起着关键性的作用。

    中层干部的执行力建设是一个系统工程，与文化、目标、绩效考核、制度体系、管理技能等都有着密切的关系。

    我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：
    海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料

执行力特训营—本土执行模式暨海尔实战经验...课程大纲
 
时间
活动（讲课）内容
6月17日
• 报名签到
6月18日
培训研讨：中层主管的高效执行力及海尔经验借鉴
• 主讲嘉宾:杨老师
• 赢在执行，赢在中层
• 上下同欲——打造执行力文化
• 各司其职——背好自己的“猴子”
• 目标明确——目标的“三步”“五要素”
• 过程纠偏——一切问题都要“清零”
• 赏罚分明——激励的“三公”“三法”
• 制度第一——制度大于总裁
• 自我经营——从“人治”到“自治”
• 中层执行的难点和要点
• 执行案例评析
6月19日
培训研讨：中国企业执行文化的十项修炼及海尔经验借鉴
• 主讲嘉宾:葛老师
• 中国人的核心修炼-------理性化
• 现代化、理性化、麦当劳化
• 由"性情中人”适时的变为理性中人
• 忽悠文化/SPIN文化与诚信文化
• 去个体化个体主义、自助、自动自发
• 工作性格与工作伦理的超越
6月20日
企业考察：
• 海尔实地考察、现场研学：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
• 青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
• 青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
6月21日
参观旅游
• 崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
• 青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等
注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。

课程主讲
 
    杨克明博士
    OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，曾担任知名企业企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。

    在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场，培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行――高绩效的OEC管理》、《创新经营》等多部。

课程对象
 
各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员

备        注
 
课程名称：执行力特训营—本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班
举办时间：2008年06月17 - 21日
举办地点：青岛
课程费用：1980元/人（含两天培训研讨费，企业考察费，参观旅游费，学习资料费，讲义费及照像等其它杂费）协助统一安排食宿，费用自理。


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报名方式一： 电话咨询、传真报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训
报名方式二： 网上填写报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训
咨询热线： 深圳 0755-86174185 　86174196　 13714519805
上海 021-51879301 　 北京 010-51657186
报名传真： 0755-61624059 　 　Email:kf#chinabm.net.cn 　(发邮件时请将#改为@)
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