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传统QC七大手法

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传统QC七大手法课程培训,帮助学员掌握简洁实用的质量控制方法,并在各个层面上有效运用,了解传统QC七大工具及其品质问题说明,学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析和采取相应的措施。
传统QC七大手法

传统QC七大手法课程特色与背景

了解传统
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七大工具及其品质问题说明
学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析和采取相应的措施
    传统七大手法
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,为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量控制方法,并在各个层面上有效运用。

课程大纲

课程大纲
传统QC七大手法课程内容说明
1、散点图-看关联
2、直方图-看分布
3、鱼骨图-查原因
4、柏拉图-找重点
5、控制图-看稳定
6、层别法-做解析
7、检查表-集数据
传统QC七大手法的适用场合
实务课程
1、数个实际案例分析
2、应用于工作时常碰到的问题与相应之对策
3、课堂与课后习作
4、沟通与答疑

课程对象

生产、质量、技术部门主管及工程师
备  注
课程费用:1500元/人
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传统QC七大手法
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