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2008年10月7日
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Word Excel PowerPoint在管理中的综合应用

>>此课程已过期,查看近期开课计划 人气:554.

 
举办时间:2008-07-16 课时安排:3天 课程编号:13080
举办地点:上海 培训类型:个人技能 会务组织:中华品牌管理网
您还可选择: ·上海班2008-11-05  
课程收获
 
Word部分培训收益
• 掌握WORD的输入、排版、输出的基本操作,应用大纲、目录、图形、图片、表格处理功能,能够用word来进行报告的编写和制作各种企业文书等文档文件,使你的工作更加轻松。

Excel部分培训收益
• 知晓许多能提高效率的OFFICE功能,如右键的快捷应用,序列方式填充等
• 以控制,提醒,方便为目标,掌握表格有效制作的方法

• 有效处理数据整理、合并、转换
• 熟练使用工作中常用函数,如VLOOKUP、文本函数等

• 熟练使用数据透视表分析海量数据,建立分析模型
• 掌握EXCEL各种图表的制作及在管理中的应用

• 联系实际工作掌握人事、财务、营销、投资决策等分析模型
• 现场提出工作难题,得到解决答案

PowerPoint部分培训收益
• 15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法;
• PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构;

• 创造一个有影响力的直观画面的基本要素:说什么,为什么说,怎样说。
• 怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片;

• 图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标
• 如何选择字体、色彩、合适的图表标题等

• 如何使用动画、链接、图画
• 如何使用POWERPOINT所带的版式和模板

Word Excel PowerPoint在管理中的综合应用课程大纲
 
第一天word部分

第一部分:建立文件
创建您的文档
自定义工具栏和菜单
保护Word文档
自我保护:Office中的安全性

第二部分:建立检索
创建文档大纲
目录II:高级目录、长文档和其他目录
页眉和页脚:从简单到精致
创建脚注和尾注
用样式设置文档格式

第三部分:增添图形和多媒体
添加图形并将它们放置在需要的位置
添加表格
使用背景、边框和文字效果装饰文档
组织剪贴画和其他多媒体
添加其他OFFICE对象

第四部分:与其他对象协同使用
对群发邮件及其他内容使用邮件合并
为节日做准备:使用Word编写和发送简报
创建单个信封和标签

第五部分:编写完整报告
通过模板建立报告格式
通过大纲形式快速编写报告
编写报告

第二天Excel部分

第一部分基础概念应用
制作用户友好界面的通用表格的方法
• 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
• 让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。

数据的导入与合并技巧
• 从其他系统中取得数据的方法
• 在EXCEL中整理和合并数据的要点
• 进行数据分析前的准备工作要点

数据表的展示技巧
• 数据表的折叠和展开
• 自动的分段显示功能实现

数据主体与图表类型的匹配原理
• 图形选择的原理
• 编辑与优化图表的方式和技巧

自定义函数与VB介绍

第二部分统计分析与预测技巧
如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
单变量预测和多变量预测工具使用
如何根据约束条件求得最佳方案
利用控件进行趋势性和敏感性分析

第三部分图表展示
图像在线分析的功能和应用
与数据表互动的图形功能介绍
在图形中预测趋势
介绍各类图形在管理上的应用实例

第四部分应用与实战演练
销售客户盈利能力与费用分析
如何从销售数据中寻求管理方向实战演练
服务质量分析建模与应用
质量控制流程过程分析案例

采购控制管理中物料分类的方案
直观、动态的预算体系建模方式
产品上市预测案例分析
最优方案选择实战演练
财务比例分析与财务模型应用

第三天PowerPoint部分

第一部分:实际案例分析
为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。
总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。
咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。

市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
所有问题的所在
修正的效果

第二部分:解决问题步骤
基本操作概述(略)
管理报告的结构
三大类画面的区分
文字画面的原则
图表准则

5种图表样式的对比关系类型
图表应用的五个步骤
• 目标——主题——对比关系——数据——图表
12种图表问题的解决方案
视觉比喻问题解决方案

概念性主题的表达方式
• 由谁
• 在哪里
• 做什么

画面设计的三个要素
用PPT表达思想
• 管理结构
• 工作流程
• 业绩趋势和分析
• 竞争对手的对比

PPT与EXCEL的链接使用技巧

第三部分文本图标应用
概念性图表的介绍
标题与图形的结合问题
组织架构图的另一种简便方式
流程图的编制

概念图形的应用
结构图形的应用
图形工具箱的应用

第四部分数据关系与图形关系
成分对比关系与图形
项类对比关系与图形
时间序列对比关系与图形
频率分布对比关系与图形
相关性对比关系与图形

第五部分:报告结构
对比案例演示
报告结构剖析
模版应用
顶级咨询公司报告欣赏分析
实战演练

课程主讲
 
    杨云
    现任上海均瑶集团高层管理人员,内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销,资金管理等模块。成功实施集团信息化(包括ERP和信息平台建立、流程再造)建设;负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作E-HR。

    曾任上海某集团公司总经理,英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理,物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。

    85年我国第一批程序开发员,上海师范大学理论物理系学士,澳大利亚悉尼大学教育系访问学者,上海交通大学管理学院MBA,6年海外工作经验。

    杨老师的核心优势:
    对计算机情有独钟,在15年的人事、行政、销售管理工作中将EXCEL与管理模型、管理理念与管理实践有效结合。是不可多得的综合性人才,本课程经过4年的实践,已使上千家企业受益。

    受益客户:中海石油(三期内训),中国移动(三期内训),第一太平戴维斯(三期内训),宝钢集团(两期内训),朗讯(两期内训),山东九阳小家电内训,艾利(昆山)有限公司、上海通用轴承有限公司、上海日立电器有限公司、开德贸易(上海)有限公司、红蜻蜓鞋业股份有限公司、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立(集团)、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶(集团)、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂(中国)有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板(上海)有限公司等等

课程对象
 
各部门主管、数据分析师、高级行政、秘书、助理等

备         注
 
课程名称:Word Excel PowerPoint在管理中的综合应用
举办时间:2008年07月16 - 18日
举办地点:上海
课程费用:3600元/人(含培训费、资料费,午餐)


  • 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
  • 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
  • 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
                (北京)010-51657186 (上海)021-51879301
  • 传 真:0755-86174196
  • 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
  • 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn

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