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TTT培训师培训(中级)

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TTT培训师培训课程培训,内容涉及培训课程开发模型综述,培训需求分析的七种方法与工具,课程观点语言内容锤炼,培训师手册编写技巧,PPT设计与制作技巧等,旨在使学员了解标准化的课程开发流程,熟练掌握课程开发的技术和技巧,有效运用课程开发思想、开发工具、开发方法,做到科学合理地开发和配置企业的各类型培训课程。
TTT培训师

TTT培训师培训(中级)课程特色与背景

    了解标准化的课程开发流程,熟练掌握课程开发的技术和技巧,有效运用课程开发思想、开发工具、开发方法,做到科学合理地开发和配置企业的各类型培训课程。
   【课程背景】
    了解标准化的课程开发流程,熟练掌握课程开发的技术和技巧,有效运用课程开发思想、开发工具、开发方法,做到科学合理地开发和配置企业的各类型培训课程。
【授课方式】
● 理论讲授+案例分析+视频分享
● 小组讨论+经验分享+头脑风暴
● 实战演练+管理游戏+情景模拟

课程大纲

【课程大纲】
一、渠到水成——课程开发模型与流程
1、培训课程开发模型综述
◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型
◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型
◇ZADDI模型 ◇问题树课程开发模型
2、培训课程开发流程
◇确定培训课程目的 ◇进行培训需求分析 ◇确定培训课程目标
◇进行课程整体设计 ◇进行课程单元和组件设计
◇阶段性评价和修订 ◇实施培训课程 ◇课程整体评估
3、培训课程开发的原则与方法
◇培训课程开发的原则 ◇培训课程开发的基本方法
◇培训课程开发关键事项
4、课程开发设计“五个一”工程
◇一份《课程开发大纲表》 ◇一份《培训内容配置表》
◇一份《学员讲义本》 ◇一个《随堂资源库》
◇一份《培训行为配置表》
二、以纲为骨——企业内训师课程构思设计
1、培训需求分析概要
◇培训需求分析的步骤
◇培训需求分析的七种方法与工具
◇需求评量常见的五种途径
2、培训需求分析的内容
◇学员分析 ◇工具分析 ◇环境分析 ◇层次分析 ◇目标分析 ◇绩效分析
◇内容分析 ◇岗位分析 ◇工作任务分析(职务分析)◇费用分析
3、培训需求分析的“望、闻、问、切”
4、课程目标设计
◇课程目标特点 ◇课程目标描述
◇课程目标运用 ◇课程目标判断工具
5、课程标题设计原则:以小见大
6、课程大纲设计
◇课程整体设计与单元设计
◇空序蒙太奇:素质类课程构思
◇时序蒙太奇:技能类课程构思
◇现场训练:设计课程大纲,小组讨论修改、讲师点评修改
三、血肉丰满——内容配置与素材运用
1、巧妇难为无米之炊:培训素材案例的收集与整理
——随时、随地、随情、随景
2、积之愈深,言之愈佳:厚积薄发,让素材、言语丰富起来
◇从学习中获得谈资:阅读、网络、培训
◇从生活中获得谈资:经历、交流、时事、娱乐
◇从思考中获得谈资:经验教训
解决方案:素材储备工具分享——陈练的彩色名片
3、组织培训素材案例要做到“四性”
——案例的主题性、案例的可靠性、案例的典型性、案例的生动性
4、素材案例运用的原则:
◇素材主题化:同一案例的多主题演绎
◇主题素材化:同一主题的多案例论证
5、《培训内容配置表》的设计
6、《随堂资源库》的配置
7、《培训行为配置表》五线谱 :时间线、内容线、方法线、工具线、目的线
四、妙语连珠——课程观点语言内容锤炼
1、培训语言四项训练之:形象性
增强语言形象性的表达手法——善用比喻、借代、象征
2、培训语言四项训练之:生动性:
视频案例《亮剑》李云龙任独立团团长时动员讲话
表达生动的秘诀:描述细节和事实
3、培训语言四项训练之:激励性
增强语言激励性的表达手法——适时排比
4、培训语言四项训练之:哲理性
第一作用:以一当十,具有冲击力
第二作用:画龙点睛,更具说服力
现场训练环节:为课程设计语感结论
5、语言推敲训练:打磨语言,叫醒学员耳朵——如何同中讲出不同
◇学会提炼 ◇学会推敲
五、化简去繁——企业内训师课件制作
1、培训教材的编写原则
2、培训师
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TTT内部培训师培训  苏州 2016-4-8(2天)

TTT内部培训师培训,学员应能:描述并解释培训师的使命;描述影响成年人学习的心理要素;运用相关工具,演示培训需求的分析方法;有效设计培训目标;有效利用现有资源,应用模块化技巧;设计生动有效的培训教材;展示基本的培训技巧;评定学员的表现及评估培训的结果。

人力资源实战培训系列之—建立三位一体的培训体系  苏州 2016-4-9(2天)

建立三位一体的培训体系课程,能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力,提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,掌握年度培训计划制定的基本步骤与重点工具,能够系统掌握培训需求分析、培训效果评估这两个培训管理的关键领域的工作方法与工具。

TTT—培训师的培训课程  成都 2016-4-14(2天)

培训师课程帮助参加者快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,并通过对企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授,运用多样的互动教学,帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能,提升其影响力。

学习型组织五项修炼管理方法应用研习班  北京 2016-4-15(2天)

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训,通过学习型组织五项修炼管理方法应用培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

手册编写技巧
3、学员教材编写的技巧
4、辅助材料准备的技巧
5、课程试讲评估审核
6、课程修订:试讲修订的“鲜花与钻石”
7、课程不是一下子开发出来的:课程的四度开发
六、锦上添花——企业内训师视听呈现设计
1、君子善假于物:用PPT画面为演讲制造情境
PPT设计与制作技巧 PPT的四化建设
2、培训中的板书技巧
3、抛弃空洞说教,发挥视频和音频的威力
4、象乔布斯那样用道具和舞台增强演讲的感染力和说服力。

课程主讲

陈练老师
高级讲师
实战市场营销培训
【实战经验】
中国TTT
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TTT内部培训师培训  苏州 2016-4-8(2天)

TTT内部培训师培训,学员应能:描述并解释培训师的使命;描述影响成年人学习的心理要素;运用相关工具,演示培训需求的分析方法;有效设计培训目标;有效利用现有资源,应用模块化技巧;设计生动有效的培训教材;展示基本的培训技巧;评定学员的表现及评估培训的结果。

TTT—内部讲师授课技巧训练  北京 2016-4-8(2天)

TTT—内部讲师授课技巧课程以演绎推理的方式顺着授课思路逐步讲授授课技巧的方方面面,在全真模拟的场景中帮助你全面提升授课技巧。

TTT—培训师的培训课程  成都 2016-4-14(2天)

培训师课程帮助参加者快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,并通过对企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授,运用多样的互动教学,帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能,提升其影响力。

TTT培训师之五项修炼  广州 2016-4-15(2天)

TTT培训师之五项修炼课程运用思维导图对内容进行结构化的设计,采用行动学习和结果导向的训练理念,通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练,以问题为导向,讲经验心得、重行为转化,讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程,现场摄像,当下反应,即时点评!

培训首选实战专家;全国TTT专业培训十强培训师; 国际职业培训师协会高级培训师;国家注册高级培训师;品牌培训师;袖学院特聘TTT专业培训师;全国首度开发TTT三维实战训练课程。
多年来陈老师结合自己几百场实战培训授课经验,专门针对TTT企业培训师培训
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TTT内部培训师培训  苏州 2016-4-8(2天)

TTT内部培训师培训,学员应能:描述并解释培训师的使命;描述影响成年人学习的心理要素;运用相关工具,演示培训需求的分析方法;有效设计培训目标;有效利用现有资源,应用模块化技巧;设计生动有效的培训教材;展示基本的培训技巧;评定学员的表现及评估培训的结果。

玩转课堂—企业培训师培训(下)  北京 2016-4-16(1天)

企业培训师课程培训,旨在使学员掌握培训授课的准备技巧、内容组织技巧与身体语言及声音运用技巧,说明培训课程设计的基本原则与方法,并能掌握培训大纲与讲师教案的编写技巧,掌握课堂中调动学员参与的互动方法与技巧,掌握针对问题学员的管理技巧,掌握培训评估的基本原则与方法。

高阶培训师培训  上海 2016-4-26(2天)

高阶培训师课程培训,使学员理解培训师“编、导、演”角色的内涵,能够清楚地表述内训师应具备的能力要求,能够掌握成人学习的心理及行为特征,掌握破冰开场、表达呈现、气氛调动、激发动机、课堂互动、课堂掌控等培训师的关键技术,轻松、自然而有序地进行培训教学。

卓越培训师(TTT)训练营—授课技巧  北京 2016-5-25(2天)

卓越培训师(TTT)课程,旨在帮助学员按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练;理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用;掌握成人学习的原理及关键要素;掌握突破心理紧张情绪技巧;掌握各种态势语言的灵活运用;掌握登台礼仪规范等。

进行了系统学习和研究,整理提炼了一整套实用实操的TTT学习训练方法,好学、好记、好用,真正帮助学员提升实战技能。同时,陈老师在国际标准TTT课程基础上,将心理心智训练、情商训练、体验式训练、演讲口才训练、儒学领导艺术巧妙融洽其中,实现了传统TTT课程的全面升级,使得TTT三维培训成为国内众多大型企业内训师队伍打造首选实战课程。
陈老师从事培训工作十多年来,为各行各业几百个优秀团队组织过相关培训,得到各受训企业的广泛认同,学员满意度长期保持在95%以上!
【授课特色】
 有热度、有力度、更有深度
 通过身体力行,真正实践了培训师的使命
 传授知识、启迪智慧、点化生命
【授课经历】
陈老师曾培训或咨询过的企业有:康师傅、松下电器、中国电信、中国联通、锦湖轮胎、中钞集团、蓝海影视、农业银行、工商银行、大丰农村合作银行、韩泰轮胎、天正集团、南京大学、大唐集团、国安电力、江苏广播电视总台、可口可乐、奥赛康、平安团险、ABB、如新中国、弘业国际集团、江苏现代南自电气、江苏省物价局、中国人寿、东明实业、泰康人寿、江苏团省委、恒安人寿、红太阳集团、苏源高科、国家质检总局、中圣集团、一航金城集团、家乐福、麦德龙、江苏省水利厅、分众传媒、西门子、江苏省委办公厅、建华管桩、国安电力、中移鼎迅、富迪科技、国电电科院、南京东方企业集团、益客集团等。

课程对象

具备一定管理、技术、培训实战经验的内训师和管理干部……
备  注
课程费用:3200元/人
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
TTT培训师培训(中级)
课程编号:128065 
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