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成为卓越领导、构建高绩效团队

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举办时间:
  • 上海 2017-02-23
  • 上海 2017-04-14
  • 上海 2017-06-01
  • 上海 2017-08-25
  • 上海 2017-10-13
  • 上海 2017-11-21
  • 上海 2017-12-15
成为卓越领导、构建高绩效团队
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高绩效团队课程旨在帮助学员对照新、旧工作模式及其结果来看清自身的“行为短板”,激发学员主动改变的动机;理解、掌握“团队工作模式”的过程和行为要领,并结合自身的经验运用于实际工作中;了解在团队中实施“团队工作模式”的阻力与解决策略,使得他们愿意带领团队尝试改变。
高绩效团队团队建设团队管理团队

成为卓越领导、构建高绩效团队课程特色与背景

 课程收益
 认知何谓“团队
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新产品导入-NPI实务特训  上海 2016-4-8(2天)

新产品导入-NPI实务特训课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的,目标非常明确,就是为NPI经理和公司跨部门新产品团队提供指南,所包含的内容不是通用项目管理知识,也不是泛泛而谈,是一套专门的行为,本课程基于老师在著名外资企业中9年的NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术含量大,这个专门的课程也填补了企业培训的一项空白。

企业狼性团队打造之铁军执行力  佛山 2016-4-8(4天)

铁军执行力训练营这是一套为企业量身定造,增强执行力的训练体系。打造团队高效、严谨、专注的行为风气,强化团队服从意识和付出精神,形成快速执行、自动自发的团队优良作风,让您的团队斗志高昂!

精华版EMBA  上海 2016-4-8(3天)

精华版EMBA课程培训,使学员培养自尊、自信、和自我管理能力,赢得别人对你工作方法的认同,建立团队愿景 - 共同努力的基础,主导变革,建立创新的组织文化,授权并协助同仁完成任务,领导可互信的团队、部门或组织,建立整体组织的良性互动关系。

新任经理人的成功转型—“铸成”领袖的黄金法则  深圳 2016-4-8(2天)

新任经理人的成功转型课程,让管理者认清自己的角色,明确自己的角色定位。提高自身的执行力,懂得领导下属,非管制下属。学会时间管理,提高工作效能并形成高效率工作的习惯,让工作有条不紊。学会定目标,做计划,强跟进,让工作落到实处,能够高效完成上级布置的任务;创造团队高绩效。

工作模式”
 掌握“团队工作模式”的十一个动作
 学会如何带领实践“团队工作模式”
 课程概览
 让您愿意改变,教您学会操作,令您积极实践的行动派课程;您的行为改变影响和带动成员行为改变,成就您的高绩效团队
相关内容导读“高绩效团队”
高绩效团队建设与管理  南京 2016-4-9(2天)

高绩效团队建设与管理课程,旨在帮助学员了解团队的基本概念;诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;掌握挑选团队成员的方法;学会制定有效的团队目标;理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。

打造高效执行力  广州 2016-4-9(2天)

打造高效执行力课程旨在从执行力意识、个人执行力、团队执行流程、执行过程控制、持续改善等方面,深入解析执行力体系的理念和管理实践相关的流程、方法论及工具,构筑高绩效团队,从而有效达成组织目标和战略。

领导力协奏曲:领导团队  上海 2016-4-12(2天)

领导团队培训课程,旨在帮助学员了解高绩效团队的组成要素和特征;学习高效团队的发展阶段及其驱动因素;学习成为高效团队领导的角色与责任;学习提升团队凝聚力和团队效率的方法与技巧;掌握领导团队的路线图,打造心目中的高绩效团队。

领导力罗盘-领导团队:打造团队凝聚力  上海 2016-4-12(2天)

领导团队:打造团队凝聚力培训,旨在使学员学习高效团队的发展阶段及其驱动因素,学习提升团队凝聚力和团队效率的方法与技巧,了解高绩效团队的组成要素和特征,学习成为高效团队领导的角色与责任,掌握领导团队的路线图,打造心目中的高绩效团队。

课程大纲

本课程激发学员高度参与,通过讨论,案例分析,演练与教练等多种方法,学习以下内容:
第一模块:管理者与团队领导力
 管理者需要发展“团队领导力”
 三项核心团队能力是带好团队的关键
第二模块:发展“三大能力”的原理和方法
 认同目标的修炼
 高效交流的修炼
 共同决策的修炼
第三模块:团队工作模式及操作程序
 团队解决问题会议-5个动作
 聚集问题
 设定目标
 分析因素
 制定对策
 完善方案
 团队实施行动方案-2个动作
 细化对策
 跟踪检查
 团队反思总结会议-4个动作
 核对目标
 回顾过程
 反思原因
 总结提炼

课程主讲

 沈老师
 背景经历
 金牌培训师、核心顾问、管理顾问
 组织学习和领导力发展的研究者
 中国人民大学工商管理研修中心特聘教授;
 上海交通大学海外教育学院特聘教授;
 台湾中山大学管理学院EMBA特聘讲师;
 美国领导力中心(LMI)授证教练
 曾任跨国公司(快速消费品)市场部总监、跨国金融公司高级经理;
 曾任中国人民大学工商管理研修中心“组织学习”项目组专家;
 擅长领域
 组织学习
 领导力发展
 荣誉客户
 江苏移动通信有限责任公司、内蒙古国税局、青岛亭流机场海关、首都旅游集团公司、北京东方饭店、美国友邦保险有限公司苏州分公司、四川新华书店集团公司、陕西省电力公司、大通物流、香港天宝粮谷饲料贸易有限公司、上海创侨进出口有限公司、南京骊城房地产开发有限公司、上海中邦置业集团有限公司、浙江温岭市第一人民医院、内蒙古五九煤矿集团有限公司、山西晋城煤业集团公司、安徽省黄山烟草专卖公司等
 学员寄语
 原理讲解得比较深刻,逻辑性很强。打造一个高绩效团队,变成了一件让我很兴奋的事情。——周林(某知名外资汽车零部件公司)
 老师知识渊博,平常工作中我们只注意到了某些点,但沈老师培训让我们建立了清晰的框架——赵宇(某大型外资药业公司)
 授课内容很深入,能让学员主动思考参与,打造高绩效团队的原理和方法让我重新系统的学习和认识到了——朱慧(某国内知名服装有限公司)

课程对象

各部门经理、 主管、Team Leader、或者储备管理人员等
备  注
课程费用:5800元/人
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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
成为卓越领导、构建高绩效团队
课程编号:126481 
*开课计划:
  • 上海 2017-02-23
  • 上海 2017-04-14
  • 上海 2017-06-01
  • 上海 2017-08-25
  • 上海 2017-10-13
  • 上海 2017-11-21
  • 上海 2017-12-15
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