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| 举办时间：2008-06-16
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课时安排：6天 |
课程编号：12626 |
| 举办地点：北京
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培训类型：总监研修
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教学特色
学习知识，开阔眼界；精炼课程，迅速提升；
即学即用，解决问题；广交益友，推进合作。
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★现代企业项目管理
如何提高项目执行力
有效的项目管理评估
项目管理组织
如何组建高效的项目团队
★流程再造
海尔案例分析及企业流程再造
业务流程再造与SST市场链机制—企业运用指导
★降低成本采购管理及议价谈判技巧
采购成本结构与采购成本分析
提升采购谈判冲突处理沟通技巧
提升采购周转率及资金使用效率,规范采购流程
★精益生产
丰田管理模式
“零缺陷”管理
精益生产之JIT管理实战
★生产计划与物料控制
生产计划/物料控制先进组织架构
制造业生产计划控制三种模式
★现场管理实务
现场改善与管理
制造企业如何有效实施5S
现场5S管理实务
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1、上课地点：清华大学
2、学习费用：6000元，包括授课费、论文辅导费、论文答辩费、教材讲义费和其它资料费用（不含食宿费用）
3、学习时间：6天，周一至周六。
4、开学时间：2008年06月开课
5、证书颁发：修完全部课程，由清华大学颁发《清华大学生产管理高级研修班》结业证书，加盖清华大学钢印
户 名：清华大学
开 户 行：工行北京分行海淀西区支行
帐 号：0200004509089131550
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- 报名方式一：在线填写报名表，信息确认审核后发出入学通知函；
- 报名方式二：来电索取报名表,填写回传给我们，经审核后发出入学通知函；
- 咨询电话：（北京）010-51657186 （上海）021-51879301
（深圳）0755-86174185、 86174196、 13714519805
- 报名传真：010-58850975
- 邮 箱：kf@chinabm.net.cn
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