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  中华品牌管理网 公开课  
 
2008年12月4日
星期四
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中高层管理者的决断力实战训练

>>此课程已过期,查看近期开课计划 人气:752

 
举办时间:2008-05-31 课时安排:1天 课程编号:12458
举办地点:深圳 培训类型:个人技能 会务组织:中华品牌管理网
课程特色与背景
 
    面对跨时代经营管理观念与策略的转变,身为企业领航者的的管理者和领导者,你可能经常为对人和事物的判断失误而苦恼;人是观念的动物,具有什么样的观念,就会表现出什么样的态度和行为。管理思维形成管理观念,影响管理态度和行为、习惯。

    学习朴素辩证法可以塑造管理者和领导者辩证思维,帮助管理者和领导者形成全面客观看待问题、人和事物的素质,为养成慎断是非的好习惯打下良好的基础,将企业中高层管理人员从管理和领导的困惑中解救出来,看清事物发展的方向从而作出准确的判断。

    朴素辩证法又称“古代辩证法”。指古代社会产生的一种自发的、原始的辩证法。是辩证法发展的第一个历史阶段。无论在中国古代哲学还是在欧洲古希腊哲学中,都有丰富的朴素辩证法思想。中国哲学经典《易经》、《道德经》比较完整地阐明了对立双方相互依存、相互作用又相互转化的辩证法思想。《易经》中说:“一阴一阳之谓道”,《老子》说:“有无相生,难易相成,长短相形,高下相倾,声音相和,前后相随。”

    在古希腊,赫拉克利特以朴素的形式集中表述了对立统一的观点,认为“统一物是由两个对立面组成的,所以在把它分为两半时,这两个对立面就显露出来了。”他提出了“一切皆流,一切皆变”以及“人不能两次踏进同一条河流”等充满辩证法思想的光辉命题,成为欧洲古代朴素辩证法的奠基人。这些先哲们直观地认识到世界是一个普遍联系的相互作用着的整体,一切事物都在运动、变化、产生和消失,对立面的斗争产生万物等等。在朴素辩证法的定律中,蕴含着后来辩证法学说发展的各种观点的胚胎和萌芽,闪烁出辩证思维的光辉。

    培训形式:课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表

课程收获
 
4
将企业中高层管理人员从管理和领导的困惑中解救出来,看清事物发展的方向从而作出准确的判断;
4提升中高阶主管对计划力、领导力、思考力、规划力、决策力的所必备的内涵。
4帮助管理者和领导者形成全面客观看待问题的素质,为养成慎断是非的好习惯打下良好的基础

中高层管理者的决断力实战训练课程大纲
 
1、图片测试游戏及从分工与合作谈朴素辩证法

2、日常工作与生活中的朴素辩证法
    精神与物质
    善与恶
    福与祸
    对与错

3、朴素辩证法的基本定律
    朴素辩证法基本定律一:事物存在的方式是阴阳互根,对立统一的;
    朴素辩证法基本定律二:没有绝对是绝对的真理;
    朴素辩证法基本定律三:事物发展成螺旋式上升。

4、朴素辩证法在管理中的应用;
    朴素辩证法基本定律一在管理中的应用
    自信与自省;自负与自卑
    勇气与胸怀;愚勇与懦弱
    积极与同理心;霸道与盲从
    执着与放下;固执与放弃
    朴素辩证法基本定律二在管理中的应用
    一个真实的管理案例-真理要分层次和时间点
    朴素辩证法基本定律三在管理中的应用
    “物壮则老”,“兵强则灭,木强则折”,事物发展有高潮有低潮;
    张弛有度;

5、朴素辩证法与中国人的管理思维
    从生活的小故事看中国与西方、日本文化差异
    客观思维素质:客观看待事物的正反两方面和客观看待员工的优点与缺点
    关心、引导与约束、要求
    奖励与惩罚
    人性化管理与制度化相结合 

6、问题讨论与案例分析

7、课程总结与考试


课程主讲
 
    周老师
    多年工作经验,先后在知名民营企业、外资企业任职品质经理、生产经理、管理代表、质量总监。具有很丰富的企业管理策划和现场管理经验。

    丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使周老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问,已进行管理咨询的企业共计200多家,培训人次达3万人次。

    周老师擅长企业现场管理,从企业生产管理到品质管理,均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。周老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误,更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。

    具有6年讲师经历的周老师的授课,风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

    近年来,他为翡翠滕器、深圳美奇公司、深圳信义集团、厦门通士达汽车照明、深圳华丰隆玩具、深圳粤海集团、深圳比亚迪汽车电子、标帆集团、深圳南和公司、惠州广进汽车电子、东莞三井(日本)、东莞APM(日本)、联光电器、雅士电子、中嘉电子、台育鞋厂、科威标识、广州旺旺集团(朴素辩证法在管理中的应用、现场管理实务培训)、科立达机械(基层主管系列培训)、易尚周际展示(防错法与TQM、目视管理与现场改善)等等多家著名企业做过基层主管、优秀班组长等内训课程,深受企业好评,客户满意率95%以上。

课程对象
 
总经理、经理、主管等企业中高层管理人员等

备         注
 
举办时间:2008年05月31日
举办地点:深圳福田楚天大酒店
课程费用:1200元/人(含培训费、讲义费、午餐、茶水费)


  • 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
  • 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
  • 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
                (北京)010-51657186 (上海)021-51879301
  • 传 真:0755-86174196
  • 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
  • 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn

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