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(内训)员工职业素养提升

编号:117674

杨思源:管理培训与咨询讲师

常驻地: 上海   研究领域:管理实务
曾在一线长期从事管理工作为培训提供:实战性;系统性。由于企业管理咨询师的角色,更了解实际,使培训课程的设计,教学案例对学员的指导更有价值,使培训转化率高。培训课程的性价比和实用价值对客户更具有吸引力。...[详细]
员工职业素养提升课程培训,内容涉及我为谁工作----职业心态篇,工作应尽的义务-----职业道德篇,培养一流的工作素质----职业素质篇等,旨在使学员 厘清敬业与工作成就,认识自我,学会自我管理,学会敬业,学会感恩,调整心态,提升成就感。
员工职业素质素质

课程对象

全体员工

员工职业素养提升课程特色与背景

    培训目标:
    研讨工作的动力,工作的乐趣,工作的价值,激发员工的内心动力,主动,积极,有效地工作。
    厘清敬业与工作成就;忠诚与个人职业发展;合作意识与自我为中心;踏实工作与急功近利;规则意识与张扬;责任意识与担当缺失。

预期收获:
认识自我,学会自我管理,学会敬业,学会感恩,调整心态,提升成就感。

    课程设计背景:
    对于每一个企业和个人来说,职业素质都有着非常重要的意义.一个人,如果没有良好的职业素质,那么他就无法获得成功.而一个企业,如果不能培养一支由职业素质的员工队伍,也无法取得成功.中国企业快速发展,企业要适应行业的激烈竞争,员工职业素质还无法适应,是不争的现实,也是制约企业发展的瓶颈!

课程大纲

课程大纲:
序言
 什么是职业素质?
 什么是职业化的员工 ?
 什么是职业道德? 
 什么是工作规范?
 什么是职业心态?
 什么是职场礼仪?

第一篇 我为谁工作----职业心态篇
1,重新认识我们的工作  
2,你在为谁工作?          
3,重新认识你的老板    
4,公司就是自己的家 
5,以老板心态工作
6,以感恩心态工作      

第二篇 工作应尽的义务-----职业道德篇
1,敬业是一种职业道德  
1.1敬业精神是公司发展,经济腾飞的基础
1.2 培养敬业的工作习惯
2.树立企业主人翁精神  
2.1 把公司当成自己的家 
2.2 把自己当“老板”看
2.3 主动工作,超越老板的期待

3.忠诚比能力重要
3.1什么是员工的忠诚?
3.2 忠诚胜于能力
3.3 忠诚是一种义务

4.对工作负责,就是对自己负责
4.1负责是一个人的基本责任和义务
4.2 勇于负责,锁定责任,锁定机会
4.3 坚守责任,尊重生命
4.4 面对困难,不找借口推卸责任

第三章 培养一流的工作素质----职业素质篇
1.服从领导的安排                          
1.1  员工的服从是企业执行力的需要
1.2  没有服从,团队和公司就无法运作     

2.以结果为导向,培养高效执行力 
2.1不强调结果,企业何谈执行力?          
2.2 公司购买的是结果,不是劳动
2.2 完成任务的5W2H法则
2.3 接受任务工具
2.4善于理解领导的意图,才能正确执行

3,做领导欢迎的下属                          
3.1上司是你的第一客户
3.2首先要了解领导
3.3学会欣赏自己的领导
3.4掌握与上司沟通的方法
3.5设身处地为老板着想

4,用业绩来诠释自己的价值    
4.1 业绩是你加薪升职的通行证
4.2 不看过程,业绩是硬道理
4.3 拒绝借口,搬走业绩道路上的障碍

5, 融入团队,与公司共成长
5.1与团队共前进
5.2 帮助别人就是帮助自己
5.3 求同存异,建立良好的同事关系
备  注
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