防差错技术POKA YOKE

    马老师 
    中国工业工程学会理事成员、工业工程专家；美国AITA认证的国际职业培训师,长期担任某大学高级客座讲师。

    工作经历：马先生不仅以其丰富的实践运作经验见长，而且具备深厚的理论知识，曾长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术；曾任任某大型知名整车公司IE副总；某大型中外合资企业精益生产体系项目总监、工业工程经理、项目负责人，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。

    培训特点：马先生长期的企业实战经历使他对企业的生产运作有深入了解，20年的丰富的实际工作经验和培训经验，使得他在讲授生产课程方面倍具说服力。他思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。其课程互动性强，课堂生动有趣。

    马先生在高级工业工程、TPM推进实务、精益生产、生产现场管理等培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训百余次。讲课主要特点是能针对不同的企业行业特点、学员层次、结合企业的具体情况采用案例解析、大量图片视频演示及互动教学。

    专长项目：马先生擅长企业诊断、IE现场改善方法、标准化操作与工作研究、工业工程与MOD法、精益生产与看板管理、流水线平衡、现场5S与目视管理、全面设备管理与零缺陷管理、全员生产维护（TPM）、标准化操作项目（SOP）、工厂车间管理、生产现场主管领导技能、精益生产体系项目推进（LP）、过程质量控制与小组改善等、改进工作（KVP）项目、生产率分析系统等。

    辅导过的企业：马先生咨询、培训过的企业超过100多家，其中包括——中国航天、四川长虹、宝钢集团、一汽集团、成飞集团、蒙牛集团、上汽集团、斯必克制冷、法雷奥、夏新股份、东方通信、三得利啤酒、东风汽车、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、北京空港配餐、北京博维航空设施、盖茨优霓塔、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、浙江移动、京博农化、诺康医药等。

    经典案例： 
• 在某汽车公司应用工业工程技术，采用模特排时法（MOD）优化车身装配线，提高劳动生产率20%

• 在某电气公司推行全员生产维护（TPM），设备故障停台降低25%。

• 在某集团公司咨询现场5S项目，使一个几十年的老企业焕发了生机，生产面积节省、环境发生变化，目视管理与定置管理得到了全面应用，受到用户的好评。