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企业战略管理培训课程

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举办时间:
  • 广州 2018-08-18
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一个企业好的企业战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在企业战略课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。
企业战略战略管理战略规划战略

企业战略管理培训课程课程特色与背景

    人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略
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解密阿里巴巴政委之道高级培训班  长沙 2018/3/20(1天)

解密阿里巴巴政委之道高级培训班课程,旨在帮助学员掌握阿里政委(HRBP)“三板斧”的本质和结构,提高自身打造执行团队的能力,在企业战略制定和影响业务需求的战略性项目中发挥作用,帮助企业调整组织架构和定位未来的人才通道,对话业务老大和中高层管理者,提高话语权等。

门店薪酬绩效管理系统  广州 2018/3/21(2天)

门店薪酬绩效管理系统课程,旨在帮助零售企业精准定位,清晰人才战略目标,帮助零售企业建立一套个性化的岗位职责管理工具,帮零售企业建立一套适合新零售时期的薪酬绩效管理系统,建立企业人才评估系统,合理定制最具市场竞争力的薪酬体系等。

管理者的全方位沟通策略  北京 2018/3/22(2天)

管理者的全方位沟通策略课程为参加者进行上行、平行及下行沟通,提供了实践性和适应性的战略,帮助您和企业中各个等级的人员就新观点、创造性想法以及更好地完成工作的方式进行有效沟通,并对他们施加影响,掌握沟通技巧,通过发展双赢的跨职能关系,从而达成组织的高效率。

国际贸易实务操作技巧与风险防控  上海 2018/3/22(2天)

国际贸易实务操作技巧与风险控制课程精选了国际贸易的核心知识,并结合最新的国际贸易条款详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法,旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力,敏锐的风险分析和预防能力,及驾驭全局的战略性思维模式,使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法,提高国贸人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。

就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划
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人工智能时代的企业与财务转型  广州 2018/3/22(1天)

人工智能时代的企业与财务转型培训,帮助学员运用大数据分析技术全面评估企业的竞争环境,提高战略规划与决策的质量,深刻理解人工智能时代企业财务管理面临的机遇与挑战,重新定位财务管理在企业运营中的角色和职能,掌握更具策略性的成本控制方法。

国际产品经理权威认证NPDP培训  苏州 2018/3/24(6天)

国际产品经理权威认证培训,内容有产品经理职掌涵括前期的战略规划,市场信息收集与分析,产品开发流程与团队合作,互联网时代产品线深度、广度管理与产品生命周期管理,互联网时代产品管理与产品经理必备知识技能等,旨在使学员掌握国际产品经理权威认证技能。

组织战略分解与绩效落地实战班  北京 2018/3/24(2天)

组织战略分解与绩效落地实战班课程,旨在通过实战型企业成长管理专家陈勇老师,凝结二十多个行业三十多家企业成功咨询实践,从企业现实变革转型的案例出发,帮助企业梳理战略规划蓝图,确定企业未来发展方向,建立基于战略落地的绩效考核体系,用绩效管理让企业战略落地生根,助力企业在新一轮发展浪潮中异军突起、脱颖而出!

向华为学习“以客户为中心,质赢未来”的管理之道  深圳 2018/3/28(2天)

向华为学习什么?学华为,为什么你学不会?“三种文化特质”你公司具备吗?为什么作为被学习者的华为依然在学习与创新之中?战略、规划和绩效是华为取胜的秘诀吗?……为解决以上问题,特开设向华为学习“以客户为中心,质赢未来”的管理之道课程。

上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略管理
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春季论坛价值点  上海 2018/3/29(3天)

春季论坛价值点课程以客户为中心,以奋斗者为本的一个价值观,让加上与之匹配的战略管理(发现机会点、决定抓住哪些机会点),业务流程(通过最佳效率去满足客户需求,从而抓住机会点),以及战略绩效管理与激励(通过公司目标和个人目标的对齐,解决员工动力问题)三大管理体系,本质上是解决从战略到执行的问题。

企业战略管理与核心竞争力  杭州 2018/3/30(2天)

企业战略管理与核心竞争力课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。

战略思维全方位  北京 2018/4/8(2天)

战略思维全方位课程通过战略管理知识和技能的培训与普及,使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法,有一个全面的认识和了解,同时帮助管理层开拓管理思维,进一步加强公司的核心竞争力,全面提升战略规划,战略布局和战略执行、监控的能力。

战略绩效管理体系建立与实施  上海 2018/4/11(2天)

战略绩效管理体系建立实施培训,旨在使学员掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法,掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI,全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理具体操作方法,掌握360度反馈评价方法及具体操作步骤。

的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。
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解密阿里巴巴政委之道高级培训班  长沙 2018/3/20(1天)

解密阿里巴巴政委之道高级培训班课程,旨在帮助学员掌握阿里政委(HRBP)“三板斧”的本质和结构,提高自身打造执行团队的能力,在企业战略制定和影响业务需求的战略性项目中发挥作用,帮助企业调整组织架构和定位未来的人才通道,对话业务老大和中高层管理者,提高话语权等。

中国工业品实战咨询式辅导总裁班  上海 2018/3/23(3天)

中国工业品实战咨询式辅导总裁班课程帮助学员创造细分工业品市场的游戏规则,清晰规划公司的企业战略营销,成为行业有影响力的卡位制造者;建立有效的营销管控体系,避开“英雄人物”,靠团队协作,让系统流程来推动企业良性运行;项目性销售建立标准管理系统,让企业营销更快更广地建立新的盈利模式等。

HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴  深圳 2018/3/24(2天)

HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴培训,旨在使学员能够运用工作分析与职能分析的工具和技术制定业务发展解决方案,能够设计衡量工作价值的工具,能够结合组织业务发展的实际情况,设计和实施组织业务发展模式和管控模式,促进组织绩效的提升,成为组织发展中的价值创造者。

组织战略分解与绩效落地实战班  北京 2018/3/24(2天)

组织战略分解与绩效落地实战班课程,旨在通过实战型企业成长管理专家陈勇老师,凝结二十多个行业三十多家企业成功咨询实践,从企业现实变革转型的案例出发,帮助企业梳理战略规划蓝图,确定企业未来发展方向,建立基于战略落地的绩效考核体系,用绩效管理让企业战略落地生根,助力企业在新一轮发展浪潮中异军突起、脱颖而出!

?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。

课程大纲

一、企业战略概要
1、什么是战略?(5P模型)
2、为什么要有“战略”
3、企业战略管理流程
二、七个战略问题
1、谁是你的主要顾客
2、公司的核心价值观把谁放在首位
3、追踪哪些关键业绩指标
4、如何划定战略边界
5、如何营造创新压力
6、员工的互助承诺如何
7、战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐
三、如何做战略
1、企业战略环境分析
2、企业战略定位
3、企业战略选择

课程主讲

 董老师
 北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员;
 2007年“中国最具价值培训师”之一;
 2008年“十大魅力培训师”之一;
 2009年最受欢迎的企业培训师
 北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授。

课程对象

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
备  注
课程费用:3500元/人
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企业战略管理培训课程
课程编号:115110 
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  • 广州 2018-08-18
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