TWI一线主管管理技能提升
TWI班组长生产现场现场
TWI一线主管管理技能提升课程特色与背景
相关内容导读“现场”
金牌班组长全技能提升 苏州 2023/3/20(2天)
金牌班组长全技能提升课程，旨在作为一名班组长，通过培训认清自己的岗位职责是什么；作为一名管理者，通过培训掌握对员工的培训工作技能，认识管理者的核心是什么；作为一名管理者，通过培训掌握日常管理中的工作重点是什么；通过培训可以改善一线管理者的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力；通过培训一线管理者用积极的心态发现问题并解决问题。
DOE实验设计实战应用 上海 2023/3/21(2天)
DOE实验设计实战应用课程，旨在使学员通过咨询师的现场辅导，解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用，掌握试验设计的方法，原理和应用，了解应用DOE的必备条件，系统性地应用DOE工具，提高过程质量及生产效率，掌握DOE工具的应用步骤。
现场5S与目视化管理 上海 2023/3/22(1天)
现场5S与目视化管理培训，旨在使学员明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性，掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧，了解企业为什么要推行5S与目视化管理，掌握目视管理技术，学会定置管理基本方法。
西门子S7-1200/1500PLC综合应用及维护高级培训班 广州 2023/3/22(5天)
西门子S7-1200/1500PLC综合应用及维护高级课程，掌握更专业的自动化工程项目设计、编程、调试、维修工作，了解现场设备安装、常见故障排除和解决生产难题，并提高在职员工的技能水平，增强安全生产意识等。
相关内容导读“TWI”
TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 天津 2023/3/28(2天)
TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版）课程，旨在帮助学员明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念；了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法；学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力；掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力；学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法。
TWI-生产主管管理技能研修 上海 2023/3/30(2天)
TWI-生产主管管理技能研修课程，TWI是一套技能训练实战课程,要想真正的在企业实际工作中起作用,达到观念的统一，只有训后在现场实际去做才能有效,因而基础讲解结束后，跟踪指导是必要的。利用TWI跟踪指导卡片在工厂进行指导，使企业接受TWI培训真正学以致用，为企业培养更多的一线管理人才。
TWI之JI工作指导＆JR工作关系-如何让员工快速上岗、积极配合工作 苏州 2023/4/13(2天)
TWI之JI工作指导&JR工作关系-如何让员工快速上岗、积极配合工作课程，旨在TWI精典课程自成立70年来，在全球很多国家推广,被越来越多的制造业经理人所知晓，多数企业认识到TWI培训所能带来的好处，并开始了解企业一线主管的培养唯有通过TWI才是一个便捷、有效的途径。现如今，中国的企业也开始了TWI的旅程。
TWI-JM工作方法改善＆JS工作安全-如何低成本的作业改善、安全生产 上海 2023/5/10(2天)
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全-如何低成本的作业改善、安全生产课程，旨在TWI精典课程自成立70年来，在全球很多国家推广,被越来越多的制造业经理人所知晓，多数企业认识到TWI培训所能带来的好处，并开始了解企业一线主管的培养唯有通过TWI才是一个便捷、有效的途径。现如今，中国的企业也开始了TWI的旅程。
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DOE实验设计实战应用 上海 2023/3/21(2天)
DOE实验设计实战应用课程，旨在使学员通过咨询师的现场辅导，解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用，掌握试验设计的方法，原理和应用，了解应用DOE的必备条件，系统性地应用DOE工具，提高过程质量及生产效率，掌握DOE工具的应用步骤。
创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 广州 2023/3/24(2天)
现代IE十三大手法课程帮助学员用大量的案例与图片，系统、全面的了解现代IE及其运用；识别生产现场中存在的问题以及各种浪费，获得持续提高效率、降低成本的新思路；系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用，从大量实例中感受IE改善带来的成果。
★★现场质量管理与突破性快速改善 （问题分析与解决） 独家版权课 武汉 2023/3/24(2天)
生产现场管理课程主要内容包括：现场质量管理的基本要义；标准作业的意义与基本要求；标准化作业；培训的标准化；3M准备与5S管理；首件确认；制造过程监控；制造过程审核；不合格品与可疑品；不合格品隔离/评审与处置；废品率降低与质量成本分析；快速反应机制；质量问题快速根除等。
防错防呆推行及最佳实践 苏州 2023/3/28(2天)
防错防呆推行及最佳实践课程，旨在帮助了解防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用；掌握运用差错预防技术优化生产现场及有效识别差错并提出改善建议；学习如何结合FMEA进行预测性防错系统规划；了解防错系统在工业4.0时代的重要性及必然性；掌握系统性识别与预防错误点的方法。
课程大纲
课程主讲
课程对象
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金牌班组长全技能提升 苏州 2023/3/20(2天)
金牌班组长全技能提升课程，旨在作为一名班组长，通过培训认清自己的岗位职责是什么；作为一名管理者，通过培训掌握对员工的培训工作技能，认识管理者的核心是什么；作为一名管理者，通过培训掌握日常管理中的工作重点是什么；通过培训可以改善一线管理者的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力；通过培训一线管理者用积极的心态发现问题并解决问题。
金牌班组长核心能力提升训练 上海 2023/3/23(2天)
金牌班组长管理能力提升训练培训，内容涉及现场主管在工作关系管理中的职责，工作教导(JI)，工作改善(JM)，工作关系改善技巧，工作关系改善之思考措施，简化作业方式的四原则及方式等，旨在使学员掌握金牌班组长管理能力提升技能。
华为式班组长综合能力提升训练 广州 2023/3/24(2天)
华为式班组长综合能力提升训练培训，使学员认知一线主管的管理职责与角色定位，了解一线主管应具备的正确意识与心态观念，理解一线主管如何提高工作教导力，并应用工作教导能力提高一线员工操作技能，掌握华为现场问题分析与解决的工具和方法。
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州 2023/3/24(2天)
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制课程，是专门针对制造业总经理,副总经理,总监,各职能部门中层以上干部,生产部班组长以上干部,计划,物控,采购,仓储物流全体人员研发的课程，针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,结合老师30余年来的生产管理实践,生产管理咨询实操,生产管理培训实战呕心沥血之作,值得您期待!
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