| 举办时间：2008-03-15 |
课时安排：5天 |
培训类型：项目管理 |
课程编号：11297 |
| 举办地点：北京 |
课程费用：4800 |
会务组织：中华品牌管理网
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关 注 度：682 |
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美国项目管理学会（PMI）的PMP（项目管理专业人员资格）考试认证现已成为全球最权威的项目管理资格认证。在世界大多数国家，特别是在西方发达国家，PMP已经被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。美国《财富》杂志预测，项目管理将成为21世纪的首选职业；21世纪，每个人都要成为项目管理专家！
作为国内最早开展项目管理培训的大学，清华大学是国务院指定的项目管理培训基地、世界银行唯一指定培训基地。自８０年代初开始，连续20年举办世界银行贷款项目管理培训，为葛洲坝、三峡等一大批国家重要项目，首钢、一汽等国家重要企业开展过项目管理培训
培训方式及课程特点
情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。系统学习项目管理知识体系，规范操作流程的基础上，梳理分享项目经验，增强对项目的把控能力，有效控制风险，提高项目效益。
★ 独竖一帜的“精英式”PMP培训
• 清华顶级师资，国内最具知名度的项目管理讲师传授国际前沿理念，并用实战案例分析讲授知识点，为您的实际项目管理难题答疑解惑!
• 班级汇聚了来自世界500强企业，中国一流企业的项目精们, 我们为 “精英”同学们营造立体学习交流氛围,思路相互碰撞,分享经验,受益匪浅!
★ 中国唯一“实战”PMP 拒绝＂纯应试＂
• 目前国内PMP培训均为“应考”培训，完全针对考试授课和题海战术. “填鸭式”的机械学习忽略了项目管理理念的领会和消化, 囫囵吞枣, 更别提对实际项目操作能力的提高,最后只是拿到了一张证书!
• 独创5+5实战模式，案例贯穿始终,通过对实际项目难题分析, 提高对项目实战操作、把控能力；大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标!
★ 引入MBA团队学习模式
• 引入清华大学MBA班级团队协作学习模式,小组进行学习讨论和交流，深入分析案例, 互相分享项目经验,开拓思路,获取灵感 ,共同进步!
★“零风险” 重磅承诺，通过无忧
• 基于成熟完备的教学体系和及时有效的督促指导，我们对培训质量充满信心，并郑重保过承诺。
• 签订书面的零风险协议，按照教学流程，及时参加当期的培训、模拟考试，三次不过全额退款，免费再参加考前培训及模拟考试。
★ 一次培训 终身学习 融入6000人学友网络
• 项目管理是一门实践课程, “持续提升,不断进步”是我们每一位学员的共识! 组织的专业研讨会、讲座等活动丰富多彩: 分享智慧，砥砺相助，志同道合，交友共进!赶快加入中国最大项目精英CLUB! 融入6000人学友会，共建亲情人脉网络!
学习流程
一般来讲，一个学习周期为3个月。美国PMI要求提前3个月进行报考和学习准备。安排的课程有10天分布在3个月中，周末上课。
这10天的课程为：5天的项目管理整个知识体系的系统学习，加上模考强化5天；前面5天的理论学习比较集中，集中在两周内完成，后面的模考部分比较分散，起到阶段性检测和提高的作用，纠正备考方向，提高备考效率。整个学习是持续递进的过程，每个过程对保证学习效果都是非常关键的！
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选用教材
1.美国项目管理协会（PMI）编制的《项目管理知识体系指南PMBOK》2004（第三版）版为基本教材。
2.强茂山教授《成功通过PMP》
3.强茂山教授讲义
4.《PMP历次考试精选题集》
5.精要串讲，考前答疑资料
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强茂山教授
清华大学教授，国内最具知名度的项目管理与咨询专家，中华项目管理促进会（大陆区）主席，中国项目管理培训创始人之一。
多年来，强教授培养了大批项目管理人才，具有深厚的理论素养和操作能力，具有高超的演讲技能和表达能力，其讲课深入浅出，引人入胜，富有激情和感染力，备受高度评价。强教授编撰《成功通过PMP》全国项目管理人士几乎人手一册。
李教授
清华大学管理学博士。美国麻省理工斯隆管理学院访问学者。PMP。清华大学经济管理学院讲师，清华大学技术创新研究中心研究员。
讲授《项目管理》、《研发管理》、《技术创新管理》等课程，主要研究领域报考企业的战略管理、项目管理、研发及创新管理。
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具有一定的项目管理意识和经验，准备获得PMP资质认证的学员。
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举办时间:2008年3月15、16、21、22、23+5天考试强化班
考试时间:2008年6月考试
举办地点:清华大学
课程费用:4800元/人（含全部教材资料、午餐费）
颁发证书:PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。
| 套餐 |
模考 |
上 课日 期 |
费 用 |
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套餐１
(保证班) |
赠模考班5天 |
北京08年3月班[总第34期]
3.15-16 3.21-23(5天课)
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￥４８００元
[含教材资料] |
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赠模考班3天 |
与考前辅导班同步学习 |
￥3980 元 |
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备注：
整个培训是个梳理项目经验，学习完备操作体系，体会项目管理精髓，全面提高项目操作能力的过程。
预习很关键
签订书面的零风险协议 并可免费复读
08年6月考试 |
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2008年 PMP国际认证培训课表 |
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第一季度 |
北京第34期 |
3月15 |
6月考试 |
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第二季度 |
北京第35期 |
5月17 |
9月考试 |
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北京第36期 |
6月28 |
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第三季度 |
北京第37期 |
8月30 |
12月考试 |
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北京第38期 |
9月20 |
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第四季度 |
北京第39期 |
11月8 |
09年3月考试 |
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北京第40期 |
12月20 |
课纲下载：
精英PMP国际认证
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| 报名方式一： |
电话咨询、传真报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训 |
| 报名方式二： |
网上填写报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训 |
| 咨询热线： |
深圳 0755-86174185 86174196 13714519805
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| 报名传真： |
0755-61624059 Email:kf#chinabm.net.cn (发邮件时请将#改为@) |
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