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精英PMP国际认证

编号:11297
  • 举办时间:2008-3-15(已过期)
  • 会务组织:中华品牌管理网
  • 现有评论:0条 (我要发言)
  • 课时安排:5天
  • 讲  师:强茂山教授
  • 关注度:782
  • 举办地点:北京
  • 课程类别:项目管理
  •  
  • 课程费用:4800元
  • 下载报名表:
  •  
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内容提示:美国项目管理学会(PMI)的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证现已成为全球最权威的项目管理资格认证。在世界大多数国家,特别是在西方发达国家,PMP已经被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。美国《财富》杂志预测,项目管理将成为21世纪的首选职业
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课程特色与背景

    美国项目管理学会(PMI)的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证现已成为全球最权威的项目管理资格认证。在世界大多数国家,特别是在西方发达国家,PMP已经被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。美国《财富》杂志预测,项目管理将成为21世纪的首选职业;21世纪,每个人都要成为项目管理专家!

    作为国内最早开展项目管理培训的大学,清华大学是国务院指定的项目管理培训基地、世界银行唯一指定培训基地。自80年代初开始,连续20年举办世界银行贷款项目管理培训,为葛洲坝、三峡等一大批国家重要项目,首钢、一汽等国家重要企业开展过项目管理培训

    培训方式及课程特点
    情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。系统学习项目管理知识体系,规范操作流程的基础上,梳理分享项目经验,增强对项目的把控能力,有效控制风险,提高项目效益。

★ 独竖一帜的“精英式”PMP培训
• 清华顶级师资,国内最具知名度的项目管理讲师传授国际前沿理念,并用实战案例分析讲授知识点,为您的实际项目管理难题答疑解惑! 

• 班级汇聚了来自世界500强企业,中国一流企业的项目精们, 我们为 “精英”同学们营造立体学习交流氛围,思路相互碰撞,分享经验,受益匪浅!


★ 中国唯一“实战”PMP 拒绝"纯应试"
• 目前国内PMP培训均为“应考”培训,完全针对考试授课和题海战术. “填鸭式”的机械学习忽略了项目管理理念的领会和消化, 囫囵吞枣, 更别提对实际项目操作能力的提高,最后只是拿到了一张证书!

• 独创5+5实战模式,案例贯穿始终,通过对实际项目难题分析, 提高对项目实战操作、把控能力;大量项目模板举例,真正领会项目管理精髓,最大程度达成学习目标!


★ 引入MBA团队学习模式
• 引入清华大学MBA班级团队协作学习模式,小组进行学习讨论和交流,深入分析案例, 互相分享项目经验,开拓思路,获取灵感 ,共同进步!


★“零风险”  重磅承诺,通过无忧
• 基于成熟完备的教学体系和及时有效的督促指导,我们对培训质量充满信心,并郑重保过承诺。

• 签订书面的零风险协议,按照教学流程,及时参加当期的培训、模拟考试,三次不过全额退款,免费再参加考前培训及模拟考试。


★ 一次培训 终身学习 融入6000人学友网络
• 项目管理是一门实践课程, “持续提升,不断进步”是我们每一位学员的共识! 组织的专业研讨会、讲座等活动丰富多彩: 分享智慧,砥砺相助,志同道合,交友共进!赶快加入中国最大项目精英CLUB! 融入6000人学友会,共建亲情人脉网络!

    学习流程
    一般来讲,一个学习周期为3个月。美国PMI要求提前3个月进行报考和学习准备。安排的课程有10天分布在3个月中,周末上课。

    这10天的课程为:5天的项目管理整个知识体系的系统学习,加上模考强化5天;前面5天的理论学习比较集中,集中在两周内完成,后面的模考部分比较分散,起到阶段性检测和提高的作用,纠正备考方向,提高备考效率。整个学习是持续递进的过程,每个过程对保证学习效果都是非常关键的!




课程大纲

    选用教材
1.美国项目管理协会(PMI)编制的《项目管理知识体系指南PMBOK》2004(第三版)版为基本教材。
2.强茂山教授《成功通过PMP》
3.强茂山教授讲义
4.《PMP历次考试精选题集》
5.精要串讲,考前答疑资料

课程主讲

    强茂山教授
    清华大学教授,国内最具知名度的项目管理与咨询专家,中华项目管理促进会(大陆区)主席,中国项目管理培训创始人之一。

    多年来,强教授培养了大批项目管理人才,具有深厚的理论素养和操作能力,具有高超的演讲技能和表达能力,其讲课深入浅出,引人入胜,富有激情和感染力,备受高度评价。强教授编撰《成功通过PMP》全国项目管理人士几乎人手一册。

    李教授
    清华大学管理学博士。美国麻省理工斯隆管理学院访问学者。PMP。清华大学经济管理学院讲师,清华大学技术创新研究中心研究员。

    讲授《项目管理》、《研发管理》、《技术创新管理》等课程,主要研究领域报考企业的战略管理、项目管理、研发及创新管理。

课程对象

具有一定的项目管理意识和经验,准备获得PMP资质认证的学员。

备  注

举办时间:2008年3月15、16、21、22、23+5天考试强化班
考试时间:2008年6月考试
举办地点:清华大学
课程费用:4800元/人(含全部教材资料、午餐费)
颁发证书:PMP培训班结业时,颁发由美国项目管理协会授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。 


套餐 模考 上 课日 期 费 用
套餐1
(保证班)
赠模考班5天

北京08年3月班[总第34期]
3.15-16 3.21-23(5天课)
¥4800
[含教材资料]
套餐2
(非保证)
赠模考班3天 
与考前辅导班同步学习 ¥3980 元

备注:
  
整个培训是个梳理项目经验,学习完备操作体系,体会项目管理精髓,全面提高项目操作能力的过程。
预习很关键
签订书面的零风险协议 并可免费复读
086月考试


 

 

 

 

 

 

 

2008年 PMP国际认证培训课表
第一季度
北京第34期
3月15
6月考试
第二季度
北京第35期
5月17
9月考试
北京第36期
6月28
第三季度
北京第37期
8月30
12月考试
北京第38期
9月20
第四季度
北京第39期
11月8
09年3月考试
北京第40期
12月20

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  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51561734    北京 010-58857475
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程标题:精英PMP国际认证 课程编号:11297
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