上海交通大学管理者职业能力提升(MCD)高级研修班

[复制链接] 课程编号:110976
  • 举办时间:2012-07-14
  • 课时安排:6个月
  • 举办地点:上海
  • 学习费用:16800元
  • 学习方式:全程6个月,每月2天,共计12天。
核心提示:交大管理者职业能力提升课程,该培训课程不同于以往的MBA通识教育,也不同于简单的技能培训,职业能力提升课程有三大创新:针对各企的管理干部职业能力短板开设,提升工作绩效;课程采用一线实战派专家授课,以案例教学与课堂互动举行,达到学到致用;与优秀企业对标,改变固有的行为模式与思维观念,实现创新。
课程特色与背景
    基于能力素质模型 构建职业竞争能力    

    投入了很多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?
    为了组织的健康发展,也为了管理干部自身的职业发展,都有必要对提拔的管理者进行系统化的职业能力提升训练。

    有鉴于此,交通大学联合国内外知名商学院的专家、学者、企业实战派职业经理人,隆重推出《管理者职业能力提升MCD高级研修课程》培训项目,该培训课程不同于以往的MBA通识教育,也不同于简单的技能培训,职业能力提升课程有三大创新:

目标导向性:168针对各企的管理干部的职业能力短板开设,提升工作绩效;
实战操作性:课程采用一线实战派专家授课,以案例教学与课堂互动举行,达到学到致用;
标杆学习性:与优秀企业对标,改变固有的行为模式与思维观念,实现创新。

    课程特色
    课程的内容设计非常讲究逻辑性、实效性、操作性和生动性,课间安排实战研讨、互动演练;授课老师把管理理念全面融于案例、深具启发性,分析高屋建瓴、通俗幽默,从生动中来、到实战中去,是管理者职业化能力提升的精品课程。 
 
课程结构


课程内容
模块
主题
主讲嘉宾
时间
角色认知力
管理者角色认知与角色定位
黄老师(著名HR总监)
2天
职业塑造力
管理者的职业化素养与自我修炼
倪老师(著名管理实战派专家)
2天
情景领导力
重塑管理者,提升领导力
汪老师(著名人力资源管理专家)
2天
创新执行力
高效执行力的打造
杨老师(著名的职业经理人培训专家)
2天
部属培养力
部属培育与TTT培训师训练
陈老师(著名管理实战派专家)
2天
谈判沟通力
沟通与双赢谈判技巧
沈老师(跨国谈判专家)
2天

    证书获得
    修满规定课程并通过审核者,将由上海交通大学颁发统一印制的《管理者职业能力提升(MCD)高级研修班》结业证书。

学员感言
有幸到上海交大参加了管理者职业能力提升(MCD)的课程,通过和同学们的相处以及听各位老师的授课,让我受益匪浅、收获颇多。通过培训,使我们知道如何根据员工不同的层次、需求、性格采取不同领导、激励、沟通方式,掌握对事、对人、自我管理的技巧和方法,也让我对以后的课程充满了期待,相信通过更多的MCD课程的学习,我们每个学员都会不断的进步,建立管理意识、履行管理职责、提升管理和领导能力,从而真正成为一个优秀的管理者。
户部经理: 李飞飞同学
 
我非常荣幸能参加上海交通大学管理者职业能力提升MCD课程高级研修班的学习,通过系列课程的学习,不管是理论还是对我实际操作都有很大的帮助。在学习期间,不但学到了不少知识,也结交了朋友。希望同学们能够多交流,共同进步。 
副总经理: 张静军同学
 
很荣幸也很幸运参加了上海交大的《管理者职业能力提升MCD课程高级研修班》,第一次走在百年交大的校园里就感觉到浓浓的学习气氛。通过老师精彩的演说、系统的总结、大量的案例分析,我们集中研讨了管理者的角色、部属培育、员工激励、沟通协同、绩效评估等内容,对自己的管理终身受益!
外贸部主管: 周伟同学

非常有幸能参加《交大管理者职业能力高级研修班》的课程学习,通过系列课程的学习,使我对一个真正合格的职业经理人有了正确的认知和定位---作为一个职业经理人,要承担哪些职责,具备哪些技能和特质,应该扮演什么角色,还要掌握部属培训、员工激励、沟通协作和绩效评估等人员管理的技巧。
咨询部经理: 冯绮红同学 
 
非常感谢交大MCD给我们提供这样好的一个平台,在这里,我认识了许多新朋友,开阔了视野,转变了观念,启发多多,受益匪浅!
财务部经理: 孙音瑜同学
                                                           
2011年3月19日我非常有幸地参加了上海交大管理者职业能力提升MCD研修班(第三期)的课程,这一次的学习我个人的感受应该说是相当强烈的,自踏入社会以来,静静地坐在教室里,认认真真地聆听老师讲课,以学生的身份系统地参加培训学习,这是毕业多年来少有的情景。每次紧锣密鼓的学习无时无刻不令我热血沸腾,心潮澎湃。诙谐幽默,生动之中领略了精深的概念原理,贴近工作实际中的案例和我们一起分享了掌握技巧的精髓,怦然心动中撞击着管理中的困惑,一些新颖的术语,绝妙的技巧创新令我佩服的五体投地,值得深思,耐人寻味、久久难已忘怀。学习使我激动、心动和想有所行动。
经营管理中心经理:赖
课程大纲
《管理者角色认知与角色定位》
此课程主要使管理者认识为什么要管理、管理是什么,了解管理的4大职能和管理者应具备的4大技能和若干特质,对自己的角色正确认知和定位,以便建立管理意识,履行管理职责,提高管理力。
《职业化竞争力的塑造与提升》
此课程主要让管理者系统的了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围,明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。明确工作目标与成长目标,成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。
《重塑管理者,提升领导力》
此课程主要融东西方管理文化于一体,从科学、艺术、历史、哲学、人文精神与素质修养等诸多方面深刻阐释了现代管理的丰富内涵,从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。课程中的主要内容和观点,以独特的视角以及对现实社会企业管理者阶层存在问题的深刻分析引起强烈反响。
《赢在执行—打造高效执行力》
本课程将通过一些经典案例和视频人物及团队剖析,结合经营管理实践中的问题和案例分享,深度分析影响经理人在团队中确立有效目标,培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素,同时提供实用的建议和方法改善现状,清晰团队目标,提高团队执行力并实现目标的能力。
《部属培育与TTT培训师训练》
主要通过高级教练辅导的学习,让管理者掌握技巧并提高能力和信心去辅导和发展下属,令他们完成公司设定的业务目标和个人的扩展目标。同时,通过商务演讲呈现技巧学习,在商务活动中展现公司的专业形象;了解如何分析听众;如何分析演示者的风格;如何充分准备演示;学习与听众建立相互信任的友好关系;学习信心十足地发表有效并令人信服的演示等内容,从而塑造管理者的魅力。
《沟通与双赢谈判》
生意的成功,问题的解决不能离开好的谈判技巧。优秀的谈判者应该是一位在商业能力上、提高公司利益上和加强顾客关系上精益求精的人。此课程主要让管理者能在商务谈判中建立正确的谈判立场,掌握谈判的步骤,学会如何为成功的谈判做有效的计划和准备,学会在谈判当中如何注意防范对手的诡计,以免误入对手的预设陷阱。
课程主讲
    黄老师:上海交通大学继续教育学院特聘教授,中国民营企业100强之一的HR总监。黄老师有近15年的培训师经历。曾任:高桥石油化工公司/工程师;联合利华/生产主管、培训经理;上海凯泉集团/培训中心总监。曾辅导企业:上海联合利华、飞利浦、上海凯泉集团、沪通贸易、全国部分婚纱影楼业、世贸商城、耀华皮尔金顿、乐购、苏州大道塑料包装、亚明集团、广西柳州两面针、美标、八方联通电信、上海银行、中国人寿、均瑶集团、中国银行上海分行、正新橡胶、上海烟草集团、甘泉中学、中远集团、东方航空、华地企业、华一实业、上海鼓风机厂、德力西集团、上海大众、中国航空油料、东昌企业集团、巨盈实业、合富集团、江苏智运、中国银行浙江分行、英济企业、永乐家电、中国银行台洲分行、高砂鉴臣、德尔格、上海电力、光大证券、红蜻蜓、延锋伟世通、杭州联华华商、华氏大药房、新疆石油管理局、聚光科技、浙江华联集团等企业。

    倪老师:倪老师是美国乔治华盛顿大学高级访问学者。现任某(中国)咨询培训有限公司首席培训顾问,是亚洲十大培训师之一。 国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历,使他的管理思想总能在理论与实践、策划与执行力之间得到平衡。他身体力行,把成功的讯息与方法带给那些需要改变的人们。受众遍布各个行业、各个年龄、各种身份。倪老师授课深入浅出,风格新颖、活跃,内容充实缜密。他丰富的职业经历与流畅生动的演讲风格总能深深影响与激荡每一位学员。倪老师所主持培训的企业有:宏基电脑、福特汽车、中国电信、北大方正、美国APC、西门子、源创数码、上海贝尔,上海浦发银行、中信通讯、太仓宝马、伊莱克斯、阿法拉伐、赛立特羊绒、AMECO、易通经纬、德国汉高、中国计算机世界报、捷锐资讯、LG、广东发展银行、华硕电脑、中国联通、中国移动、上海广电集团、中国医药控股集团、中国银行、中国石油化工研究院、百联集团、中国龙工集团、中油浦泰、中国海洋石油研究院、等等。

    汪老师:上海交通大学继续教育学院特聘教授,国内著名人力资源管理专家。曾任多家跨国公司职业经理、北京外企人力资源协会理事、中业家协会雇主工作委员会会员。现任:清华大学、北京大学、西安交通大学、上海交通大学等院校企业家及经理人高级研修班特邀课程教授,清华大学继续教育学院2008年首批签约制主讲教师,清华大学职业经理训练中心教授会成员,中央人民广播电台《新闻观潮》栏目特邀评论员。专业成就:1999年担任我国第一部大型电视系列讲座《迎接知识经济时代决胜2000年》第十六讲《国际人才竞争与人力资源管理》专题主讲人。该讲座已于2000年在全国播出并发行音像资料,其专题主讲人由厉以宁、肖灼基、吴季松、张瑞敏、项兵、徐二明等著名经济界人士组成。2005年担任清华大学职业经理人训练中心《中国中层经理提升系统》电视教学片《管理者的职业素养》课程的开发及主讲人。2005-2006年担任“CCTV年度雇主调查”专家委员会委员。

    杨老师:上海交通大学继续教育学院特聘讲师,某外企高管。杨老师拥有20多年在外企、合资企业、、私营企业等公司担任高级主管的工作经历,曾先后担任某法资国际集团亚太区总裁助理及多家公司总经理等职。行业涉及制造、广告、商业地产、电子商务、文化出版、贸易、培训咨询等。深知公司在经营管理过程中可能遇到的管理问题。对企业中层经理管理技能与领导力、培训师培训等领域,有深入的研究和独到的体会与见解。

    陈老师:上海交通大学继续教育学院特聘教授。陈老师在市场上屈指可数拥有25年不同行业全球领先500强外企丰富实战经验的杰出的培训和管理专家。既广泛又深入的管理经验包括销售、人力资源管理、企业培训系统设计与实施、学习型组织推动、组织与管理发展、企业咨询顾问、及国际文化交流等从初级到高层的全方位管理工作。陈老师曾任某全球500强跨国公司中国区副总裁,全球500强公司培训总监,中国最大外资企业集团总部学习拓展和管理发展两项职能总负责人,并曾先后担任获得全球最佳声誉公司首位和全球最令人向往的十大公司之一的美国强生所属(中国)有限公司全国销售培训经理及公司培训与发展经理。

    沈老师:沈老师为上海交通大学特聘实战派教授,曾任世界500强企业营销培训总监,现任某公司总经理。沈老师拥有坚实的外资企业销售及客户管理从业经历,曾在妈咪食品有限公司任销售代表及销售经理3年,后又在中英合资国荣日用品公司担任大区销售经理3年。由于沈老师出色的表现,他被上海强生有限公司录取担任销售发展经理以及全国零售客户经理。在强生的6年里乃至其职业生涯中,David多次获得强生公司优秀销售经理及杰出内部讲师的称号。他善于运用互动的授课方式,幽默的语言,提高学员的积性,营造课堂的参与性。沈老师的素养及职业背景受到了国际大师的认可,也是其多年努力与探索的必然回报。
课程对象
◆各企的副总经理;
◆各部门经理、副经理、部门主管;
◆各级中层管理人员;
◆新提拔的青年管理干部;
◆从专业人才转型到管理人员;
◆新晋升到高层的管理人员;
◆为进一步提升管理绩效的管理人员;
◆其它预提拔的管理人员均属于培训对象。
备  注
课程名称:上海交通大学管理者职业能力提升(MCD)高级研修班
学制安排:全程6个月,每月2天,共计12 天(每个月学习两天、周六、日学习)
举办时间:2012年07月14日
举办地点:上海交通大学
课程费用:16800元/人(含在读期间教材讲义费、课间茶点、中午餐费、教学管理服务费用、开学典礼与结业典礼开班费用,不含班级活动费用)。

户    名:上海交通大学
开 户行:中国银行上海市港汇广场支行
帐    号: 454659250319
用    途:“上海交通大学管理者职业能力提升高级研修班”学费。
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咨询电话:021-51879301 、021-51873165   报名传真:021-51686940
报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
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