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仓储管理培训课程

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仓储管理培训课程
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仓储管理是供应链的一个重要环节。仓储管理课程供应链管理的角度理解仓储和存货管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序,以便更加适应企业管理的需要。
仓储管理库存控制库存仓储

课程大纲

1.仓储管理
相关内容导读“仓储管理”
高效仓储与库存控制  上海 2016-4-14(2天)

高效仓储与库存控制课程培训,内容涉及如何正确理解库存管理,供应链中的库存管理,从传统仓储管理向现代物流管理的转变,物料搬运作业的优化方法,库存控制的基本方法等,旨在使学员正确理解库存管理的先进理念与方法,掌握高效仓储与库存控制技能。

高效的库存控制与仓储管理  北京 2016-4-22(2天)

高效的库存控制与仓储管理课程从实战的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响;从库存管理的角度寻求成本压缩之道,为企业谋求更高的利润空间。

现代仓储管理与高效物料配送  深圳 2016-4-22(2天)

现代仓储管理与高效物料配送课程根据仓储管理活动和物流配送管理的特点,全部用实际操作的步骤案例,深入浅出,系统而全面地演练仓储库存管理、入库管理、出库管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容和物流的外配分和内配分物流的管理体系等。

仓储管理培训课程  上海 2016-4-26(1天)

仓储管理是供应链的一个重要环节。仓储管理课程从供应链管理的角度理解仓储和存货管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序,以便更加适应企业管理的需要。

的基本理念
* 仓库、储存、库存
相关内容导读“库存”
生产计划与物料控制  上海 2016-4-12(2天)

生产计划与物料控制课程,使学员了解并掌握计划、调度、齐套、库存四个方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟练的运用到工作中,了解并掌握PMC 业务的衡量标准与考核体系,并持续解决与改善具体工作,了解PMC 业务的管理流程体系,及如何建立PMC 监控平台。

PMC生产计划及物料控制  上海 2016-4-14(2天)

生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。

高效仓储与库存控制  上海 2016-4-14(2天)

高效仓储与库存控制课程培训,内容涉及如何正确理解库存管理,供应链中的库存管理,从传统仓储管理向现代物流管理的转变,物料搬运作业的优化方法,库存控制的基本方法等,旨在使学员正确理解库存管理的先进理念与方法,掌握高效仓储与库存控制技能。

如何减少库存并提高库存周转率  武汉 2016-4-14(2天)

如何降低库存及提高库存周转率课程,帮助学员从供应链管理目标出发,掌握减少库存及提高库存周转率的理论与方法,最终提升库存控制人员、供应链相关人员的管理水平。

、存货管理的基本理念
2.供应链管理理念下的物流和仓储管理
* 现代供应链管理理念
* 现代物流管理特征
* 现代仓储管理中的主要内容
3.仓库规划
* 仓库的选址
* 仓库的内部规划
4.仓库日常管理
* 库房管理
* 设备管理
* 场地管理
* 人力管理
* 信息管理
* 安全管理
5.存货管理
* 包装管理
* 物品养护
* 存货流程
* 存货盘点
* 5S活动
6.现代配送中心的管理
* 传统仓库和物流配送中心的不同
* 配送中心的效益来源
* 配送中心的功能和增值服务
* 配送中心的运作流程
* 配送中心的基本特征
7.现代物流仓储技术的运用
* 条形码技术
* RFID技术
* ERP系统
8.现代仓储管理评价
* 各种KPI考核
9.物流外包服务
* 选择潜在的物流服务商
* 评估物流服务商
* 考核物流服务商

课程对象

制造型企业或制造型企业的附属服务企业中,负责仓储运作的人员。
备  注

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课程主题:
仓储管理培训课程
课程编号:107510 
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