采购专业人员核心技能提升与再造-采购供应环境及采购战略与运营管理

采购专业人员核心技能提升与再造-采购供应环境及...课程特色与背景
相关内容导读“采购战略”
转型-从传统采购到数字化供应管理 青岛 2024/4/26(2天)
从传统采购到数字化供应管理课程,将从数字化采购的发展,结合数字化寻源,需求管理,采购战略数字化,可视化库存与交付管理,数字化合同管理与数字化供应绩效管理等方面,结合业界的实践,帮助学员了解数字化采购转型的框架,工具与方法,全面提升对于智慧采购,数字化采购的认知,为企业的数字化转型打造基础。
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳 2024/4/26(2天)
由于采购技的专业性需要企业付出一定的时间来学习掌握,专业的采购工程人员需要掌握产品业务知识、财务成本知识、采购与供应链管理知识等,才能在胜任采购战略设计、材料的类别建立与获得专业的商业谈判技巧。
采购流程优化与合规性/风险管理 上海 2024/5/14(2天)
采购流程优化与合规性/风险管理课程培训,使学员了解采购战略的制定流程、采购政策的制定流程,固化和升级采购管理成果,了解采购合规性建设的内容,如何融入相应的操作流程、管理控制,认识采购实践中相关的风险来源及如何有效地应对和管理,增强企业的抗击供应风险能力。
多品种小批量的采购管理与改进 上海 2024/5/24(2天)
多品种小批量的采购管理与改进课程,学员将学会根据自己公司多品种小批量采购的实际状况建立自己的采购战略,通过本课程介绍的理想供应商选择模型筛选合适的供应商,并建立自己的多品种小批量采购价格指数来管理公司的多品种小批量采购的价格变化,同时通过建立有针对性的成本管理战略来实现降本的目标并利用本课程介绍的业绩和供应商关系评估工具实现对供应商的有效管理。
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战略供应链管理 北京 2024/4/5(2天)
战略供应链管理课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
采购管理技能训练 上海 2024/4/8(2天)
采购管理技能课程培训,内容有企业采购组织的建立,集中的物料认证与分散的物料采购,采购谈判基础,采购流程优化,采购成本分析与优化,ERP管理与采购,库存管理与物料采购等,旨在使学员掌握采购管理技能。
国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 北京 2024/4/8(4天)
国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班课程,为推动国有企业采购行为规范化,优化招标程序,提高招标采购效率,促进国有企业招标采购提质增效,帮助招标采购人建立系统的适合本企业依法合规的招标采购流程标准,赋能从业人员采购管理水平。
供应商选择、评估与采购绩效管理 上海 2024/4/11(2天)
供应商选择、评估与采购绩效管理培训,可以让学员更加充分的理解与供应商的协同管理,自信地建立供应商绩效管理体系,有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果,掌握供应商的选择方法,成本控制方法与策略,供应商绩效改进的有效策略与供应商绩效改进方法。
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WOW!客户服务与投诉应对技巧 广州 2024/4/10(2天)
客户服务的管理与投诉处理技巧培训,旨在使学员了解移动互联网时代下客户对服务体验以及消费需求的转变,能够熟练运用投诉处理话术,借鉴好的投诉处理技巧,了解移动互联网对企业运营管理的冲击,掌握互联网时代下客户投诉的心理需求,知晓投诉处理的五大原则,避免激发客户投诉。
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 北京 2024/4/11(2天)
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班课程,旨在是王国超老师全面而系统地将理论与实战案例结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从学习中获益,同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。
金税四期下的税务筹划与风险防范 上海 2024/4/15(2天)
金税四期下的税务筹划与风险防范课程,掌握享受中小企业税收优惠的技巧;掌握利用个税政策进行薪酬规划的技巧;从企业运营管理流程中发现潜在的涉税风险;掌握不同阶段企业纳税筹划的方法与技巧。
生产计划与库存管理 北京 2024/4/17(2天)
生产计划与库存管理培训,通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流程化,让学员更加清晰的使用排程工具和表单,最终达到满足客户交付,均衡产能,成本最低的卓越运营管理。
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战略供应链管理 北京 2024/4/5(2天)
战略供应链管理课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
产品全生命周期质量管理 苏州 2024/4/11(3天)
产品全生命周期质量管理课程,旨在研究在产品全生命周期范围内如何通过产品成熟度保障、稳健生产过程和产品使用的现场失效分析,确保OEM及其供应链中的所有供方提供的零部件、子系统和系统从设计开发(产品和过程)启动、生产、交付直至现场使用都保持持续的改进。
向华为学习-先进企业采购业务实践分享 上海 2024/4/11(2天)
向华为学习-先进企业采购业务实践分享培训,内容主要有阳光采购基本框架,华为采购IT系统,华为采购组织架构,采购供应链关键KPI指标,华为供应商管理实践,管理供应商质量与体系,华为供应链管理实践等,旨在使学员掌握向华为学习-先进企业采购业务实践分享技能。
供应链数字化转型及先进实践 上海 2024/4/11(2天)
供应链数字化转型及先进实践课程,本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的18个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维,快速应用到实际采购管理工作中,产生增值。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
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