当前位置:首页 > 公开课 > 职业技能 > 向IBM学创意:创造性解决问题的六大思维策略

向IBM学创意:创造性解决问题的六大思维策略

关注度:561   编号:106445
举办时间:
  • 广州 2019-11-15
向IBM学创意:创造性解决问题的六大思维策略
点击报名 添加到购物车
创新思维课程帮助您全方位地认识人的大脑,增强您对创新的理解,认识到人的主观能动性,通过大量案例演练掌握实际有效的创新设计企业创新管理工具,解决实际工作中的创新问题和持续改善问题,并运用系统性的思维方式,有效地开展工作!
创意思维思维训练思维

向IBM学创意:创造性解决问题的六大思维策略课程特色与背景

  创意思维
相关内容导读“创意思维”
向IBM学创意:创造性解决问题的六大思维策略  其他 2019/11/15(2天)

创新思维课程帮助您全方位地认识人的大脑,增强您对创新的理解,认识到人的主观能动性,通过大量案例演练掌握实际有效的创新设计和企业创新管理工具,解决实际工作中的创新问题和持续改善问题,并运用系统性的思维方式,有效地开展工作!

六大策略—打破思想桎梏
  在这个瞬息万变、快速迭代的经济背景下,单纯的模仿和抄袭已无法让企业获得长久的生存和发展。创新成为企业成功的核心与关键,创意也成为企业生产的重要工具和核心竞争力。因此,职场人士不仅需要理性积极的思维
相关内容导读“思维”
企业经营创新与组织变革  深圳 2019/10/26(1天)

企业经营创新与组织变革课程,旨在帮助学员开拓企业管理者的创新思维;学会管理创新的方法与有关工具;掌握企业内部管理创新的关键点;积极主动调整组织内部要素,促进组织变革。

向GE公司学习-如何管好供应商的质量  深圳 2019/10/26(2天)

向GE公司学习-如何管好供应商的质量课程,旨在帮助学员通过体系化、结构化的思维,从点到面,把分散的知识点、经验汇聚 成具有系统化的方法论;掌握选择和评估新供应商;做好新产品先期产品设计质量;管好供应商新产品生产过程质量;评估供应商量产后表现;建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念。

房地产战略人力资源管理-人才培养与组织发展  厦门 2019/10/26(1天)

房地产战略人力资源管理-人才培养与组织发展课程,旨在培养战略思维,从上到下层层落地实现战略的思考框架;帮助学员掌握从外部趋势到战略方向,到组织能力,再到人力资源作业的框架;掌握从战略视角的对现有组织能力进行系统评估、诊断的方法论;厘清CEO、直线经理、人力资源总监有效配合的边界。

企业经营管理的流程思维与实战技巧  长沙 2019/10/26(2天)

企业经营管理的流程思维与实战技巧课程,旨在内容讲解企业面临的挑战和经营管理常见痛点;流程与流程管理概念;流程体系建设方法论;标准化流程体系建设五步;流程体系诊断与优化。

方式,更需要跳跃性的创造思维,打破常规,进行企业管理与工作运营的创新,为企业带来突破性的价值。然而,创意思维不是只在形式上提倡,如何具备创意思维,许多职场人仍苦恼于——
  如何灵活运用系统思维训练
相关内容导读“思维训练”
向IBM学创意:创造性解决问题的六大思维策略  其他 2019/11/15(2天)

创新思维课程帮助您全方位地认识人的大脑,增强您对创新的理解,认识到人的主观能动性,通过大量案例演练掌握实际有效的创新设计和企业创新管理工具,解决实际工作中的创新问题和持续改善问题,并运用系统性的思维方式,有效地开展工作!

工具,让创意轻而易举?
  如何将创意思维和工作的持续优化进行有效结合?
  如何在团队中形成创新机制,提升团队和企业效益?
  针对以上问题,我们特邀李宣漫老师与您一同进行探讨学习。本课程将帮助学员全方位地认识人的大脑,增强学员对创意的理解和学习重要的测评指标。通过大量案例演练和创意6大思维策略,帮助学员掌握实际有效的创新设计思路和实用工具,解决实际工作中的创新问题和持续改善问题,并运用系统性的创意思维方式,有效地开展工作,提升团队的绩效,帮助企业创造利润。
  课程收获
  企业收益:
  1、帮助企业打造一个极富创造力的团队,提升团队的竞争力;
  2、通过员工和团队的智慧去创造性解决企业疑难问题,提升企业管理效益;
  3、为企业创造新想法和新产品提供创新思路,打造企业核心竞争力。
  岗位收益:
  1、掌握创新思维的技巧和工具,在日常工作中进行创新及改进;
  2、利用创意思维建立团队的创新机制,提升团队战斗力运用创新的工具,提升团队效益;
  3、观察事物的本质,在工作的细微之处找到极具创意的解决问题的实用方法;
  4、掌握管理者思维工具,学会寻找与发现每个阶段的商机,持续得到创新成果。
  课程特色
  1、实用性强:源于世界500强的创意策略,第一线实战案例,具有极强的操作性和可用性;
  2、互动性强:课堂有大量的案例演练,以企业和学员的实际案例进行课堂练习,能够帮助学员解决实际工作中的创新问题,让学员轻松掌握创意的方法;
  3、培训成果及时回顾、提纯及整理,让学员巩固创意思维能力,快速转化为企业的实战工具。

课程大纲

一、创新全接触
1、什么是创新(活动形式:案例引导)
2、创新、创意相同吗?
3、了解我们的思维方式
(1)左右脑之间的分工
(2)左脑型与右脑型的人的差别
(3)测试:你是左脑思维还是右脑思维
4、创意大考验
5、体验式活动:创意能力测评
6、创意的三个重要测评指标
(1)流畅力:思维的速度
(2)变通性:思维的多元化
(3)新颖性:思维的与众不同
7、创意思维的"冰山模型"
二、创意的工具
1、公司定位篇--随机词汇法
(1)刺激是创意的主要源泉!
①案例:跟着名人学创意
(2)刺激法的原理
①创意工具学习:随机词汇法
(3)案例学习
①小组创意体验活动(学员工作中的实际案例)
②"世界咖啡"团队创意活动2、产品/服务创新篇--逆向思维法
(1)逆向思维的关键词
(2)蓝海战略
(3)分享:最有逆向思维的作家(视频学习)
(4)创意工具学习:逆向思维法
(5)小组创意体验活动(题目:学员工作中的实际案例)
(6)"635法"团队创意活动
3、产品/服务学习篇--概念粹取法
(1)模仿法的关键词
(2)抄袭和创意的区别
①企业案例:苹果公司
(3)模仿的两个阶段
①仿生学
(4)模仿有理--快速模仿
(5)创意工具学习:概念粹取法
(6)小组创意体验活动(学员工作中的实际案例)
4、营销宣传篇--极度夸张法
(1)案例分析
(2)F.A.B.法则
(3)案例示范和分享(视频欣赏:国内外著名企业的广告作品)
(4)创新工具学习:极度夸张法
(5)小组创意活动(学员工作中/生活中的实际案例)
5、管理优化篇--A.B.C工具法
(1)A.B.C.的三个挑战问题
(2)创意工具学习:A.B.C.工具法
(3)案例学习和分享(案例:IBM公司)
(4)小组创意活动(题目:学员工作中/生活中的实际案例)
(5)A.B.C.工具在工作流程改进中的应用
6、综合创意篇--八仙过海创意法
(1)八仙过海创意法介绍
①是否可以模仿学习?
②是否可以换个角度?
③是否可以大一些?
④是否可以小一些?
⑤是否可以组合?
⑥是否有其他用途?
⑦是否可以变一变?
⑧是否可以改进?(2)大与小
①案例分享:产品设计、广告、市场运营的大与小
②企业案例:苹果公司
(3)组合法
①案例分享:产品、营销的组合
②企业案例:苹果公司
(4)其他用途
①企业案例:苹果公司、云南白药
(5)改变
①改变的领域和相关内容
②案例分享:创意案例
(6)改进
①企业的"微 创新"--从小处着手、提升客户的体验
②案例分享:企业微 创新案例
(7)"开发空间技术(OpenSpace)"团队创意活动
(8)小组创意活动(题目:学员工作中/生活中的实际案例)
三、课程总结与回顾
1、创意工具箱的意义
2、创意的层次
3、根据创意主题的需求,选择适合的创意工具
4、创意工具+团队创意活动形式

课程主讲

    
    原IBM培训经理 李宣漫
    实战经验
    曾在华为、IBM、联想集团等国际知名企业担任重要管理岗位,具有十多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。2003年在IBM开始从事企业大学的建设,是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中,将IIPC大学从零开始搭建,逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。期间,建立完成4个公共学院和5个专业学院,组建起了一只50多人的内部讲师团队,建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。
    授课特点
    平易近人,深入浅出,注重体验式案例和互动式教学,课程内容实用性极强,深受学员的欢迎和好评。
    主要课程
    创新思维训练、问题分析与解决、企业内训师培训 (I、II、III级)、非人力资源经理的人力资源管理、基于企业大学的培训体系建设、……
    服务客户
    中国移动、招商地产、深圳广电集团、奔驰、方正集团……

课程对象

    各职能部门经理/主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工等
备  注
课程费用:3800元/人
关注本课程网友还浏览了逻辑思维表达培训专题

推荐课程
职业技能相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
向IBM学创意:创造性解决问题的六大思维策略
课程编号:106445 
*开课计划:
  • 广州 2019-11-15
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言