成为优秀的部门主管、经理专题研修班

4帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由业务人员向管理人员的转变；
4掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通；
4了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作；
4熟悉中层干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属；
4学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队。


    授课方式：
    讲授、启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录象、心理测验、练习。

    张老师
    工商管理硕士，国家注册审核员，国家注册管理顾问师，现任广东省企业竞争力研究会副秘书长。曾任世界知名企业总经理、培训总监、生产厂长。 咨询培训过通讯网络、电子家电、连锁超市、地产建筑、机械五金、橡胶注塑、皮革皮具、玻璃灯饰、制衣制鞋、汽摩配件 、香料化工等众多行业的上百家企业，在深圳质量技术监督局、深圳书城、广州侨鑫教育学院、东莞人才市场、中山火炬展览中心等珠三角知名培训机构及香港、海南、上海等地开办过近百场
专题管理公开课程。服务的主要客户包括有：华强三洋、康佳电子、汤姆盛电子深圳电子城、美的空调、香港德永佳集团、香港圣诺盟集团、深圳长城地产、深圳新华书店台湾光宝集团、香港达利集团、广州金海湾地产、等上千家企业。
    张先生独创“亲验式” 培训方法，注重理论联系实际， 在引进国内外先进的管理理念、思辨模式的时候，启用测评工具、角色扮演、对抗游戏、情景式多媒体案例等互动手段，在内容的知识性、实用性和讲授的启发性、趣味性的基础上更强调了过程的参与性。 

中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等。

举办时间:2007年11月03 - 04日
举办地点:深圳
课程费用:2000元/人(含授课费、资料费、午餐费)