用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 文库  
 
2008年12月3日
星期三
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
企业管理培训
    品牌管理   营销管理   企业管理   人力资本     
搜 索:
 
关键字:  
更多需求在此提交
近期推荐课程
· 柔性生产计划与排程管理
· 汤晓华-供应商选...
· 外销团队建设与管...
· 制造型企业车间管...
· 职位分析/职位评...
· 金融危机下企业风...
· 刘大海-TTT企...
· 心理咨询技术在企...
· EXCEL与PP...
· 产品研发及技术人...
· 2008年新准则...
· 雷卫旭-生产计划...
· 许盛华-建立以需...
· 向跨国企业学习如...
· 项目合同的有效制...
    本周点击排行
    论坛精华
      您的位置:首页 > 文库 > 营销管理 > 调研观察
加入收藏】【告诉好友
 

二说:宁夏本土清真品牌的“硬伤”

 
 
中华品牌管理网2008-6-18, 作者: 杨涛   , 访问人数:341

 
 
 
     
 
  二说:宁夏本土清真品牌的“硬伤” 

  品牌基因紊乱 主动脉制动力薄弱

  每一个企业的产品在市场上都会和消费者发生许多错综复杂的关系,那把这些关系链接到一起的就是品牌基因,之所以叫基因,顾名思义和人一样,都独有一串生物链条在世界上再没有100%重复的。其实一个产品和一个人一样,有很多东西共同组成一个个体。比如人:刚毅、坚强、快乐、敏捷。一个产品,时尚、方便、小成本、健康的等。这些一边是消费者对产品的回应,另一边则是组成这个产品的基因,也就是产品想要表达的东西。

  对于清真产品来说,品牌基因是一个必要的部分,企业必须搞清楚,我们自己的产品基因是什么,清真在基因链中又起到一个什么样的作用,从目前看本土多数企业都还没有注意到这一点,所以显的后劲无力,没有刚入市时的强大动力。因为清真产品还是一个新生事物,兴起的时间还不长,同时因为“清真”的特殊身份所以很多产品再入市之初都还保持着一个良好的势头,但是当这种神秘感、朦胧感被市场一层一层的脱下后企业面临就是如何做到一个充实的自己,在这个时候是有一个化学反应“产品属性向品牌基因的升级”【baidu里搜索曾经有对此课题的详细介绍】 产品属性:是产品的基本组成部分主要是说明产品的成分,品牌基因:是在产品属性的基础上进行延伸产生软组织对其进行包裹。通过品牌基因的导入给产品建立一个独树一帜的“组成体”。清真产品的重要成分“清真”往往掩盖了其他的基因部分,造成了品牌基因紊乱,而作为主要基因元素的“清真”因为其特殊性则显出制动力不足,给企业造成了坚固的屏障。

  品牌基因的组成是一项对产品的“给养工程”,是企业持久生命力的保障同时也是产品参与竞争的基础,对于清真品牌来说,做的不是独善其身而是同济同舟,在加强清真根基的前提下,提炼其他的基因部分扩张基因链从而充实品牌。

  国际市场,是馅饼?还是陷进?

  因为清真产品的的特殊区域性和相对的特殊人群分布,产品很大程度不得不紧随消费者,全球共计穆斯林有13亿多,多数聚集在中东国家,近几年中国政府与中东国家的经济往来是比较频繁的,这也给宁夏的清真品牌带来了无限的商机,这样本土的很多企业都瞧准了国际市场的大蛋糕,当然很多企业也实现了这一点,但是企业不是一蹴而就的,市场更不是一蹴而就的,能进入国际市场并不算什么,尤其是打着“宗教”特征进入的就更不是什么难的事情了,关键的问题是产品竞争力是强是弱,俗话说“打江山易,守江山难”一部分企业盲目的出国做市场而忽略企业本身的加强,从产品到品牌都还没有一个坚实的根基,甚至很多产品,在国内区域市场都还没站稳脚跟。首先,我想问这些企业“1、中东国家就没有竞争吗?”从地域上来讲作为穆斯林的聚集的从根本上,清真产品肯定是主流,这说明中东国家的竞争更激烈,其次清真在本土还有所区隔,但是在中东国家就会像一项基础认证一样毫无力量。从区域保护来说,首先我们是进口的产品势必在物流成本上要增加,那中东本土的产品是要占一些优势的。其次就是消费习惯,每个国家或者城市都有其独特的消费习惯,这是消费者根据生活需要和消费行为而长久养成的一种特定的习惯。

  在企业还没有形成强有力的“技术或品牌”核心竞争力的阶段,盲目的扩大市场会使企业难以继续,看似庞大的国际市场,一边充满着诱惑,一边也制造着陷阱,有可能养育你,也有可能吃掉你。
    



    来源:中华品牌管理网
 
   
   
 
相关文章
 
 
品牌速成之愿景规划.. 民族品牌变姓“外资”将成潮?..
农业企业需,巧借外脑树品牌.. 吴一龙:以名医成就医院品牌..
婴童家具自主品牌建设情感取向成.. 向黄光裕学习构建品牌化组织..
品牌工程,志在必行.. 二线二锅头品牌的市场机会..
果脯品牌,在沉默中爆发—果脯行.. 品牌规划的核心要素..
   
   
导航:

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真:61624059 169@chinabm.net.cn
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备05019980.号.
.
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 ...