|
|
| |
|
| |
|
| |
| |
|
|
| |
|
|
| |
娃哈哈“反击战”，盘点达能“六大完败”
谁也没有料到，在娃哈哈“反击战”中，我们将观看到：达能近乎“完败”。
完败之一：达能在娃哈哈失去“话语权”
自今年4、5月合作恩怨“大爆料”以来，达能就基本失去在娃哈哈的“话语权”。没有掌控、运作娃哈哈的机制，连主持召开董事会、形成董事会决议的机制都没有。
完败之二：经销商不围达能转
在娃哈哈“20年庆典”上，娃哈哈全国经销商，用46亿元“抢购”娃哈哈产品，说明市场、经销商对娃哈哈的高度认可和拥护。
达能连观看“热闹”的份都没有。
这是达能最致命的“完败”。
完败之三：官司“风起云涌”，达能渐入“死地”
12月7日，历时半年之久的娃哈哈商标杭州仲裁最终有了结果：支持娃哈哈的仲裁申请，“娃哈哈”商标属于娃哈哈集团所有，终止娃哈哈此前与达能合资公司签订的《商标转让协议》。
达能在“杭州仲裁”、“桂林官司”的相继失利，即使上诉，胜算不是太大。尤其“杭州仲裁”案。
杭州仲裁委员会裁定娃哈哈商标归娃哈哈集团所有；如上诉维持原判，达能在国内外的所有官司，将显得“毫无意义”。
桂林中院判决娃哈哈子公司小股东胜诉“竞业禁止”案，几乎拉开达能在中国境内接下来的众多官司中，可能“一塌糊涂”的序幕。
在海外“战场”，达能诉娃哈哈及娃哈哈关联企业合作伙伴的诉讼一共七起，目前已输了三个，四个尚未正式开打。这四个也没有什么优势可言。达能即使其中２、３个、或余下４个全部官司都胜了，也难挽“完败”大局。
娃哈哈工会起诉达能，更将达能逼进“死地”。
完败之四：一场谁都输得起的“战争”
有经济、法律专家认为：娃哈哈与达能的“战争”，是一场谁都输不起的“战争”。其实，在我看来，现实是谁都输得起。
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
