刘武彪 （湖北林枫集团总裁、营销专家）：毛泽东思想与企业营销管理。探讨毛泽东思想与企业营销管理，对于我来讲，更侧重于毛泽东的个人魅力。具有强大个人魅力的领袖毛泽东，创造了一个全新的时代，他是空前绝后的。同样，在民营企业家与企业品牌相互之间的作用中，尤其在企业创业的初期，民营企业家对这一个企业的推动和发展是至关重要的。
从创办林枫企业的初期到走上成长之路，我也运用了这样的一个法则。这不是个人炒作，也不是沽名钓誉，实质上我只是想通过个人的魅力，个人的这种品牌，个人的这种影响去扩大这个社会，消费者对于企业的认知、认同。所以说个人的人格魅力在企业创造的初期，它的作用是不可替代的。应该说，企业家也走明星化的道路，这样，有利于拉动于这一个品牌的成长。因此，毛泽东的思想，毛泽东的人格的魅力。他应对一切战胜，一切的阻力的思想与智慧以及一种革命的浪漫主义的情怀和勇气，指导我们企业家不断地去从事我们企业，立足专注于健康品产业的生产。不断地去丰富和完善我们自身的品牌。
陈旻 （量维时代总裁、营销实战专家）：中国企业定位与持续发展。当今世界，国家的竞争在于企业，企业的竞争在于企业家，企业家的竞争在于你的忠实的事业伙伴！中外企业家有三百多个企业，经营靠理念，赚钱靠管理。我觉得理论跟理念有很长一段的距离。所以中国企业的持续发展在于：第一、趋势成就未来；第二、输赢取决于定位；第三、智慧创新创造；第四、需求制造商机；第五、观念改善一切。
姜奇平 （中国社会科学院信息化中心秘书）：冠军企业的长尾战略。用一句话来概括长尾战略，它实际上是一个冠军企业三分天下的隆重对策。如果把利润等额三分，分成33%的三个部分的话，大热门会获得33%的利润，就是五百强；次热门会分另外的33%；但是冷门常委会获得同样33%的利润。20%的热门，80%的销量只能带来20%的收入，一点利润都没有，这就是大家原来不忘长远企业的发展，现在当前全球化的形式下，统计数据在大量的数据里面发生了新的线索，从20%变成了10%，其中又分割为2%和8%，2%是超级热门，获得了50%的收入，剩余的50%，就是我们说的冷门，它有90%的销量，带来的是25%的收入。
赵为民 （蓝博智业总策划、格兰仕企业新闻发言人）：世界冠军企业格兰仕的低成本营销。自主品牌、自主创新，首先我们所有中国每一个人要相信中国自己的东西，盲目的去迷信一些所谓的西方的理论个、理念，但是我们也不要排斥它，要学习它。所有的理论都可能是最好的，但是是否适合你这个企业，适合你这个行业，适合企业现在的阶段。所以我们讲匹配才是最好的，这个跟找对象是一样的，最重要的就是在管理学上要赏识管理。做人不要太像一个渣人，要有自己的原则。
张植强 （奥丝蓝黛创始人）：奥丝蓝黛实干精神创品牌。从创办的品牌初期，我们就清楚地意识到，营销对于一个品牌的重要性，而且我们要着力来打造高效、高品质的营销大军。从自身做起，整个营销队伍我们都是本着为客户为服务导向；这些在平时的代理商的口碑当中我们都可以得知。同时，实干就是要想干事，敢干干事，会干事，干城市，在这个基础上，我们认为也是肯干，加实。这样我们在实战的路上继续稳步前进。
殷源 （中国国际图书网CEO）：解析中国冠军企业案例营销价值链。中国案例营销的模式很简单，就是透过案例企业深入的研究，专业力量去研究的同时，打造出来的是同名的课程以及书籍。案例营销的一个特点就是最大的节省就是广告费，给到企业最大的就是满意度，通过案例营销的分享，我们看到的恰恰是一个企业，在它能力、条件都不足的时候，谋求了一些方式和方法。单单从这点上，我们很多的企业应该着手这方面的思考，怎样让自己的企业进入到案例营销来，借助专业力度来做。 |
