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显然，解决了这一问题，太阳能企业实现优良甚至火爆招商就成功了一半。而太阳能企业全面打造自己的招商与销售的市场核心竞争力，就是为了真正有效地帮助经销商实现优良甚至火爆的终端销售，从而实现长久、喜人的共赢。事实证明：一旦太阳能企业的市场招商与销售的核心竞争力形成，且相关招商工作同步优质化，那就会变成“窈窕淑女，君子好逑”——经销商非常乐意与这样的企业合作。如此，太阳能企业实现优良甚至火爆的市场招商便指日可待了。
那么，太阳能企业如何才能快速地打造自己的招商与销售的市场核心竞争力呢？其实，这并不困难，太阳能企业只要把以下几个方面“锤炼到家”，并且有效地指导经销商执行到位，那么，不但市场招商不再困难，市场销售也将异常的喜人。这其实正是太阳能企业所要的结果，一个真正两全其美的硕果。二、指导和协助经销商产品火红上市
对于太阳能企业和经销商而言，很多人对产品上市没有多大的概念。往往是把店面装修好，弄个KT广告板或者X展架，打上促销折扣或者店门前摆几篮鲜花，基本就此完事了。卖得好就卖，卖得不好反正也就这样上市了。但也有不少的经销商遇到这样的情况：找到了一个好的太阳能产品，但由于自身策划能力的缺乏，没有展开让人眼前一亮的主题推广活动，就让产品在区域市场上匆忙上市开卖了，加上其品牌知名度的不高，产品从上市当天便默默无闻，销售一直难让人开怀大笑。久而久之，好产品就是做不起来，成了扔之可惜的鸡肋了。这样的情况，不知愁苦了多少经销商呀！
这是让人心痛的现实。事实上，很多经销商还是希望把产品上市搞得热热闹闹，最好实现产品火红上市，从此走向富裕畅销路。而这，是很正常的想法和要求。因此，太阳能企业应该重视经销商的产品上市工作，全面指导和协助经销商展开产品火红上市策划活动，让公司产品在每一个区域市场上都实现一炮而红，为经销商收获丰厚的利润和公司在区域市场上实现优良的发展奠定坚固的基础。
如何实现产品在区域市场上火红的上市，甚至高起点和持久的实现火红的销售呢？要做的工作不少，如品牌分销铺货人员均到位、产品上市一炮而红总策略、完成一炮而红的策划方案、品牌传播引爆新闻炒作、做好终端销售的六大要素、分时进行多样化促销推广、终端团购业务的有效开拓、竞品防御与销售再打击、强势上市团队执行与管理、上市信息反馈与销售管理、完善第二阶段的销售方案、产品上市总结提炼好经验，等等。
这是一个系统的工作，表面看上去有点复杂，但真正操作起来不复杂，而且这一操作模式百分之八十左右的内容可以复制。也就是说，如果一个太阳能企业成功展开了一个区域市场的产品火红上市，那在另一个区域市场上，只要根据其市场的情况进行关键内容的创新与调整，整个上市系统也可以使其产品在该市场实现火红的上市销售。显然，能够帮助经销商解决这一难题，口碑效应将会非常的好，那企业的招商加盟就会越来越顺畅了。
三、指导和协助经销商实施系统推广
不少太阳能经销商对这样的情况深受同感：经销了一个产品，质量还是不错的，但品牌却不知名，厂家也没有对其进行传播推广，也没有指导经销商在其区域市场推广，而经销商自己一受资金实力二受推广能力的局限，对此束手无策。如此，只能让产品默默无闻的销售，慢慢的，好多产品就成为了库存产品。这让众多经销商既心痛又无可奈何！这就是“哑售”，最终将厂商都深深地伤害了。
事实上，很多经销商都希望能把品牌推广起来，把市场快速地做起来。当然，现实是残酷的，厂家和经销商都不可能拿太多的费用来推广。面对这一现状， 真的没有办法实现有效推广，促进销售了吗？当然不是。
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