用户名:   密码:   验证码:       
文库
您的位置:首页 > 文库 > 企业管理 > 管理实务   

品牌如何增值?


中华品牌管理网2006-12-4, 作者: 吴日升   , 访问人数:1907  共有(0)条评论 我要评论
核心提示:1、他们始终传播一种积极因素的品牌核心理念。2、他们始终坚持提供一种有价值的消费体验,并在目标市场获得领先。3、他们始终在最激烈的市场生杀予夺的环境中赢得信赖,并适时整合有效资源。4、他们不仅仅是在创造,而是在不断创新。5、他们积极主动迅速的反应,并解决危机问题而倍受尊敬...
   
一个品牌经历了品牌规划、品牌建立、品牌推广、品牌管理的几个重要阶段,其中所整合的资产及相关资源成为最高阶段品牌管理的日常工作。
推荐的培训课程
品牌管理系列培训之-品牌营销与品牌...
清华大学品牌差异化与创新总裁班
上海交通大学现代品牌战略与营销总裁...
品牌塑造与传播管理
2012年2月25-26日品牌公开课《狼性销...
品牌创建与整合传播
北京大学旅游广告主品牌营销高级研修...
精准制导的品牌战略及引爆策略
您是不是要找:
品牌营销 品牌管理 品牌 营销 品牌差异化 品牌创新 国际品牌 品牌策略 名牌 品牌塑造 传播
那么,如何在品牌管理中跨越品牌所运营中遇到的障碍,并永远为品牌资产做加法,增值成为品牌管理能力的衡量标尺,尤其是在世界经济充满不确定因素中必须坚守的经商之道。
经过经济市场活动,所有能隐居前沿的品牌一定有他生存哲学和恪守的品牌核心价值观,2006年新相关资料表明全球品牌活力和具价值的品牌名牌:宝马(BMW)、微软(Microsoft)、英特尔(Intel)、梅赛德斯¬—奔驰(Mercedes—Benz)、可口可乐(Coca—Cola)、IBM、海尔(Haier)、诺基亚(Nokia)、五粮液、贵州茅台。从入选的前10名品牌我们可以得到结论:
1、他们始终传播一种积极因素的品牌核心理念。
2、他们始终坚持提供一种有价值的消费体验,并在目标市场获得领先。
3、他们始终在最激烈的市场生杀予夺的环境中赢得信赖,并适时整合有效资源。
4、他们不仅仅是在创造,而是在不断创新。
5、他们积极主动迅速的反应,并解决危机问题而倍受尊敬和好评。
目前,跨国公司的品牌一样在品牌管理不善而受到挑战,如:丰田SUV“霸道”的中文译名拒消费者千里之外并遭遇国人的反感;“苏丹红”事件的肯德基让中国消费者从心智中疏远这洋快餐巨头,采购并销售过期食品的家乐福让老百姓心目中快乐购物乐不起来;在中国市场驰骋八年的SK-II,从宝洁公司拒绝承认产品不合格、设置退货门槛、逼迫消费者签署不平等协议,直到退货受理点一日数变,这些傲慢举动不但令SK-II消费者的维权之路走得异常艰难,而且使宝洁的品牌形象在中国市场严重受损。涉及消费者维权的相关话题的时候,宝洁公司却保持了沉默,没按退款协议约定兑现承诺而遭中国消费者强烈鄙视。中国消费者消费心理日趋成熟并理智化,因为信息的不对称,让消费者不愿意为原有所谓权威品牌盲目崇拜,为原有可信赖的品牌付出更高昂的代价。
宝马几年来在消费者心目中,品牌印象仍稳居高不下,不是没理由的,其品牌“驾驭快乐”的价值理念一直是宝马公司坚守的运营灵魂,正是因为其卓越的管理能力而受到中国消费者的推崇和梦寐以求的目标。一个品牌在中国的同场竞技是免不了的,中国消费潜力巨大,那么,品牌的承诺是竞争的首要,然而,为品牌的承诺需要付出所需的代价,不是所有具备影响力的品牌能一贯兑现和坚持的。培育品牌并获得溢价回报是品牌管理的重要任务,从知名度到美誉度再到忠诚度,绝对是品牌经营过程中多年的积累下来,全球化传播渠道及销售渠道的拓展是必经之路,中国是一个庞大的市场,在中国稳坐江山那是一件值得品牌运营商值得骄傲的事情,奢侈品牌重要竞争文化,工业品牌竞争品质,但是他们一样面临终端市场的表现力,以及品牌自身提供价值的发展潜力和受众圈里的影响力。
品牌的增值,除了打品牌差异化之外,更多品牌巨头把发展潜力嫁接到年轻一代消费者身上,如:麦当劳也毫不吝啬将巨形“Logo—M” 置换到黑色的背景上,将slogan改变为“我就喜欢”,迎合青少年的心,制作另类TVC在年轻人的传播渠道上推介。相关的品牌推广和辅料全部围绕新生代的眼球,最终潜移默化融入这代人的生活中,更时尚化,同时积极拓展互动营销平台,全方位地将产品形象和完整信息传递给目标受众,百事可乐也乐此不疲。
品牌总监吴日升强调3大点:
之一,品牌的增值,除了扮演品牌创新“领导者”的角色,更重要是把品牌的新颖时尚化展现出来,传达一种综合的新生代价值观—骄傲、快乐、个性。利用一切传媒,将品牌核心价值理念表达得淋漓尽致,万众瞩目,使自主品牌处于引领创新的前沿。
之二,品牌的增值,除了竞争产品、渠道、形象,更重要他们将高度放在资产整合上,融资渠道成为很重要因素,这种竞争在品牌物质和精神的高速流通和传播的背后,提供强有力的组织实施,形成强大信息控制和公关处理能力,获得客户的信赖,同时,有助企业基本战略的组织应用,顺应世界潮流和趋势,实现更加宏观的利润和发展愿景。
之三,所以,在品牌管理日常工作中,为品牌增值就必须坚持一贯自主的有价值的价值观,并保持年轻新颖化的品牌形象,将成为全球化竞争下的重要保值资产。品牌增值必定成为品牌管理中必须研究的课题,也成为所属企业主、品牌投资者获得投资回报的重要手段。
欢迎沟通交流:simon@pinshow.com13806032997吴日升[师穆SIMON]1997年创业,从事企划设计,服务福建和广东市场,涉及食品/地产/美容/服饰行业及连锁机构。2003年致力于服装行业品牌策划,从事广告策划和服装品牌策划管理,担任执行总监/职业经理人/品牌策划管理顾问/行业专家顾问团成员/行业栏目专家/2004年荣获中国十大品牌策划管理专家/2005年荣获中国企业最具执行力职业经理人。现为:品秀在线:WWW.PINSHOW.COM[品牌策略联盟]掌舵人中华品牌管理网栏目专家上海品秀策略执行机构品牌策略顾问厦门回形针企划设计公司执行总监。


来源:中华品牌管理网
标签: 品牌
1
【加入收藏】 【推荐给好友】

暂无评论,快来添加一条!
匿名   用户名:  密码:
上篇:未来企业生存之道探析
下篇:中国欢迎你—创业者

相关文章
品牌营销是中小企业生存的灵魂! 物流快递品牌如何崛起?
茅台申请奢侈品牌等于自寻死路 工业品企业如何利用案例做好品牌营销
品牌战略的功能与意义 品牌经营管理,需配置品牌组织机构与专业人才
只做产品价值,你的品牌价值哪里去了 比亚迪品牌反思
红楼梦酒品牌策略及推广传播方案 对抗之竞争品牌降价应对策略

近期课程
品牌塑造与传播管理 品牌创建与整合传播
上海交通大学现代品牌战略与营销总裁班(E...


作者简介
吴日升
    荣获中国十大品牌策划管理专家。视觉设计师、资深品牌营销策划人荣获“中国企业最具执行力职业经理”称号工于形象力,精于实战,致力于品牌攻略,案例策略性强,可操作性强,可延伸性强著称。为近百家企业进行品牌形象整合...   
进入专栏>>

文章搜索
 
 

吴日升近期的文章
·安溪茶企扎堆“追星”的背... (2011-8-8)
·水和水设备的未来 (2009-3-26)
·厦门城市品牌需要有真正意... (2009-3-23)
·中国茶―铁观音茶业运营中... (2008-12-29)
·服装品牌策划营销前的第一步 (2007-10-17)

本周阅读排行
·从“嗑瓜子上瘾”谈管理中激励 (2012-2-3)
·中小企业:怎样让风投看上你? (2012-2-3)
·世界因我而美丽 (2012-2-3)
·探寻“碧生源”成功的不可... (2012-2-3)
·相宜本草网络整合营销五步... (2012-2-3)

本周文章推荐
·缅怀挥舞改革大旗的圣人 (2012-2-5)
·从“嗑瓜子上瘾”谈管理中激励 (2012-2-3)
·勿以小人之心度君子之腹-... (2012-2-6)
·门店经营:如何化解资金链... (2012-2-6)
·世界因我而美丽 (2012-2-3)


相关课程
品牌管理系列培训之-品牌营销与品牌...
清华大学品牌差异化与创新总裁班
品牌管理系列培训之-品牌营销与品牌...
精准制导的品牌战略及引爆策略
品牌塑造与传播管理
品牌创建与整合传播

热门关键字
消费者 渠道 人力资源 企业管理 市场营销 企业文化 影响力 领导力 经销商 市场竞争 品牌管理 项目管理 供应链 EMBA 董事长 公关 质量管理 绩效考核 营销战略 差异化
A  B  C  D  E  F  G  H  I  J  K  L  M  
N  O  P  Q  R  S  T  U  V  W  X  Y  Z  

 

 

关于我们 联系方式 合作方式 法律声明 意见反馈 网站地图 友情链接 文字站点 回到首页
MSN:sz312538972@hotmail.com  QQ:153437127 电话:0755-26063246  26063236 传真:61624059
版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 本站法律顾问:唐新杰律师
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备08113565号