建议茅老炮轰前先重修“政治经济学” |
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对茅于轼这位老人家，我其实一直是颇为尊重的，包括对于近些年他一再引发争论的一些“奇谈怪论”，我都善意地理解老人家可能是为了引起人们的关注，而采取了一定的宣传策略。
但此刻春运还没结束之时，茅老的“春运问题可一涨了之”观点，我则实在不敢茍同，而且生怕他老人家的这个观点将在某一年变成了现实。 最具中国特色的春运几乎成为国之难题，连最高领导人都再三要求铁道部“动动脑筋”，而茅老认为，只要涨价就可以了解决这个难题了：“春运票价上涨以后，穷人可能会选择在票价比较低的时候回去，也可能继续在工厂里工作。” 这句话不但有背人伦，而且脱离现实。 为什么说有背人伦呢？大道理就不说了，只要是中国人，都明白春节为什么要回家这个基本道理。只说也是在春节期间看到的一个故事，一个打工者写的一篇文章说“我要回家”，看后印象深刻。在石材厂工作的他两年打工没回去了，春节前接到家中老母的电话说让他回去看看，可工厂老板说不能回，要回就扣两个月工资甚至以“炒掉饭碗”相威胁（这些钱对他来说意味着多大的损失，大家应当可以想象），但是他仍然不顾一切要回家，因为家中的老母亲会在村口的那棵树下苦苦相盼。。。。我要回家，中国人心底里这份不能泯灭的情感需求，何时曾因为票价而改变呢？前几年不是没涨过价，可南来北往的铁路、公路上，不仍然是熙熙攘攘、人满为患吗？ 茅老，你离这份情感有多远？ 至于说到让穷人“在票价比较低的时候回去”，就更不现实了。且不说中国只有不便宜的票价，可从来没有比较低的时候，就拿这份想回就回的自由来说，恐怕也是根本不可能。中国的穷人，比如农民工，比如低薪的打工族，哪有可能想什么时候回家就可以做到呢？绝大多数时候，他们都是为保住工作、养家糊口而拼死拼活，春节，往往可能是他们一年唯一的一个较长的、能实现的假期。此时不能回，更待何时归？！ 茅老是搞经济学的，我们是搞营销研究的，据说经济学是营销学的祖先，相信茅老也明白“人的需求”这个基本命题的吧，有些需求无法改变，却一定要满足。所以，连政治家们都在讲“以人为本”，知道要尊重人性，满足人的基本需求，为人创造更好的生存环境，搞经济研究最起码的也应该是这样吧？没有“人”这个主体，妄谈政治、经济这些东西又有多大的意义呢？ 让想回的人都能在春节回家，这就是特定阶段中国最大的政治，也是最大的经济课题。所以，茅老，请不要让我们觉得你离我们越来越远！请不要击碎您在我心目中的形象！ 李志起，中国著名实战派品牌营销专家,先后服务过美国百事集团、韩国现代集团、华龙今麦郎集团、康师傅食品、娃哈哈集团、双汇食品、贵州醇酒业、水井坊酒业、汇源饮料集团等中国150多家著名企业的全案营销咨询服务。李志起先生是“深刻影响中国营销的十大人物”，是北京大学、清华大学、北京工商大学、中国职业经理研究中心客座教授，在企业发展战略、品牌战略、营销管理、团队培养、广告策划、新产品上市及影视广告制作等诸多领域有着精深的见解，尤其擅长针对各类企业营销现状，提供最具针对性的品牌营销实战方案，帮助企业迅速完成品牌和销量的双重提升，被誉为“中国品牌突破大师”。他创立的【ＣＢＣＴ李志起品牌营销机构】，是中国近年来成长速度、业绩口碑都十分优秀的专业营销服务机构。联系电话：010-84832547，84831614，13910518561，或发电子邮件(MSN)Email：JACKELEE@VIP.SINA.COM与李先生交流。 |
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| 标签： 经济 | |||||||||||||
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来源：中华品牌管理网
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| 作者简介 |
 李志起CBCT李志起品牌营销机构首席顾问，深刻影响中国营销的十大人物，中国招商营销第一人，中国品牌成长专家，中国创新营销论坛主席，中国金凤凰营销奖评委会首席评委，中国营销高峰论坛发起人，中欧国际工商学院营销学会顾... 进入专栏>> |
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