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品牌核心竞争力--保持长盛不衰的法宝
一般的竞争力理论的贡献应当归属于麦克•波特。核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。经过学术界、众多的管理咨询公司和企业界的努力，有关核心竞争力的模型已经走向定量化，变成一种问题解决方法。
目前的品牌核心竞争力已经由原来的营销层面上的竞争转向资源整合的品牌核心能力的竞争。传统意义上的资源整合没有充分考虑各种市场因素和品牌核心竞争力，致使许多企业或品牌在成长过程中，违背了品牌核心竞争力的原则，品牌出现衰败现象，在市场的残酷竞争败下阵来。分析品牌核心竞争力，要运用以价值为焦点的思维，考虑什么是公司运营的目标，以及如何将品牌核心价值最大化。
在解决这个问题的时候，很多品牌专家把产品线和品牌核心竞争力对企业营利能力的影响放在了一起进行研讨。最终，大家把品牌核心竞争力推到了最前方，认为问题不是技术与管理之间的矛盾，而是品牌核心竞争力的问题。
上海品秀策略执行机构的品牌总监吴日升说从广义上讲，企业一切行为都可能影响品牌核心竞争力，也就是企业经营的结果，可以看到其品牌的核心竞争力的强势或弱势，一个经营较好的业绩也必然会发挥其中的核心竞争力。狭义上讲，品牌核心竞争力可以提炼成一句话，如Solgen即核心价值理念；如雷达表的“经典传奇 塑造未来“；马爹利XO的“灵感塑造世界”；保时捷“驰享风云”；浪琴“优雅真我个性”；雀巢“品质品味生活”；丰田车“启动未来，无处不在”等等的信念。这也许对于我们企业领导都必须看待技术挑战以外的深刻印象方式，固然企业在技术领域方面的突破和竞争赢得绝对的尊重，但无畏的精神和始终坚持的核心价值理念更能说明这一点，也更能说服消费者的心智阶梯。
我们可以总结归纳影响品牌核心竞争力要点，或者对品牌核心竞争力起到决定性作用的重要几项：
1、品牌权威性
2、品牌的组织者
3、品牌的体验产品
4、品牌的文化营销组合
5、品牌的公共关系网络
人们将通过互联网得到更多的资讯和理解，但仍然离不开企业主对企业本身营运过程中的主张和一贯坚持的态度，消费者也将在企业的核心理念中得到信心和认同，但仍然面临经营投资的风险，不是所有企业会坚持这些物有所值的投资，尽管没有足够的数据表明这种投入资本构筑起何等的竞争壁垒，但我们仍会很清晰地看到品牌核心竞争力，依然限制了企业竞争对手的巨大壁垒，也限制了竞争对手的数量。
那么，企业在制定战略的同时，更重要是提炼一种能给到企业在日常营运中的一贯得以坚持的理念，即品牌核心价值理念，并帮助企业内部员工执行战略，也排除一些企业主过度轻信自己，其实不是所有企业主能够最大限度地了解自己公司，并制定最重大的长期决策，因为我们并无法将品牌核心价值理念永远固定或者设法留在新生代的身上，也许年轻的价值观因素开始发挥不可估量的作用。
熟悉国际市场是每个企业主在企业不断状大的过程中必须经得起考验的话题，也可以说固有的核心价值理念是否依旧符合新的战略标准，使自主品牌引入注目，除了企业主自身的勇气，也考验企业主学习新本领、掌握新发展规划、规避风险、应对挫折、获取应有的无价资产，这种无形的无价资产，依然会发展成为有美好愿景的企业，品牌的格调也就可能因为其核心价值理念的指导下提供些什么，舒适、安全或物有价值，而让消费者在经松消费的过程中顺利完成。
同时坚持的核心价值理念，一是形成品牌核心竞争力，也许就有了百年企业，永续经营的使命会因为核心理念的坚持及合适的外延而得以发展，并彰显使用品牌得到身份的彰显和超值的偏心，并令人深刻和尊重，名扬天下，形成品牌的权威性。
品牌的组织者在核心竞争中仍然起到决定性的作用，设计师品牌依然让时尚奢侈品牌光辉夺目，取得成功，提供消费者欢迎的产品，并让消费者忠实地消费。投资银行界有一句名言：“投资就是投人”，而没有说成是投资技术、投资品牌、投资文化等等。而人，特指得就是处于管理团队核心的企业家。如：联想的柳传志，海尔的张瑞敏，企业竞争的核心永远是企业家！
品牌的体验产品，不会因为技术和质量的坚持而长久生存下来，因为仅仅因为功能一定会让消费者感到沮丧，那么企业主的独特能力，并在媒介媒体的公正客观的前提下成长起来，一定赢得声誉并为企业无形资产做加法，而企业有形的资产都是成本。
品牌的文化营销组合，也是基于核心价值理念的传播和适用范围的创造，任何伟大的商业实践也会因为企业主的创新变革和胆识赢取资本，也会因为一贯的不拘教条遵循核心理念而出类拔萃。
品牌的公共关系网络是企业为了生存发展、通过传播沟通、塑造形象、平衡利益、协调关系、优化社会心理环境、影响公众的科学与艺术。公关的对象应该包括：顾客、员工、社区、股东、金融界、供应商、竞争对手、新闻出版界、社会公众、政府机关、行业协会等，企业的公关就是以市场营销的理念来推销企业，使企业品牌历久弥香。
欢迎沟通交流：simon@pinshow.com 013806032997吴日升[师穆SIMON]1997年创业，从事企划设计，服务福建和广东市场，涉及食品/地产/美容/服饰行业及连锁机构。2003年致力于服装行业品牌策划，从事广告策划和服装品牌策划管理，担任执行总监/职业经理人/品牌策划管理顾问/行业专家顾问团成员/行业栏目专家/2004年荣获中国十大品牌策划管理专家/2005年荣获中国企业最具执行力职业经理人。现为：品秀在线:WWW.PINSHOW.COM[品牌策略联盟]掌舵人，中华品牌管理网栏目专家，上海品秀策略执行机构品牌策略顾问，厦门回形针企划设计公司执行总监。
来源：中华品牌管理网
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