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工业品生产企业如何做产品概念研究

 
 
中华品牌管理网2006-11-27, 作者: 刘德良   , 访问人数:2723

 
 
 
     
 
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  在《产品概念提案》获得通过后,研发部开始安排研发计划,市场部需要随时跟进研发计划的进展,并根据研发部的研发过程需求提供进一步的配合。

  产品概念研究整个过程的流程如图示。

  

  
  因为产品概念研究是市场部主要的工作内容之一,所以在市场部工作业绩的考核中也是重要的考核项目。在采用KPI考核方式的企业中,应设立产品概念提案考核项目,考核的方式采取提案数量、提案质量进行综合考核。考核公式示意:产品概念提案考核分=∑通过的产品概念提案分数/考核基础分数,考核基础分数由总经理或主管副总经理根据企业实际情况设定。

  企业经营者应该建立起正确的产品研究、开发意识和责任明确的流程管理体系,不断提高市场部对于市场的把握和研究能力,使企业的产品研发以市场需求为导向,才能不断开发出有市场竞争力的产品,提高企业的竞争能力。



  来源:中华品牌管理网

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