6、产品营销策略；
6-1 价格策略；
6-2 客户策略；
6-3 促销策略；
6-4 渠道策略。
7、产品进入时间需求
8、产品预期市场收益
9、结论和建议
后附：研究工作过程附件
《产品概念提案》的评审
在市场部提交《产品概念提案》后，公司产品概念决策委员会开产品概念专题评审会进行研究分析是否采纳。产品概念决策委员会一般由公司全部中高层组成，也可以由总经理、主管副总经理、市场部、销售部、研发部、制造部、财务部等部门主管组成。产品概念专题讨论会可以每月固定时间召开，也可以在市场部提议下随时召开。
产品概念专题评审会上，由市场部做产品概念的演示和讲解，其他成员可以随意提出问题，并集体讨论提案的可行性。
最后，每一位决策委员会成员针对产品概念提案进行书面评价，书面评价的方式是采取逐项打分制，然后加权进行计算，得出最终分数。如果平均分数在75以上，可以认为《产品概念提案》获得通过，如果分数在75以下，则由总经理决定要么重新补充材料、要么修改编写、要么提案否决。
书面评价采用的是《产品概念提案评价表》，样式如下：
《产品概念提案评价表》
日期：提案名称： 评价人：
1、产品概念描述是否清晰明确 □10分 □8分 □6分 □4分 □2分
2、产品概念是否新颖、独特、创造性 □10分 □8分 □6分 □4分 □2分
3、产品市场的SWOT分析准确性 □10分 □8分 □6分 □4分 □2分
4、产品竞争力分析准确性□10分 □8分 □6分 □4分 □2分
5、内部资源是否具备 □10分 □8分 □6分 □4分 □2分
6、产品市场营销策略是否充分 □10分 □8分 □6分 □4分 □2分
7、产品预计收益是否满足□10分 □8分 □6分 □4分 □2分
8、产品研发生产周期是否满足 □10分 □8分 □6分 □4分 □2分
9、客户需求是否满足 □10分 □8分 □6分 □4分 □2分
10、方案的完整性和充分性 □10分 □8分 □6分 □4分 □2分 |
