第三阶段：产品概念产品化研究阶段。
根据产品概念市场调查验证的结果，对产品概念的功能、研发条件、生产工艺、配件、质量标准、生产成本等因素进行分析论证，就是产品化。
产品化研究阶段，就是要将一个策划概念真正转化为产品研发到生产的研究，使产品不再停留在一个想法阶段，而是分析研究成为产品的必须条件和因素。
产品化研究阶段，市场部要向研发部、制造部（或制造工厂）、财务部征求初步意见，了解产品实际研发涉及到的技术研发条件、研发周期、研发大致费用、研发团队可能的人员组成、研发可能的日程安排等方面因素，分析生产过程中涉及到的配件生产和供应、直接生产成本、间接生产成本、生产工艺、规模生产产量等因素，同时向财务部征求财务管理成本等因素。
第四阶段：产品概念市场化研究阶段。
产品化研究阶段后，进入市场化研究阶段，就是考虑在市场竞争的基础下，产品如何进入市场、采取什么样的策略进行市场营销、如何制订价格、面向的客户群体、销售人员如何销售、销售奖励方案、销售成本等等因素。
针对市场竞争力的分析按照市场中五种竞争要素分析，市场营销策略按照4P（产品、价格、促销、渠道）进行分析。
第五阶段：产品概念研究报告的编写。
产品概念研究的最后阶段是研究分析报告的编写，将前面工作的内容和成果编写成《产品概念提案》，提交给公司高层决策机构进行决策。
《产品概念提案》的提纲一般为：
1、产品概念提案摘要；
2、产品概念提案的背景；
3、产品市场分析（SWOT分析）；
4、产品概念分析和研究：
4-1 产品技术与功能；
4-2 产品研发需求；
4-3 产品生产需求；
4-4 产品配件需求；
4-5 产品研发与生产成本。
5、产品市场5种竞争力分析：
5-1 竞争产品分析；
5-2 替代产品分析；
5-3 供应厂商分析；
5-4 客户谈判能力分析；
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