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达能在中国“四面楚歌”,娃哈哈打响“自卫反击”战

 
 
中华品牌管理网2007-6-20, 作者: 程礼华   , 访问人数:588

 
 
 
     
 
  
  终止商标转让:娃哈哈打响“自卫反击”战

  6月13日,言出如山的娃哈哈集团董事长宗庆后,声称将向杭州仲裁委员会提请对达能“终止商标转让”的仲裁,14日,杭州仲裁委员会便已依法受理了该仲裁申请。

  娃哈哈新闻发言人单启宁发表的声明中称,仲裁申请中要求,确认杭州娃哈哈集团有限公司与娃哈哈达能合资的企业杭州娃哈哈食品有限公司于1996年2月29日签署的《商标转让协议》已经终止。

  单启宁表示,由于1996年2月,娃哈哈和达能签署了“娃哈哈”《商标转让协议》,但由于当时国家商标局对该项转让申请并没有予以核准,所以按照常理,有理由理解该协议已经终止。

  如仲裁终止成功,达能将声威扫地,在中国顿失大好发展空间。

  达能违背“上市公司同业竞争的商业原则”:

  光明乳业股东和君创业咨询公司准备起诉

  目前,和君创业咨询公司已聘请大成律师事务所为法律顾问,准备起诉达能,理由:达能违背中国证券管理法。

  和君创业咨询公司总裁李肃认为:“尽管现在表面看来达能占有优势,然而达能在品牌并构战略、经营管理战略以及搅进中国的政治冲突等层面上都犯了严重的错误。”

  达能在国内先后收购了包括娃哈哈51%、蒙牛49%、正广和50%、光明乳业20.1%、汇源24%、乐百氏90%等公司的股份。

  李肃说:“同时持有7家中国本土知名品牌的大量股权或全部股权,并在相互具有直接竞争关系的各大品牌厂商中占有董事会席位,这本身就直接违背了‘上市公司同业竞争的商业原则’,侵害了各家合作方股东的根本利益。所以达能起诉娃哈哈的理由也就是我们起诉达能的理由。”

  对于有人说和君创业咨询公司难免有炒作之嫌,李肃坦言:“我们并不需要炒作,达能违背了我国经济安全的立法精神,玩弄中国的品牌,所以我们认为作为国内领先的咨询公司有义务承担起这样的责任。”

  达能后院起火:乐百氏区域经理代表乐百氏老员工声援宗庆后

  据悉,18日,乐百氏华北大区经理王磊代表乐百氏老员工,向娃哈哈集团公司发出声援信,表示支持宗庆后和娃哈哈员工争取权利。

  王磊表示,娃哈哈和达能之间的法律问题自有法庭来判决,但“我们只是想从乐百氏这个前车之鉴上进行呼吁”。

  王磊在信中表示,“作为经历了乐百氏兴衰过程的老乐百氏人,我们深感自己努力创造的优秀品牌和亲手开拓的优势市场,因为错误的管理日益衰微。”

  乐百氏曾是娃哈哈最直接的竞争对手。宗庆后13日表示,2000年达能违反了双方约定条款,收购乐百氏92%的股权,随后进行低价竞争,当年娃哈哈损失8000多万元,造成了合资公司的严重损失。但此后,自从达能方面接管乐百氏以来,达能的整合经营使得乐百氏的经营一路下滑。

  今年3月,达能集团亚太区总裁范易谋检讨达能整合乐百氏的问题。他表示,在乐百氏的问题上,必须承认,我们犯下了错误。这是达能首次公开检讨被业界广为热议的乐百氏问题。

  王磊表示:“但是达能的认错态度依然不对,他们把责任归咎于乐百氏剩下的团队,是剩下的员工造成中西文化不和。”

  他在声援娃哈哈的同时,也呼吁达能认真反思和深刻检讨在乐百氏问题上所犯下的错误。


    



    来源:中华品牌管理网
 
   
   
 
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