年销售额超过100亿，号称几年内跨进世界500强的三株帝国，轰然倒下了；
国内第一个实施CIS战略，闻名全国的太阳神也下山了；
火爆一时的沈阳飞龙在某个时刻突然不行了；
巨人做了房奴，被个大房子拖垮了；
中华鳖精被媒体和人们愤怒的口水淹死了；
盖中盖拉着巩俐阿姨忽悠了老百姓一把；
红桃K红不起来了；
巨能钙爆出内幕，闪了全国人民的腰；
今年的奥美定、欣弗等事件害了太多无辜
……
一、现状洞察与还魂术
长期以来挺不过三五年的产品生命周期已经成为很多医药保健品走不出的一个怪圈，靠打一枪换一个地方、一年换一个牌子求生存的企业已不在少数。但面对国家大刀阔斧的整顿改革和日益严厉起来的广告监管，这些靠炒作起家的医药保健品企业已开始举步维艰。
在我国医药保健品行业，把食品、保健品当药卖，药当还魂丹卖已经成为市场的一大“特色”。这种急功近利的做法，直接导致了三大恶果：信誉透支，功效透支，品牌透支！在国家监管部门的严打以及消费者消费日趋理性的情况下，这种做法已经越来越没有市场。中国医药保健品行业就象一个四处偷欢的嫖客，正面临精尽人亡的危险！
危机逼迫中国医药保健品企业必须作出改变——要求企业在产品上市之初就要做好战略规划，合法、合规、合情，走规范化、规模化之路，稳扎稳打，稳步推进。这将成为企业长期发展中一条最能规避风险之道。笔者在近一两年接触的众多保健品厂商中，张嘴闭口就是回款几百上千万元的很少了，辛苦研发、长线操作的厂家开始偿到甜头，这正是医药保健品营销的理性回归和还魂术。实践证明，把医药保健品真正当医药保健品来卖，其实也会卖得很不错的，太太、昂立、养生堂等就是很好的代表。
二、仁义礼智信，中国医药保健品的唯一出路！
我国医药保健品行业的出路，其实圣人孔子早在两千多年前就给了我们启示，他提出了个“五常原则”——仁义礼智信。孔圣人主张修身齐家然后治国平天下，他把做人的道理归纳为五常。在战乱纷纷胜王败寇的战国乱世，这“仁义礼智信”能吃得开吗？但历史已经证明，这五常不仅是打开了市场，还被用来统一了中国，而且被进一步发扬光大，成为了国粹和5000年来中华民族的传统美德。
“仁义礼智信”对现代营销的意义就在于它遵守一个商业规则和一个严格的尺度底线！赚大钱，长期地赚大钱不是因为“奸”，而是因为“忠”，所以才有大智若愚一说。仁义礼智信是一种立志于基业常青的大智慧，需要有远大雄心的企业家才能完美演绎……
