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团队管理者如何打造卓越领导力


中华品牌管理网   2005-10-31  作者:陈方    访问人数:5397  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

经济学中有一个著名的二八原则,对于团队管理和成为优秀的团队管理者同样适用。一个团队优秀的结果,来源于团队的领袖——占20%的人决定一个企业占80%的结果,而被领导的80%的人去完成这20%的人所规定的任务,按方向去落实它的结果。在团队命运里面,起决定性作用的是这20%,而这20%作为团队不同层面的领袖,可能有不同的构成,最高领导或其他层面的领导,他们构成的群体决定了企业的命运,因此就非常有必要去研究一个优秀企业团队

   

         经济学中有一个著名的二八原则,对于团队管理者成长地图:打造A+团队的七把金钥匙打造A+团队的七把金钥匙课程,旨在学习团队领导并设定高绩效团队的标准;学习团队发展阶段;学习分析与评估团队的动态;熟悉不同团队发展阶段下,主管之领导方式;通...[详细]教练式管理:打造赋能型团队教练式管理:打造赋能型团队课程,旨在通过教练基础、自我教练、教练