母子公司管控HR要解决4个问题 |
|||||||||||||
| |||||||||||||
|
母子公司人力资源管控重点就是要解决以上几个问题。
 以下为链接：
母子公司HR管控8大困惑：
No。1“将在外君命有所不受”子公司经营层执行困惑
母公司三令五申，子公司我行我素。局部利益服从整体利益的思想人人理解，为什么政策法令在执行中形同虚设，如何确立价值认同以及奖惩约束是当前许多集团型公司迫切需要解决的问题。
No。2“身在曹营心在曹”下派人员的利益诱惑
母公司下派人员的初衷是维护母公司的利益，对子公司而言承担服务监督的角色，实际经济生活中错位现象比比皆是，监督者成了保护伞，甚至是推波助澜的“帮凶”角色。
No。3“蜀中无大将，廖化做先锋”的人才断层危机
现有人才知识构成及职业素质日益成为企业发展壮大的瓶颈问题，面对“有才无德”和“有德无才”的两类员工如何选拔任用左右为难，“德才兼备”的理想员工无处寻觅。
No。4“一朝天子一朝臣”的人治管理
|
|||||||||||||
| 标签： 母子公司管控 | |||||||||||||
|
|||||||||||||
| 【加入收藏】 【推荐给好友】 | |||||||||||||
|
| |||||||||||||
|
暂无评论，快来添加一条！
| |||||||||||||
|
上篇：家得宝收购家世界 国家管控与母子管控双剑合璧 下篇：未来的零售业趋势与零供关系 |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| 作者简介 |
 白万纲白万纲先生是中国领先的以组织智商建设为基础进行相关操作的管理咨询专家。在利用系统思维，对企业学习与自我知识管理方式、整合企业变革能力方面具有丰富的经验。自1996年起，白老师开始致力于管理咨询和培训事业，... 进入专栏>> |
| 文章搜索 |
|
|
| 白万纲近期的文章 |
|
·央企走好整体上市之路 (2011-6-23) ·阿里巴巴“诚信门”背后的... (2011-3-24) ·三条组织智商探索路径 (2011-1-21) ·个人层面的组织智商建设 (2011-1-13) ·集团管控概述 (2010-12-15) |
| 本周阅读排行 |
|
·厂商为利须下沉 (2012-5-18) ·用统计方法提高企业管理水平 (2012-5-18) ·赵亮亮：学习史玉柱的“黄... (2012-5-18) ·段俊平：管理者应该具备什... (2012-5-18) ·何为求职的康庄大道？ (2012-5-18) |
| 本周文章推荐 |
|
·论营销中的知行合一 (2012-5-21) ·论营销中的执行力 (2012-5-21) ·营销战术一剑封喉 (2012-5-21) ·营销角度看霸主朱棣 (2012-5-21) ·战术实践论 (2012-5-21) |
| 相关课程 |
 企业内控流程优化与管控 |
| 中国人民大学中国集团管控（智库）总... |
| 核心员工与问题员工管理 |
| 热门关键字 |
| 消费者 渠道 人力资源 企业管理 市场营销 领导力 企业文化 经销商 影响力 项目管理 品牌管理 市场竞争 供应链 营销战略 EMBA 人力资源管理 董事长 质量管理 公关 绩效考核 |
|
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z |
