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“赢”销“80后”,他的地盘你做主

 
 
中华品牌管理网2008-6-20, 作者: 徐红明   , 访问人数:487

 
 
 
     
 
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  他们大都在80年代出生,年龄从17到26岁不等;

  他们是一个拥有9000万数量的庞大群体,覆盖了从学校到职场的年轻一族;

  他们或许买不起轿车、房子,却可以一年更换几部手机、数码相机,或者MP3、MP4……

  也许你对他们并不重视,也并不理解,但是,你迟早要和他们打交道,要让他们成为你的客户。

  “赢”销“80后”,他的地盘你做主

  两个月前,如果你不知道尚雯婕,你可能会被人嘲笑;但是现在,如果你还不知道尚雯婕,那么你就不得不令人肃然起敬了——你是一个不食人间烟火的世外高人,对于信息有着超强的过滤能力。

  2005年火遍全国的超级女声一度让人看到了以李宇春、周笔畅、张靓颖等为代表的80后一代在社会上的巨大影响力,而借助于“超女”,蒙牛集团也着实赚了个盆满钵满,不仅销售额扶摇直上,其品牌在年轻一代中的影响力更是令蒙牛集团高层笑逐颜开,可以说,“超女”的商业现象和蒙牛的“营销秀”攻略足以证明了“80后”在商业社会的重要作用。

  事实上,除了李宇春,除了超级女声,“80后”已经逐渐渗透到我们日常生活的每个角落:也许你崇拜刘翔的一鸣惊人,也许你仰慕姚明的巨大成功,也许你对韩寒的口出狂言感到不屑,也许你始终想不通吐字不清的周杰伦为何大红大紫,但你要注意的是,这些正在社会上、正在人群中掀起阵阵热潮的名人,都无一例外是“80后”的杰出代表,都被上至花甲老人,下至少不经事的孩童所拥趸。

  由此,站在营销的角度,我们必须面对的是,这个号称具有9000万人组成的庞大消费队伍,将在未来很长一段时期内,迸发、刺激出全新的消费需求,并为品牌的成长和企业的发展带来可遇不可求的大好良机。

  但同时,我们要注意的是,“80后”的独特个性和其自身成长环境,注定了这个群体的“与众不同”,而他们的消费行为和价值趋向,也将对各个行业的营销、产品、服务,乃至企业的经营理念等等,起到重要的改进作用。如今,“80后”在消费领域的崛起,也同时意味着这样一个事实:在中国未来十年左右的消费市场上,这一代人的成长将为其增添更为华丽的篇章。

  抓住“80后”,就等于抓住了企业的未来。

  我选择我喜欢没有品牌的“80后”

  可口可乐?雪碧?耐克?伊利?不要以为这些名牌在“80后”心目中有多么重要,即使有部分“80后”热爱这些名牌,但对于更多的“80后”来说,品牌的重要性,远远抵不上自己的感觉。

  对于“80后”来说,打着索爱的“爱我所爱”手机、用着“我的地盘听我的”的动感地带、吃着“我就喜欢”的麦当劳、喝着“要爽由自己”的可口可乐,有事没事就玩个性十足的反恐精英、魔兽世界,这些产品的个性、风格、时尚,才是真正吸引他们的理由,而品牌、商标、商家,则往往被忽略。所有的购买和使用理由被浓缩成了四个字——“只要喜欢”。

  所以,对于那些已经在行业内有着巨大领先优势的品牌来说,“80后”可以不讲任何情面地不买帐,原有的品牌积累远远满足不了“80后”自己的追求和感觉,对于“80后”的品牌营销,必须真正建立在符合“80后”胃口的基础上。
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