用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 文库  
 
2008年11月23日
星期日
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
企业管理培训
    品牌管理   营销管理   企业管理   人力资本     
搜 索:
 
关键字:  
更多需求在此提交
近期推荐课程
· 柔性生产计划与排程管理
· 金融危机下企业风...
· 2008年新准则...
· 全面生产设备维护...
· 品牌管理实战特训班
· 生产流程与库存管理
· 大客户销售与营销...
· 从传统IE到现代...
· 专业秘书/助理和...
· 资本的力量
· 张守春-3E薪资...
· 新劳动合同法实施...
· TTT企业内部讲师训练
· 劳动合同法实施条...
· 中国公众演说特训...
    本周点击排行
    论坛精华
      您的位置:首页 > 文库 > 营销管理 > 销售管理
加入收藏】【告诉好友
 

销售沟通不可疏忽的五个方面

 
 
中华品牌管理网2007-12-29 9:16:38, 作者: 朱志明   , 访问人数:2622

 
 
 
     
 
第 1  2  3  4  5  6  7  页  
   

  其实,销售沟通的目的就是通过磋商、协调、让步,融合双方自我,改变彼此的行动或计划或目标或价值观,互惠互利,达到双赢,千万不要把企业的思想或个人主张强压给客户,企图主导别人,这是沟通的大碍。 

  案例 

  小王父母不在家,小王和弟弟一起炒菜做饭。 

  炒菜炒到一般,弟弟突然说:“该加点盐了” 

  小王心里猛地不爽,心里想:“加盐,我自己又不是不知道,还要你来说。” 

  过了一会,弟弟又说:“该加点水了。” 

  这时小王真有点冒火,很想骂弟弟一顿,但还是忍住了,加水就加水吧。 

  又过了一会,这个弟弟又冒出了一句:“该盖上锅盖,焖一会了。”  

  这下小王终于忍不住了,把锅铲一扔就发火了:“你什么都懂,干脆你来做吧!”  

  从这个简单故事中,我们很容易找到自己象小王弟弟的身影,也许这一切都是无心的,也许把仅仅是用自己的经验忠告别人,但在无形之中,让别人感觉你是在主导或左右别人的做事。 

  把这个故事的寓意延伸到销售沟通中,就是千万不要把自己当成一个“领导者”,总对客户进行说东道西的,造成客户的逆反心理,有钱也不给你打款。  

  所以,聪明的销售人员在同客户打交道时,表面上是客户的朋友、兄弟、亲人,而实际工作上依然根据自己的职责、特长、能力来促进销售、操作市场、掌控资源、获取回款的,从而得到名利双收。最怕的是那些自以为是的业务人员,容易把客户关系搞的不太好,还把客户当成自己的员工进行指挥。 

  销售回款是让别人把口袋里掏出来给你,是件非常不易的事情。精于运用沟通的技巧、沟通的工具、沟通的方法等等,才能有机会让别人心甘情愿把钱掏出来“奉献”给你。
    朱志明,三年一线销售实战经历,现是某大型家电企业培训主管,希望能向诸位前辈、高手学习、成长。MSN: zhuzhiming0557@hotmail.com,工作邮箱:zhuzhiming@midea.com.cn

上页 第 1  2  3  4  5  6  7  页  


    来源:中华品牌管理网
 
   
   
 
相关文章
 
 
拉姆·查兰为销售策略支招.. 如何做好店面销售技巧培训..
专业销售突破 - 销售角色认知.. 专业销售突破 - 销售角色认知..
专业销售突破 - 销售角色认知.. 要以老板的心态做广告媒体销售..
可笑——区域经理运用销售技巧打.. 在销售中,如何说服客户..
市场部VS销售部.. 终端单店销售突破的分级量化法则..
   
   
导航:

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真:61624059 169@chinabm.net.cn
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备05019980.号.
.
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 ...