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羊道?狼道?—谈职场中的文化融合

 
 
中华品牌管理网2008-4-10 10:24:29, 作者: 锐泓   , 访问人数:487

 
 
 
     
 
   新经济下,中国企业的视野逐步放大至全球,相关的管理读本也涵盖了全球知名企业的成功经验,由此,核心竞争力、企业文化、品牌战略等一度成为企业个体所关注的热点。狼文化就是近年来最受关注的企业文化课题。在华为急速成长的前提下,狼文化被一度放大,并为众多中国企业所推崇。然而,成也萧何败也萧何,随着近年来华为多起员工身亡事件被报道和热议,人们也开始反思狼文化的弊病。随之,羊道企业逐步成为职场管理者所关注的热点。

  应该说,当前的众多中国企业对企业文化的理解,还颇有点说不清道不明的滋味,往往在业绩、市场表现、社会形象等多方面因素的夹杂下,难以理清企业所需要的企业文化的性质,从而也很难定位自己的企业文化类型。曾被广受推崇的狼文化,作为企业文化而言,强调企业中的员工行为具备团结协作及高效业绩的典型特征。而逐渐兴起的羊道企业,其所推崇的文化特质则是力求以温和型的企业氛围,领头羊的示范作用,带动企业人力资源的整体提升,从而促进企业的持续发展。这两者,很难去评论孰优孰劣,从人力资源的利用效率来看,招聘或者培训,求职或者职业角色的定位,都需要结合个人的性格特征来判别。

  性格谦和的朱宏在一家推崇效率的广告公司担任广告业务员一职,尽管领导对他的随和谦逊很认可,但却对他的业绩很头疼。事实上,朱宏同样烦恼,销售总结会上好像是大家显示自己业绩的庆功会,在复杂的心态下,朱宏几乎找不到提高自己能力的途径,只好做一天和尚撞一天钟。事实上,这家公司是典型的狼文化企业,注重团队成员之间的分工以及每位业务员具体量化的业绩要求。这种企业文化和朱宏的性格特质之间的冲突是比较明显的,加上作为职场新人,朱宏缺乏很好的心态调节能力,因而个人气质与企业文化之间的冲突就凸现出来。其实,换个角度来看这一事件,如果朱宏进入一家羊道企业,或者这家广告公司招聘进来的是具有企图心、支配力的员工,则会出现完全不同的结果。

  无论对于企业来说,还是职场个体而言,个人气质与职场文化的快速融合,在于最初的选择智慧。因此,职场新人入职前最好先了解自己,然后对所面临的职场机会做个分析。比如,可以做以下几个设问:提供给你OFFER的是什么样的单位?这个单位的性质是什么?(政府部门、国企、私企、还是外企?大型企业还是创业型公司?)你通过什么样的方式获得这个机会的?什么样的人会支持你在这个过程中获得提高?你在这个平台上最终想获得什么?这个组织的组织文化是什么样的?(工作氛围比较轻松的,还是比较严谨的?有什么样的做事规则?狼道文化还是羊道文化?)你的领导希望你有怎样的表现,要求你保持什么样的工作状态?自己能做到并保持快乐的心情吗?你如何超越他的期望?厘清自己的需要和目标,才能做出正确的选择。

  其实,很多人起初选择一份工作并没有过多的考虑,很多职场新人甚至是在企业中才慢慢找到自己的职业方向的。那么,对于身居职场漩涡中的人,又如何去把握职场中的文化融合呢?

  首先是学会欣赏企业文化。万千世界,无奇不有,每一种形态都潜藏着独特的智慧,多欣赏一种风景,就是多一种人生见识。本着平和的心态去看待周遭的职场文化,才有笑傲江湖的豁达。一个组织总是欢迎那些认同组织文化的人,因为这样能够更好地发挥整体的协作能力,使绩效提高。而对于认同企业文化的人,企业总会给与其良好的发展机会,甚至更多。

  另一方面,则是提升自己的学习力和职业成果积累。提到入职后的学习,很多人会自然想到参加职业培训或者拿更高的文凭,其实,职后学习远远不止这些。无论从某个职业上看,还是从自身的职业成长或职业发展角度来看,外部环境都有很多值得学习的东西。比如职场技能上的提升,职场中的沟通能力的提高,管理学与交际学方面的认知提高,外语技能的提高,如何与志同道合者保持良好的交流以创造更好的职业机会等等。这其中,学习和学习力是两个概念。学习力更强到从职场现象中去把握职场交际的规律,以达到举一反三,快速成长的效果。学习力是真正支持职场人士从纵向(自身职业能力)和横向(职场人脉网络)全面带动职业发展的原动力。相比而言,对职业成果的梳理和积累,则是为新的职业机会的到来做准备,以(为外部企业)呈现有说服力的“履历”。

  羊道文化抑或狼道文化,都各有齐闪光之处。职场人士力求更好地避免职场文化的冲突,快速融入企业文化,必须对企业文化有窥探意识和辨别能力,从而选择更适合自己特质的文化形态。在某一职业文化形态中,情绪调节和学习力的锻造,则会支持自己更好地“做强做大”,笑傲职场。
    锐泓(Ray·Chen),专业财经作家。品牌策略咨询顾问、《品牌》杂志专家团成员、开复学生网成长顾问。擅长品牌传播分析及个人职业品牌构建。其独立研发的锐泓'五立'职业规划理论受到诸多大学教授、职业经理人、咨询专家学者的支持和推崇。据有丰富的经理人职业诊断及职场新人职业规划的成功案例。曾接受《中国劳动保障报》等媒体的专访。MSN/E-MAIL:ray-ys@hotmail.com  MOBILE:13366219142



    来源:中华品牌管理网
 
   
   
 
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