管控成米塔尔钢铁帝国最大挑战 |
|||||||||||||
| |||||||||||||
|
2006年6月，拉克希米·米塔尔以250亿欧元（远远高于阿赛洛公司市值240亿欧元）并购全球第二大钢铁集团阿塞洛(Arcelor)钢铁公司，举世震惊，成就了“恐龙级”的阿塞洛-米塔尔钢铁集团。
米塔尔收购阿塞洛过程一波三折。因为它在收购过程中，不仅阿塞洛公司领导层和工会反对，而且法国、西班牙、意大利、比利时和卢森堡国家的政府官员和民意代表也出面干预。米塔尔雇佣知名的公关公司，经多方努力，最后才“强娶”成功。 但并购后双方利润均出现下滑。米塔尔集团和阿塞洛集团8月2日首次联合发表的财报显示，按美元计算，其销售额同比增长21%，达92.3亿美元，但米塔尔集团第二季度的纯利润为10.15亿美元，低于去年同期的10.9亿美元；与此同时，阿赛洛集团销售额则同比上升20.6%，达104.27亿欧元，但是当季度纯利润同比下降了35%。 华彩认为，米塔尔集团在并购阿塞洛集团后，出现利润下降是正常现象，即便是出现亏损也不足为奇，我们相信这种情况应该在米塔尔的预料之内。华彩认为，我们现在要思考的问题是：第一，米塔尔为什么要出如此高的价格，承担利润下滑的风险，一波三折如此执着来“强娶”阿塞洛；第二，米塔尔怎样通过管控来让如此庞大的钢铁帝国协调运作。 一．米塔尔收购阿塞洛的原因分析 1.并购是它进行国际化的主要战略 从历史上看，并购是米塔尔进行国际化的主要战略。1989年，为了获得廉价原材料，米塔尔在特里尼达和多巴哥收购了一家严重亏损的国营钢厂，一年之后将它扭亏为盈，从此他确立了走兼并和改造亏损国营企业的经营路线。1990年初，他在墨西哥和加拿大进行了一系列的收购计划；1998年收购美国的内陆钢铁公司(Inland Steel Industries)；2003年，他抓住波兰、捷克、罗马尼亚和马其顿国营钢铁企业私有化的时机，通过收购获得了这些公司的控制权；2004年他的LMN集团获得南非最大的Iscor钢铁公司50%的股份和管理权，Iscor改名IspatIscor；2004年10月25日，米塔尔钢铁公司以45亿美元收购美国俄亥俄州国际钢铁公司及其下属企业；2005年米塔尔钢铁公司又以45亿美元收购乌克兰Kryvorizhstal钢厂等等。 在过去的五年中，米塔尔共收购了20家公司。从这一系列收购的事实就可以看出，收购阿塞洛是米塔尔进行国际化的战略体现。 2.高端市场的产业升级需要 米塔尔以前的发展大都是在中低端市场，当米塔尔在东欧和南美等地站稳脚跟后，便开始高端市场的产业升级征途。恰恰阿塞洛最能快速帮助他实现这一目标，阿塞洛在汽车业、建筑业、家用电器业、包装业的高端钢材中占据主导地位，特别在全球汽车业钢材供应方面，占有15%的市场份额，在欧洲，平均每两辆汽车中就有一辆的汽车用钢由阿塞洛制造。 3.应对原材料涨价、提升利润的要求 近年来，钢铁企业的原材料成本快速增加。例如，今年1月，澳大利亚与日本和欧洲主要铁矿砂用户价格谈判。澳大利亚最大的两家铁矿砂供应商Bhp Billiton和Rio Tinto在和日本的公司进行价格谈判，谈判的焦点是价格是否大幅提高。供求双方就价格问题展开了激烈的争论。澳大利亚人坚持要求至少提高50%，日本方面认为能接受的涨价幅度为20%，最后，涨价幅度确定在30%左右，是25年来最高的一次涨价。 米塔尔也面临同样的原材料快速涨价的问题。为了更好应对，它就通过并购来扩大自己的规模，提高自己在价格谈判方面的优势，并实现规模效益，否则利润空间将被严重挤压，效益低下，在国际市场也会失去竞争力。 |
|||||||||||||
| 标签： 管控 | |||||||||||||
|
|||||||||||||
|
来源：中华品牌管理网
|
|||||||||||||
| 【加入收藏】 【推荐给好友】 | |||||||||||||
|
| |||||||||||||
|
暂无评论，快来添加一条！
| |||||||||||||
|
上篇：波音—跨国管控的首席专家 下篇：广东家展需以品牌突围 |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| 作者简介 |
 白万纲白万纲先生是中国领先的以组织智商建设为基础进行相关操作的管理咨询专家。在利用系统思维，对企业学习与自我知识管理方式、整合企业变革能力方面具有丰富的经验。自1996年起，白老师开始致力于管理咨询和培训事业，... 进入专栏>> |
| 文章搜索 |
|
|
| 白万纲近期的文章 |
|
·集团财务管控能力 (2010-9-9) ·白万纲之常见的对集团的错... (2010-5-5) ·集团人力资源管控的若干思考 (2009-10-14) ·知识管理在集团管控当中的实施 (2009-7-29) ·金融危机中的集团战略管控 (2009-7-17) |
| 本周阅读排行 |
|
·薪资结构设计需要注意的事项 (2010-9-6) ·演讲与口才高手：从吸引听... (2010-9-6) ·报考在职研究生的六种方式 (2010-9-6) ·在职研究生与全日制研究生... (2010-9-6) ·在职研究生毕业论文写作有... (2010-9-6) |
| 本周文章推荐 |
|
·《周易》中蕴含的管理哲理... (2010-9-6) ·全面提高安全生产管理水平 (2010-9-7) ·弄懂消费者的需求才有茶文化 (2010-9-7) ·有机食品专卖店前景及盈利分析 (2010-9-7) ·中国品牌，离世界还有多远？ (2010-9-6) |
| 相关课程 |
 决策者的财务管控 |
| 集团管控重点模块课程 |
| 集团管控 |
| 清华大学集团管控总裁高级研修班 |
| 卓越的集团发展与集团管控 |
| 企业绩效薪酬体系设计、劳动争议与人... |
| 集团战略与集团管控 |
| 质量管控实用技法 |
| 集团管控重点模块课程 |
| 集团战略与集团管控 |
| 热门关键字 |
| 人力资源 影响力 经销商 企业文化 企业管理 市场营销 董事长 供应链 EMBA 产品质量 项目管理 核心竞争力 绩效考核 成本控制 人力资源管理 PPT 领导力 质量管理 金融危机 绩效管理 |
|
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z |
