柯达：“变脸”从2008开始 |
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特别是延续到现在的“柯达式”活动有一个硬硬的数码内核：设立专门网站，鼓励从网上寄来照片，同时将现场数码拍摄的照片用数码冲印站和家用数码打印机输出。 转变法术 2008北京奥运会对于柯达来说很特殊。 发明了全球第一款数码相机的柯达公司并没有抓住这个转瞬即逝的商机，而是继续主营它的胶片摄影和冲洗市场。世纪之交的数码产品市场一日千里，判断失误的柯达被数码产业化远远的甩在了后面。 柯达准备从三个策略上展开来进行品牌推广。 法术一：冲印门店 目前，柯达在中国的8000多家快速彩色冲印门店中，已有2000多家完成了数码改造，这些门店能够提供数码打印和其他多媒介影像输出服务。“其中，自助式数码影像速印站将为冲印门店提供新的商业机会，开辟更多盈利途径。” 法术二：打印机 借着奥运的东风，柯达还大胆地将触角伸向更广阔的市场。今年2月，柯达介入民用喷墨打印行业，推出了革命性的打印新产品线。 法术三：影像技术 柯达影像中心将为采访奥运会的持证专业摄影记者提供传统及数码照片输出、处理和传输；柯达还将出现在运动员诊疗中心，为运动员提供诊疗伤病的放射与牙科影像系统；此外，柯达的数码扫描与影像技术将参与北京奥运会证件制作。此外，柯达还专门针对奥运进行了售后升级服务以及冲印胶卷的渠道强化管理。 王新业，邮箱：jack_5151@sina.com |
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| 标签： 管理 | |||||||||||||
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来源：中华品牌管理网
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 王新业擅长企业品牌战略规划、品牌定位及品牌核心价值理念诉求提炼独到的创意和见解，并能有效地将其运用到市场实战中去。而且能针对企业管理中遇到的难题，有效提供专业的人力资源管理与绩效考核方案，提升企业管理效率。从而使企业... 进入专栏>> |
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