用户名:   密码:   验证码:       
文库
您的位置:首页 > 文库 > 营销管理 > 营销战略   

鞋业寒冬并不冷


中华品牌管理网2008-11-20, 作者: 曾祥国   , 访问人数:794  共有(0)条评论 我要评论
核心提示:系列专题:中小企业如何过冬2008年,对于中国鞋业来说,是一个多事之秋。欧盟反倾销、出口退税下降、人民币不断升值、劳动力和原材料生产成本大幅上涨、金融危机等一系列不利因素的爆发,导致鞋业整体经营困难,一些中小型企业难以承受打击,纷纷倒闭或者处于倒闭边缘,于是有业内人士惊呼鞋业“...
   
系列专题:
中小企业如何过冬
2008年,对于中国鞋业来说,是一个多事之秋。
推荐的培训课程
清华大学房地产总裁高级研修班
清华大学总裁高级研修班
技术创新与产品创新管理
新任高管必修班2-高层必备的2大技能
北京大学企业管理与战略投资总裁高级...
高级采购管理
大客户销售策略
产品规划与创新
您是不是要找:
总裁 房地产 技术创新 产品创新 产品研发 财务报表 成本控制 合同法 企业管理 战略投资 企业创新
欧盟反倾销、出口退税下降、人民币不断升值、劳动力和原材料生产成本大幅上涨、金融危机等一系列不利因素的爆发,导致鞋业整体经营困难,一些中小型企业难以承受打击,纷纷倒闭或者处于倒闭边缘,于是有业内人士惊呼鞋业“寒流”到了。而从鞋业整体哀声一片的寒流中透出一点春色的是,百丽强劲上市之后的一系列并购扩张举措,一举奠定中国鞋业巨无霸的地位;而另一个亮点是国内鞋业男鞋老大奥康斥巨资成为2008年北京奥运会皮具产品供应商,吸引国内外众多目光,此外,据相关资料显示,奥康也在谋划近期上市。由此可见,中国鞋业也并非全盘崩溃,在面临困境的同时,也充满机遇与挑战。
当市场经济发展到一定阶段时,市场的调节就由价值规律这只“无形之手”操控,如果企业发展不能遵循价值规律的发展趋势,那么企业便会遭到市场的无情“抛弃”。综观中国鞋业的发展历程,我们不难发现鞋业经历了一个由粗放的批发模式到精细的专卖模式、简单关注生产制造到专业打造品牌建设的漫漫旅程。而这其中的每一步提升,都伴随着保守者的坠落和变革者的兴起。比如以回力为代表曾经辉煌一时的上海鞋业,因为没有跟上市场的发展步伐,最终被温州和福建鞋业所取代。从中我们可以总结出,随着市场发展的日趋完善,市场调节的功能也日益增强。优胜劣汰,适者生存,是任何企业必须遵循的原则。
企业的兴衰和整体宏观经济的运行状况息息相关。90年代是中国经济起飞的阶段,许多鞋业企业也应运而生,由于当时市场需求旺盛,竞争相对宽松,发展到21世纪初期,这些企业都到达了一个颠峰阶段,国内鞋业呈现出百花齐放的繁荣局面。但是到07年时,形式急转直下,鞋业发展遇到瓶颈,一些实力弱小的企业率先被市场淘汰出局,发展到08年,倒闭愈演愈烈,包括一些曾经颇具实力的鞋企也凋零在寒流之中,这让许多业内人士感受到寒流来袭的可怕寒意。那么,鞋业寒流是否到了如同他们想象那样可怕的地步呢?
笔者认为中国鞋业并不会因此遭遇的寒流而一蹶不振,恰恰相反的是,中国鞋业会借此寒流涅盘重生,迎向新一轮的辉一、市场经济发展的必然趋势
自由主义市场经济的发展趋势是垄断。鞋业在经历了萌芽、发展阶段之后,面临的将是新一轮洗牌以趋于成熟。在这次寒流之后,一些弱小的杂牌鞋企将会在市场竞争中淘汰,同时,一些能够抵御寒流的企业则会借此机会成长壮大,奠定自己在市场中的地位。市场调节只是将不适应市场发展的企业清出局,而不是要毁坏整个行业。大浪淘沙始得金,只有将田地里的杂草清除,才能使幼苗茁壮成长,才能规范整个行业秩序。
二、市场需求并未萎缩
人们的日常生活离不开衣食住行,而鞋子作为日常消费品,是人们生活中不可缺少的一部分,其市场需求并不会受外界因素的影响而发生太大变化。虽然目前全球经济不景气,但笔者相信以中国经济的雄厚实力,度过这个困难阶段并不成问题,还不至于因此影响居民的日常生活消费。另外,我们可以预计的是,随着危机过后的经济恢复,居民的日常生活消费也将面临一个刚性反弹,对于鞋业来说应该是个利好因素。
三、市场机遇增大
随着部分中小鞋企在寒流中的倒闭,其以前占领的区域市场瞬间出现空白,这给存活下来的鞋企很大市场机会,进入该区域市场阻力大大降低,而且在今后的经营过程中面临的竞争也减小不少。除此之外,吸收一些从倒闭企业出来的优秀人才,对于企业的发展也是一个有利因素。
由此可见,寒流对于中国鞋业来说并不是灭顶之灾,在经过寒流洗礼之后的中国鞋业行业将会更加趋于规范、有序。
  
    

标签: 鞋业
0

    来源:中华品牌管理网
【加入收藏】 【推荐给好友】

暂无评论,快来添加一条!
匿名   用户名:  密码:
上篇:忧患意识助其挺过服装行业的“严冬”
下篇:民营医院营销谈不上有什么灵魂!

相关文章
通胀肆虐,温州鞋业祈望孽海重生 大鞋商之鞋业“国美”的可能
鞋业营销:用体验打造独特 人性化营销,塑造中国鞋业新版图(上)
福建鞋业跨入资本运营时代 鞋业营销之商场谈判
用时尚营销领跑鞋业 部分在华外国鞋企外迁,我鞋业须转轨“技术...
2009年鞋业连锁专卖发展的方向 鞋业寒冬并不冷


文章搜索
 
 

本周阅读排行
·厂商为利须下沉 (2012-5-18)
·用统计方法提高企业管理水平 (2012-5-18)
·赵亮亮:学习史玉柱的“黄... (2012-5-18)
·段俊平:管理者应该具备什... (2012-5-18)
·何为求职的康庄大道? (2012-5-18)

本周文章推荐
·论营销中的知行合一 (2012-5-21)
·论营销中的执行力 (2012-5-21)
·营销战术一剑封喉 (2012-5-21)
·营销角度看霸主朱棣 (2012-5-21)
·战术实践论 (2012-5-21)

热门关键字
消费者 渠道 人力资源 企业管理 市场营销 领导力 企业文化 经销商 影响力 项目管理 品牌管理 市场竞争 供应链 营销战略 EMBA 人力资源管理 董事长 质量管理 公关 绩效考核
A  B  C  D  E  F  G  H  I  J  K  L  M  
N  O  P  Q  R  S  T  U  V  W  X  Y  Z  

 

 

关于我们 联系方式 合作方式 法律声明 意见反馈 网站地图 友情链接 文字站点 回到首页
MSN:sz312538972@hotmail.com  QQ:153437127 电话:0755-26063246  26063236 传真:61624059
版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 本站法律顾问:唐新杰律师
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备08113565号