——市场经济20多年过去了，纵观中国的知名企业能够“长盛不衰”存在下来的寥寥无几，屈指可数。
——为什么中国行业、企业普遍存在“各领风骚三五年”的短命通病呢？为什么普遍缺乏持久的生命力、难以持续发展并壮大？
笔者多年观察简析其主要原因如下：
——短期行为，随时夭折。
中国企业大多数属于投机类型，“捞一把走人”不乏多数企业心态，因为投机，自然不会用心去考虑长远战略规划。
——没有“合力”，何来“天下”？
企业文化枯竭，上下缺乏交流互动；企业员工丧失“向心力”，导致企业内部“一盘散沙”、“各自为政”；小企业，大社会，没有“合力“、“凝聚力”，企业何来“得天下”？。
——心怀鬼胎，相互盘算。
老板算计员工，员工算计老板；帮派体系，勾心斗角，内部斗争大于外部竞争，企业的内耗大于外损，直接影响抵御外部市场竞争抗风险能力，最后因为企业内部太多的“不作为”拖跨企业自己。
——管理混乱，系统缺乏。
公司运作表面整体行为，实质上多数是局部行为；部门之间合作意识差，不是团队作战，多半孤军奋战；缺乏配套立体系统支持，效率降低、效益日趋滑坡。
——没有远景，发展无空间。
老板既没有远景战略规划“魅力诱人”，也不会考虑员工的个人前途，更不会替员工做职业生涯规划；员工看不到希望，没有发展机会与保障，自然很难把公司当“家”看待，更不会“一心一意”、“全力以赴”主动去做工作，有100%的能量至多发挥10-20%已经不错。
——没有规矩，随意性强。
企业的规章制度可有可无、不健全，即便设计也是摆设、没有针对性、不科学，不按规矩，没有程序；老板的不规范造成员工在执行过程中可以随机大大折扣。
——随时变化，缺乏诚信。
随便承诺，随时变化，结果却不兑现，员工上当受骗后会彻底失望；老板糊弄员工，员工应付老板，最终让企业“大大失望”。
——精算“小钱”，难挣“大钱”。
企业老板一年四季花在精算企业内部开支、成本控制的精力远远大于发动集体智慧去挣市场外部大钱的工夫；因小利失大利，“抓芝麻丢西瓜”。
——“聪明”一人，“糊涂”群体。
大多企业全是老板一人说了算，老板是“全能”，员工是“傻子”；企业不需要员工 “创造性工作”，只需要“惟命是从”；企业招人不是用其智慧，而是用其劳力；员工能量被浪费，“花大钱做小事”，老板“累”员工“闲”，损失惨重的仍是企业。
——心胸狭隘，只能“小为”。
缺乏如来佛的博大心境，多半“武大郎开店”；内部无能人，外聘不放心；任人唯亲，恨不得要害部门全是自己裙带亲属；管理无能，只能用“小人之心”安插耳目提防外人，注定企业只能“小为”。
