用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 文库  
 
2008年10月7日
星期二
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
企业管理培训
    品牌管理   营销管理   企业管理   人力资本     
搜 索:
 
关键字:  
更多需求在此提交
近期推荐课程
· 供应商选择、评估...
· 心理学在人力资源...
· 生产一线主管训练营
· 应用IE技术提高...
· TTT企业内部培...
· 2008年新准则...
· 高绩效销售团队久...
· 采购管理与供应商评估
· 大客户销售与管理
· IE工业工程应用...
· 降低采购系统成本...
· 产品研发及技术人...
· 从技术走向管理实...
· 劳动合同法实施条...
· 中层管理技能高级研修班
    本周点击排行
    论坛精华
      您的位置:首页 > 文库 > 营销管理 > 营销战略
加入收藏】【告诉好友
 

刘邦与李世民:营销经理人该如何选择“东家”!—营销职场“突级”系列三

 
 
中华品牌管理网2008-5-7 8:52:57, 作者: 洪仕斌   , 访问人数:826

 
 
 
     
 
第 1  2  页  
  “男怕入错行,女怕嫁错郎”;营销经理人,就更怕选错“东家”!

  营销经理人选择好了东家,不仅使你事业步步高升;如没有选择好东家,有可能会使你陷入万丈深渊永世不能翻身。

  下面我以案例的形式与大家共同分享,营销经理人选择好东家的必要性!

  案例:

  秦杰与柯飞都是我的朋友,当初他们都从一家大型公司中层出来,双双都选择了自己认为适合的企业做营销总经理。两年过来,结果却不一样,柯飞现在不仅拥有了股份,成为了成功的董事营销总经理;而秦杰却在原来的公司不仅下课,并且当初其东家承诺的年薪都没有兑现。这两位在原来的企业拥有同样经历、同等能力的营销经理人,为什么换来的是两种不同结果呢?

  其实细细分析,这个问题就不难以解答。因为结果的好坏,都不是秦杰的错与柯飞的好,其原因都是当初选择“东家”的错误,所以导致现今不同的结局。

  秦杰:服务是“刘邦式东家”

  秦杰选择的企业是一家以OEM起家,现在要创立自主品牌的企业。东家是从一名技术工人做起来的,发展到现今企业的规模与实力,再加上年少时又没有受过良好的教育,过惯了苦日子,所以其在对待营销经理人的态度与方式方法较为小心、多疑等等!

  为此,我们想想秦杰获取这种遭遇就能理解,因为其东家本身就是刘邦式的。

  刘邦式东家是何许式的呢?不妨我们看一看刘邦成长与发展经历。汉高祖刘邦成长为市井小民,因为不喜欢读书劳动,并且被其父亲斥为“无赖”,而这种人因为时势造英雄,成为了一代帝王。但在刘邦在称皇称帝后,而那些跟他生死与共,打天下的臣子都得到什么要结果。立下汗马功劳的韩信之死就足可以证明,其死时大声喊冤:“古人说的果然不错:“狡兔死,走狗烹;高鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡。”其次,一些野史也都记载,刘邦每一次打完胜仗后,在封将封赏之时,刘邦都舍不得,说都要把奖给部属的将印与财宝摸来摸去,才依依不舍奖给那些为他拼命的部属,所以秦杰选择了刘邦式这样的东家,就是选择了悲哀。

  了解了秦杰服务的“东家”,秦杰的结果也就一目了然了。

  例如秦杰在诉说他的痛苦时,他说他签的单据,老板晚上都要叫财务拿来再看一次。还有,老板表面说不干涉其营销管理的工作,但安排了很多亲信穿插在营销岗位上,并经常会煸动这些亲信进行权力抗衡,所以造成很多工作都在扯皮条,最终销售上不去了,而秦杰也面临着下课,并且当初承诺的薪酬也没有兑现,搞得大家不欢而散!!!

  柯飞:选择是“李世民式东家”

  柯飞因为选择了李世民的东家,就决定了其事业成功的一半。
第 1  2  页  下页

 
   
   
 
相关文章
 
 
国内企业做大做强的困境---节.. 中国企业营销已经到了最危急时刻..
做最好的低成本营销整体市场解决.. 从《销售与市场》看营销人的成长..
营销人要学会“唱双簧”.. 盲目扩大市场规模的方法就是慢性..
营销人,你靠的是什么?.. Bluepoint信息系统,是..
不同产品类别中的通路形式设计-.. 有多少销售行为可以胡来---节..
   
   
导航:

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真:61624059 169@chinabm.net.cn
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备05019980.号.
.
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 ...