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从营销角度看小人之二：小人的客户群与目标市场—皇帝领导、老板离不开小人
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因此，如果你不具备充分理解领导意图的能力，而是和领导去较真或非要按着自己的思路去办，这样的人领导怎么敢重用呢？相反那些百分之百执行领导意图的人，才是真正为下一步成功做贡献的人。
为什么领导喜欢围着他转的人？
因为这样领导才有更多的机会去了解你，分析判断你，因此你也就拥有比别人更多的机会。
为什么领导喜欢打小报告的人？
那是你的偏见，领导绝不喜欢这种人。但他喜欢有思想、会分析、嘴严的人。因此领导会经常找这些人来了解公司内部的情况，这些人也就因此有了更多的发展机会。
为什么领导的决定明明有问题我还要执行？
你以为领导比你傻？你以为他没看出问题？不要自以为是，你可能只知其一，不知其二，按他说的办，最后你会恍然大悟：“还是领导厉害！”
所以，在某些人眼里的“小人”，在大多数人眼里却可能是个“人才”。
皇帝、老板为什么离不开小人
以皇帝、老板的睿智和高屋建瓴，无论忠臣，还是小人，他们的本质，皇帝都看得清清楚。但在历史上，几乎所有的皇帝身边都有令人作呕的小人得势，而忠臣不得好死的个案也比比皆是。这种现象是为什么？下面试作分析。
第一，利用小人来制衡有真才实学、有功的贤能之臣。有才有功的人，功大到了极端，就是“大恩不报”，除非把龙椅让给他，什么也报不了。为了防止这一极端情况的出现，就需要日积月累地抹煞他的功劳。这方面，小人的作用就是不可
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